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這里是筆者所記錄近期的想法,更多是策略上的東西。下半年筆者團隊要在一些特定的產品上發力,因為過去犯過不少錯誤,或許未來也還會繼續犯,為了避免錯誤的繼續所以做了一個備忘錄。1、盡早發布早發布意味著你有更多的機會,而機會意味著一切。早發布才可能有一個足夠好的時間窗口,更快的發現想法中錯誤的部分,摸清并梳理好用戶真正的需求。有些時候產品經理甚至是整個團隊其實是閉門造車,即使你收集到了足夠多的用戶數據,梳理之后覺得把握住了用戶的痛點,但實際卻往往是相反的,你所理解的痛點可能并不是用戶真正的“痛點
2015-10-09 08:30
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創業者提問:以前沒有過經驗,在跟一些朋友介紹3D城市的項目時,感覺沒有很好的邏輯性,而且抓不住技術合伙人和投資人關心的問題。解答:首先,要描述清楚一個項目,你自己要先把這個項目徹底搞透。在創業團隊中,每個人的角色不同,可能做研發的對產品的市場情況不了解,而做市場的對產品的技術實現也不清楚,這很正常。但在面對投資人的時候,無論你原來是什么角色,你現在都要能代表整個團隊,把項目的方方面面都了解清楚,當然,肯定不會很專業,但至少要能從邏輯上把整個項目解釋清楚,對投資人問到的常見問題也能做到有問必答。其次,你需要
2015-10-09 08:00
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從0到1讀書筆記,本書共十四章,可基本分為三個主題:1、重大戰略決策主題2、運營主題3、創始人與創始團隊主題 一、從章節分布上看,本書是一本講創業公司如何制定重大戰略決策的書,它的目的是告訴大家不要犯重大決策錯誤。【涉及第1、2、3、4、12、13章。】在這一部分,作者明確提出:創業者必須問自己那些非常尖銳的問題,必須打消自己內心對這些尖銳問題的抗拒。不要對市場競爭輕描淡寫,更不要覺得自己可以輕易駕馭目標市場。這些尖銳問題可能包括:這個市場真的需要我的產品或服務嗎?如果實際情況是另外
2015-10-09 08:00
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創業導師:陳琪,蘑菇街創始人背景:陳琪,曾任職淘寶網的產品經理,2010年離職創業。先后創立過卷豆網和蘑菇街。內容提綱:互聯網公司發展的6個階段↑陳琪把互聯網公司的發展階段分成6個層級1.第一層面我把它定義成feature層面的,所謂功能層面的這是最基礎的。工具型產品有個很典型的特征,就是要么完全沒人用,要么突然就火了。比如去年特別火的臉萌,這種就是feature層面打中了非常準的一個點,然后會像野火一樣燒的特別快。但是它會碰到一個問題,用完之后可能不會再用第二遍,獲取的客戶能不能沉淀下來,變成很重要的
2015-10-09 08:00
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小紅書聯合創始人瞿芳的創業分享:小紅書怎么做出從攻略轉型做社區的決定?最開始小紅書是做境外購物攻略,找了一堆朋友來寫攻略,都是pdf格式。當我們產品并不完美,用的方式比較傳統的時候,仍然有一波用戶很喜歡,說明我們真的找到了痛點。因為這一點,我和團隊對境外購物這個市場有了信心。創業以前,我們從來不會在缺乏完全信息的時候快速做決策。創業之后很難獲取所有想要的信息,如何做決策?我們的經驗就是「拍腦袋」。拍腦袋不是亂做決定,而是先快速做出一個決策,先往前跑起來,再根據市場反饋不斷修正。優質的內容幫助我們積累了第一
2015-10-09 08:00
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樂逗游戲背景介紹:中國最大的獨立手游發行平臺,用戶量及活躍用戶量均雄踞市場第一。2014年8月7日,樂逗游戲母公司深圳市創夢天地科技有限公司成功登陸納斯達克,成為在美國上市的中國手游行業第一概念股(股票代碼:DSKY)。陳湘宇背景介紹:陳湘宇是連續創業者,當年初次創業做出了一個專注于提供學校和家長溝通系統,并將公司成功出售之后,加入一個軟件外包公司,帶領團隊為中華電信打造了整個應用商城體系。在這個過程中,他有機會和蘋果公司頻繁溝通,了解到移動,2009年底,陳湘宇創立樂逗,2014年帶領樂逗游戲成功在納斯
2015-10-09 08:00
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在O2O熱潮席卷宇宙,小飯桌很應景地請來了風向標e袋洗,這家神奇的洗衣O2O的前身是當年的榮昌干洗,在干洗市場上成為執行力極強的黑馬,超越一眾外資干洗連鎖品牌。在移動過互聯網時代,榮昌展現了極強的創新能力,孵化出e袋洗,再次閃亮了洗衣界和O2O界。e袋洗CEO陸文勇在小飯桌私密分享了他對O2O的執行細節的思考,很有價值的干貨,飯桌君誠意奉上~~~從百度到e袋洗,陸文勇摸索出來的O2O關鍵細節我在百度時,LBS一直是百度的發展目標,2013年的時候我覺得說移動的一個風口到了,就決定自己出來創業。后來有幸遇到
2015-10-09 08:00
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·采訪人:李晶小飯桌CEO(曾經在華興資本幫助滴滴打車完成C輪融資)·受訪者:程維 滴滴打車董事長 小飯桌:從阿里出來之后,滴滴打車應該不是你規劃的第一個創業方向,最后為什么選擇切入出行的O2O市場?程維:當時模糊地覺得這個市場有機會,那時候經常打不到車,自己最直接的體驗決定了這件事。但是我向周圍朋友咨詢時,大家都說不靠譜。現在回想起來,只有這個行業不成熟的時候進去,才有機會站穩。淘寶最開始一樣沒有信用體系,但是三五年后,淘寶就起來了,其他的同類創業公司也就沒有機會了,所以打車也一
2015-10-09 08:00
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此文獻給給所有和滴滴一起作戰過的兄弟姐妹們,以及小飯桌的所有心懷夢想的創業者。 口述:滴滴打車創始人程維時間:2015年3月21日這幾年我很少參加公開的分享活動,因為創業時就給自己定了個規矩,3年內不出來分享所謂的經驗,專注做公司。但是這次不一樣,我過來是要支持小飯桌CEO李晶,因為在滴滴打車發展最關鍵的時候,李晶幫我們融到資。我們一直都是很好的朋友。回想創辦滴滴打車之前,2012年我還在支付寶工作,但是心里卻抑制不住創業的沖動。美團的王興就一直鼓勵我出來,他在這條路上折騰了三四次了,但是仍然保
2015-10-08 20:00
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?紅杉資本李張魯如今國內互聯金融業非常火爆,機會也是遠超美國。最主要的原因中國金融機構做的非常不到位,我們沒有一個多層次的金融服務體系,也沒有足夠多的金融機構去提供消費貸款服務,在P2P公司出現之前,大家都只能去地下錢莊借錢。很多人也沒有消費理財的觀念,只有在一些p2p的金融和消費公司出現之后,國內的人才享受到這樣金融的服務。同時理財也是一樣,以前的金融機構只提供給一些高進支的人群,很多的平民百姓沒有機會去理財,但現在互聯網金融領域就很好的解決了這樣的問題。同時今年的主要機會將會在貸款的細分領域,和實業
2015-10-08 20:00
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