“從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，大家認為它是一個去中心化的，這個流量不會太集中，但這個窗口期很短。在流量趨于集中、獲客成本越來越貴的背景下，那怎么去尋找集中地方來構建我們商業(yè)的流量池，這個是我們今天所面臨的一個挑戰(zhàn)。”

在9月13日的支付寶小程序“點亮百城計劃”成都專場上，創(chuàng)頭條聯(lián)合創(chuàng)始人李茂達先生談到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邏輯與新紅利間的關系，他認為，支付寶小程序，恰是這樣一個時代的流量池。

2017年，小程序成為移動互聯(lián)網(wǎng)領域異軍突起的創(chuàng)業(yè)賽道。相比APP，小程序無需安裝，輕便易用，而且不占用過多的手機內存，因而受到商家和用戶的青睞，成為移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的一個新風口。

根據(jù)螞蟻金服發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，目前支付寶小程序平臺的小程序數(shù)量共計超過2萬，日活達1.2億，用戶數(shù)達3億。而三年內，螞蟻金服還將投入10億創(chuàng)新基金，助力開發(fā)者和商家深入升級各類服務場景。

李茂達先生打比方說，只有通過移動支付，用錢把線上線下打通，閉環(huán)才能真正形成。支付寶用戶量和交易規(guī)模，相當于一個巨大的水壩，我們在水壩的旁邊建立我們商業(yè)的業(yè)態(tài)，這比我們在幾千公里外的下游我們再去尋找機會要省事得多，這（支付寶小程序）里面離錢和人最近，這個就是我們時代的商機，也是我們這個時代最大的紅利。

數(shù)據(jù)顯示，資源正在向支付寶小程序不斷地靠攏，這意味著商家和開發(fā)者在支付寶小程序上將迎來更好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機會。

如今創(chuàng)業(yè)條件越來越好，但創(chuàng)業(yè)的門檻越高、商業(yè)模式越來越復雜，獲客成本越來越高，而很多的傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級也面臨很大壓力。

對此，李茂達表示，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)、再到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，每一次升級都會產(chǎn)生巨量的商機。這些年風口在不斷地變化，但所有的變遷最終都要回歸到商業(yè)的本質，那就是怎么樣以更低的成本獲得更高的交易額、更高的利潤。在流量和用戶遷移過程中，只有在最初的窗口期，尤其是大品牌沒有意識到要進來的時候，你才能真正分享到最大的紅利。

支付寶小程序為商家快速連接更多的用戶提供了一個非常重要的流量通道和使用場景，通過移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)商業(yè)的結合產(chǎn)生了新零售。

李茂達表示，小微商家和大多數(shù)人，要在大變遷的時代抓住最好的時機發(fā)展自己，利用這個時代的變遷去尋找發(fā)展壯大的機會，才有可能分到最大紅利，實現(xiàn)彎道超車。

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