作者|沉舟??編輯|六耳
連環創業,年少有名。在互聯網界,華米的黃汪是個傳奇。
在合肥中科大讀了4年微電子專業的黃汪,創辦華米之前還曾開過3家公司。2018年2月,黃汪將自己的第4家公司“華米科技”送到了美股上市,成為彼時的“可穿戴設備第一股”。
10月中旬,一場以“UP YOUR GAME”為主題的華米全球年度新品發布會在北京舉行。會上,華米創始人黃汪笑言,自2014年開始,自己就曾反復被投資人問及一個問題:可穿戴設備“巨頭環伺”之下,華米憑什么立足?
?“這個問題我已經被問了7年。”
顯而易見的是,在可穿戴設備領域,投資人一直擔心華米這家年輕的中國企業不是蘋果、三星們的對手。
2013年1月,可穿戴設備賽道興起,黃汪做了一款名為Zwatch的智能手表產品。在資金面幾乎撐不住的情況下,小米投了華米,同時也成為華米后來幾年最親密的“成長伙伴”。
如果說可穿戴設備的廝殺是一場江湖,那么華米就是殺出重圍中濃墨重彩的一筆。而小米的融資對華米來說是“雪中送炭”。
華米是小米早期最成功的“生態鏈企業”之一。小米將品牌、渠道開放給華米,華米一路瘋狂生長。2018年2月,華米在美紐交所上市。
不過,即便身披“第一股”的光環,華米依然倍感壓力。
這個壓力,來自于賽道本身。知情人士曾告訴直通北交所(ID:tobse666),對絕大多數創業者來說,智能穿戴可能并不是一條好賽道。
能看到的是,做智能穿戴設備非常難。產品的開發需要打通硬件、軟件、應用、服務和銷售在內的整個鏈條,也需要在材料、外觀設計、芯片、傳感器、通信、人工智能等各個領域具有研發能力。?
此外,當時的智能穿戴整個市場規模小,品類單一,同質化競爭嚴重;用戶培育成本高,商業模式也不夠成熟。
黃汪曾回憶,自己在做第一個公司的時候跟IDG的人談過融資,只是后來沒談成。黃汪承認,那時的IDG雖然沒搞懂可穿戴裝備,但是他們的判斷是對。IDG的人告訴黃汪,“這個東西做不大,不過這個公司可以在一個專業領域活得很好。”
經過幾年發展,隨著賽道的逐漸變大,智能穿戴設備領域也出現了“巨頭環伺”的局面。前有蘋果、三星、華為,后有小米、oppo、vivo。幾乎所有全球的頭部消費電子巨頭都在智能穿戴領域展開布局。
尤其進入2020年以來,智能手表、智能耳機等市場的競爭全面升溫。
前文提及,作為小米早期最成功的生態鏈企業之一,如何減少對小米的依賴,實現獨立發展成為華米在發展壯大之后面臨的最大問題。
早期,小米一直為華米造血。2015-2018年,小米產品占華米總營收比例分別為97.1%、92.1%、78.8%與66.9%。
一直以來,小米以高性價比的口碑立于市場,這決定了其生態鏈企業的利潤存在天花板。不甘心受制于此,華米主動開啟了發展自有品牌之路。
2016年,華米推出了自主品牌Amazfit。2018年,華米通過海外并購,將大健康領域Zepp和PEI兩家國際化公司的核心資產納入公司,以此擺脫小米的品牌定位對華米科技的影響,走一條智能穿戴賦能大健康的產業道路。
這些年,華米通過垂直化的技術整合、橫向和全球擴張化戰略構建版圖。
其中,尤其特殊的是在垂直化的技術整合路線中,華米開始了自主研發芯片之路。
2016年12月30日,黃汪在新年內部信中提到:
經過今年一整年的準備,最近我們宣布成立了華米人工智能實驗室……
華米人工智能實驗室不僅負責搭建我們在云端運動及健康大數據的深度學習平臺,還將與第三方合作,主導研發我們的第一顆基于深度學習的可穿戴芯片。
彼時,這顆芯片其實已經在研發進程中,只是外界鮮有人知。
做芯片的自主研發,是一件相當需要勇氣的事。芯片研發投入高、周期長,還估測不出未來市場空間。
正因如此,2020年華米表示,在過去三年的年均研發投入超過4億元,2020年研發投入更是高達5.38億元。
華米用了兩年半的時間來自研芯片。在2018年9月一次發布會上,這顆被命名為“黃山1號”的芯片正式亮相。
芯片的取名也寄托了黃汪的美好愿望。黃汪畢業于中科大,中科大不在北上廣,而在安徽合肥。安徽最有名的標簽就是天下第一奇山——黃山。
五岳歸來不看山,黃山歸來不看岳。黃汪將這顆自研芯片取名“黃山”,希望它能為華米帶來奇特的力量。
黃山芯片的研發對華米產生重大的意義。華米由此打通了Apple Health、Google Fit、Strava、Relive等全球主流運動健康平臺,不存在生態兼容的問題。也就是說,華米的智能穿戴設備不依賴特定的智能硬件,適用于絕大多數的智能硬件產品。
今年7月,華米在其Next Beat大會上宣布推出原生智能手表操作系統Zepp OS,該系統兼具輕盈、流暢、實用三大特性,并致力于打造成一個開放的健康管理平臺。
“我們無論做什么,都是以健康為中心思考問題,這跟其他手機公司的方向不太一樣。比如,Zepp OS就明顯區別于Apple watch和安卓wear等操作系統,因為后者(手機廠商)的戰略和生態均以手機為中心。所以你會發現,不同廠商會越走越不一樣,產生錯位后,不同公司給用戶提供的價值可能就越來越不一樣。”黃汪表示。
截至目前,黃山芯片已迭代三代。以“黃山1號”為起點,過去幾年來,從黃山系列芯片、BioTracker系列生物傳感器傳感器、操作系統Zepp OS,到一整套的運動和健康人工智能算法,華米都已經全部實現自研。
黃汪表示,這七年時間,華米1000多人一直在專注同一個方向,即“科技連接健康”,并且將其做深、做精、做專。
智能穿戴設備可能市場有限,大健康產業生意卻是無限的。
華米所指的健康產業智能穿戴設備,包括能精準測量出人體的心率、血氧、壓力和呼吸速率,也支持房顫心律失常自動甄別、夜間睡眠質量分析、零星小睡記錄等等健康功能。
直通北交所觀察到,在2020年第二批國家級專精特新“小巨人”榜單中,華米科技在列。它也是名單中為數不多的美股上市公司。
黃汪也在最近的公開言論中不止一次提及華米的“專精特新”道路。
華米科技告訴直通北交所(ID:tobse666),華米科技在2017年獲批了安徽省專精特新中小企業,并在2020年獲批第二批國家專精特新“小巨人”企業稱號。可穿戴產業發展時間短,尤其在國內,可穿戴產業是新興產業。在早期,社會對于該行業發展前景、技術含量以及產業未來的發展方向缺乏相應了解,因此華米在發展初期申請專精特新資質存在一定困難。
不過,華米向直通北交所透露,隨著整個行業的發展,以及華米在行業中的開拓和探索,政府相關部門逐漸認可了華米科技在“專精特新”方面的努力。
截至目前,華米自主品牌產品2020年的海外出貨量占比超過八成,已進入全球90多個國家和地區。今年一季度自有品牌智能手表在全球銷量增長68.8%,出貨量首次位列全球前四位,并在巴西、俄羅斯、西班牙多國市場占有率排名第一。
不過,華米曾表示,在研發的前期階段,自研的東西往往比外部的東西性能更差,更貴,甚至更容易出問題。必須經過長時間的優化打磨,甚至是多次產品迭代,才能逐漸實現技術的成熟。
黃汪坦言,黃山芯片到現在已經發展到了第三代,才真正達到能支撐起主流智能手表的水平。
“過去這些年,華米一直沒有一款真正打磨到極致,能夠一段時間內統治市場的‘殺手級產品’,甚至有個別產品的體驗口碑不佳,或許也很大程度上歸因于此。”
在一條市場本就不大的賽道里與巨頭分食,華米唯有不斷做專、精、特、新,才能躋身優等生的行列。
華米告訴直通北交所(ID:tobse666),未來將持續堅持專精特新的道路,在智能可穿戴大健康這一賽道上與巨頭們彼此驗證、互相證道。
圖片來源:華米科技提供
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