這兩天的朋友圈被應(yīng)用號給刷屏了！2016年9月22日，在騰訊公司主辦的全球合作伙伴上，騰訊首席運營官任宇昕說，很多人在密切關(guān)注微信推出的小程序，會進一步降低開發(fā)者的開發(fā)門檻。

創(chuàng)頭條的小編當然不會放過這個機會，新的話題就用這個吧，發(fā)到創(chuàng)頭條用戶群里，收到一大波兒的反饋，大家看下這些反饋，能不能找到自己的“同謀”呢？

APICloud CEO劉鑫：

1、APP終將消亡？

很多開發(fā)者認為，H5的春天來了，APP的冬天還會遠嗎？但要注意的是，微信本身就是一款應(yīng)用，如果APP消亡，微信又去哪里呢？何況，蘋果和谷歌的移動生態(tài)就是由活躍在上面的APP支撐的，尤其蘋果，很大一部分收入是基于開發(fā)者的應(yīng)用分成，所以“只要iOS不死，Android不死，今天的移動平臺業(yè)務(wù)還是以App為主”，這種想法貌似在當下更靠譜一些。

2、雖然微信是在鼓勵H5開發(fā)，但依舊開放了App（系統(tǒng)原生）的接口能力，這說明未來H5和App并不是你死我活的狀態(tài)，應(yīng)該是混合應(yīng)用的趨勢。

3、今天一大早就有一堆媒體找到apicloud要求發(fā)表觀點，有人說，那以后長尾和低頻的app是不是就可以不用做了？答案是：哪個創(chuàng)業(yè)者希望自己的服務(wù)是個低頻長尾的？做那天都幻想自己能有千萬用戶，所以誰也不會承認自己做長尾app所以做小程序。

4、怎么又說app死還是H5活的問題？我做開發(fā)平臺這么多年了，也沒看把誰說死，app要死了，一個IOS手機就裝一個微信？可能嗎？微信做了個流量平臺，想去搶流量的就去搶就好了，和技術(shù)沒關(guān)系。回過頭來，這個流量就那么多，搶到的算啊！一大幫被忽悠的就好像明天靠著微信就能獲得千萬用戶就可以發(fā)財了一樣。

5、Apicloud在這個事上異常公立，還是那句話，平臺越碎片化，跨平臺技術(shù)越有價值！我們歡迎，要做的事情就一個字“兼容”一套代碼，同步生產(chǎn)IOS、Android和小程序。

6、畢竟做技術(shù)的，從技術(shù)角度說兩句：微信小程序再次證明了一個事，現(xiàn)在APP開發(fā)的主流理念是“融合”，純native不行，純H5更不行，用H5調(diào)原生。主流模式就是“混合開發(fā)”，所以這次又是apicloud一直做的技術(shù)方向的背書，是好事。

同行者戶外曹操哥哥：

1、是個機會，對于內(nèi)容性型和非常規(guī)性工具性有很大的幫助，2、平臺的遷移給了落后的創(chuàng)業(yè)者很大的機會，但紅利不會太長。3、應(yīng)用號本質(zhì)還是H5，H5人才會大爆發(fā)，需求大幅度提升。4，借助微信生態(tài)，推廣宣傳成本降低。

小微律政的張小娟：

這個小程序還是要開發(fā)，如果能做到不用開發(fā)，技術(shù)小白就可以用就好了。

中青創(chuàng)客實習生光明（技術(shù)背景）：

app是要做的，應(yīng)用號做功能復(fù)雜的不好，消耗用戶流量不說，每次打開就是重新加載網(wǎng)頁，遇上網(wǎng)卡一點的體驗不好。如果學習微軟的uwp的應(yīng)用框架，擔心豐富度又受限，這個還是要探索，輕應(yīng)用很早就開始做了，還可以，應(yīng)用號一出現(xiàn)，覺得是對輕應(yīng)用的沖擊。

中青創(chuàng)客負責人馬鵬：

相當于一個app store。但不知道和現(xiàn)有的微信錢包的第三方服務(wù)有什么區(qū)別？

北京新網(wǎng)視信傳媒市場負責人楊東軍：

應(yīng)用號的位置會不會放在通訊錄里，也是折疊，讓用戶主動打開，但這樣不又回到了公眾號的模式嘛，頭部帳號占據(jù)絕大部分的流量。但對于安卓手機來說，裝一個微信就夠了，內(nèi)存占得卡死。

納什空間創(chuàng)業(yè)者敖強：

應(yīng)用號想要爆發(fā)干掉app還需要很久，如果有計劃開發(fā)app就按照原先的計劃開發(fā)就好。迭代不是一件很快就能完成的事情，至少如果已經(jīng)有了開發(fā)計劃還不至于因此而改變。

成都川小二科技有限公司張伯軍：

我不知道技術(shù)層面面臨哪些問題，在產(chǎn)品方面，應(yīng)用號肯定比今天的訂閱號和服務(wù)號功能更強大，頁面更美觀。這里做不做APP的問題，要根據(jù)企業(yè)的需求來制定，而非跟風。比如我只是一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，那我拿APP肯定就沒什么價值了。所以總結(jié)一下：應(yīng)用場景決定應(yīng)用號的使用。

北京海百川科技有限公司CEO孫博：

1、降低創(chuàng)業(yè)者成本。

對于絕大部分創(chuàng)業(yè)者來說，可以解決高開怪成本、高推廣成本問題。因為目前最便宜的APP開發(fā)也得20 30萬。如果想真正完成一個，要準備100萬左右的預(yù)算。而公眾號可能只有十分之一。應(yīng)用號許多沒放出來，價格應(yīng)該也便宜。

并且微信推廣成本很低，尤其低頻應(yīng)用，我連大眾點評和滴滴打車都不裝。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，APP門檻低了，但是大家也知道，前一段時間大家玩命做公號，但大家變現(xiàn)的方式?jīng)]改的，能不能成為好項目和公眾號還是應(yīng)用號，都沒關(guān)系。

2、因為安了內(nèi)置應(yīng)用市場，騰訊和蘋果可能會撕破臉。

進入蘋果的應(yīng)用，是不能有內(nèi)置應(yīng)用市場的。騰訊微信里有應(yīng)用市場，違背了這一點。他們會不會撕破臉？

3、企業(yè)都想獲取用戶信息，但騰訊希望把用戶信息自己截留，這次應(yīng)用號，他們目前看來也無意釋放用戶信息。但無論如何，微信推出的東西，我們肯定得趕著上。微博、微信各個時代都相當于過紅綠燈，少邁了一步，錯過了一個燈，可能就錯過了很多東西。

在這里不得不提一句，對應(yīng)用號的出現(xiàn)，女性創(chuàng)業(yè)者鮮有回應(yīng)，創(chuàng)頭條記者采訪的巾幗創(chuàng)業(yè)群里，將近200個創(chuàng)業(yè)者只有這一句回應(yīng)“應(yīng)用號是什么？”所以，下次創(chuàng)頭條的話題，希望各位女性創(chuàng)業(yè)者也多多參與哦！

下面該說說創(chuàng)頭條小編對應(yīng)用號出現(xiàn)的理解了。

大多數(shù)人可能不會理解這里降低開發(fā)者門檻低意義所在。小編認為，騰訊最終想要實現(xiàn)的野心，是連接“人和服務(wù)”，而不僅僅是App。小程序和App之間不是取代關(guān)系，小程序是想成為人們在線獲取服務(wù)的入口，無論是針對App，還是原本只能在線下生存的中小商戶。?

1、“小程序”，大夢想

張小龍在朋友圈里這樣解釋道：小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

和單純的H5相比，它的優(yōu)勢在于：有渠道（微信幫助推廣）、有用戶（微信自身的龐大數(shù)量）、有數(shù)據(jù)（再沒有H5的不知道用戶是誰、無法調(diào)用很多App級的模塊的問題了）。

APICloud移動應(yīng)用云服務(wù)創(chuàng)始人兼CEO劉鑫說，微信做了個流量平臺，想去搶流量的就去搶好了。

也有的創(chuàng)業(yè)者強調(diào)，“小程序”對低頻、長尾的程序是利好。那些低頻長尾的應(yīng)用因為缺乏足夠場景而很難生存，有了微信小程序，他們可以以更低的成本留存下來。

但劉鑫不以為然，他說，沒有創(chuàng)業(yè)者會承認自己的產(chǎn)品長尾低頻的。那么怎么理解“小程序”的價值呢？我們現(xiàn)要來思考：如果開發(fā)者不做長尾、低頻的話，誰在做呢？

我認為，“小程序”承載了騰訊最大的野心。如果小程序成功了，將會實現(xiàn)騰訊“連接人和服務(wù)”的野心。降低開發(fā)者的進入門檻，其本質(zhì)意義是，幫助最廣泛的基層創(chuàng)業(yè)者（包括傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者）進入到移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)里面。

在長尾、低頻之外，我們還要加上本地的概念。我是某三線城市最火的烤鴨店，接下來通過小程序我可以訂單、可以促銷、可以運營管理用戶數(shù)據(jù)；我是某四線城市的開鎖匠，通過小程序我可以在線推廣擴大生意；我是一個冷門的App開發(fā)者，我也可以在這里提供輕量級的解決方案，把流量導(dǎo)入到自己的App上。現(xiàn)有的App也可以過來參與導(dǎo)流，但是騰訊并不是想再做一個應(yīng)用商店，而是想成為移動世界的服務(wù)入口。而要做到這一點，就必須先讓所有的服務(wù)都來到移動世界。怎么才能讓大家都上網(wǎng)？首先當然是降低門檻，我認為現(xiàn)在的門檻還是比較高，還會進一步降低門檻，最后每個人都可以傻瓜式的去做程序化的開發(fā)。那個時候，估計淘寶也會慌了吧。

這個概念比輕應(yīng)用大太多了，如果僅從現(xiàn)有開發(fā)者的角度來想，就會忽略騰訊的野心。

2、一次很有可能成功的“偉大革命”

App Store剛上線的時候，一個程序員在下班后就可以寫出一個引起轟動的App，進而取得成功。Dropbox，ReadItLater都是這樣誕生的。

App Store為何能取得成功？iPhone剛上線的時候，沒有成功的科技企業(yè)看得上它,為它開發(fā)應(yīng)用，所有的程序都是來自程序員的業(yè)余貢獻——作為回報，程序員也賺到了豐厚的收入。最終參與完成了移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。那些早期的開發(fā)者，大多也成為了知名的創(chuàng)業(yè)者。

但是，隨著App Store成為巨頭，開發(fā)App的成本也越來越高。

首先，技術(shù)不斷完善，使得一個App的架構(gòu)也越來越復(fù)雜，要求也越來越高，雖然有很多技術(shù)服務(wù)商提供API，但整體來看，開發(fā)一款合格（且不說優(yōu)秀）的技術(shù)成本就高達幾十萬，如果是同時兼顧H5、安卓和iOS系統(tǒng)的話，這個成本高達百萬以上。

其次，流量之爭。當平臺上只有幾百款A(yù)pp時，每個App都能獲得足夠的曝光。當市場存在上百萬App時，個人開發(fā)者再也無力應(yīng)對——幾年前種子輪投資幾十萬就很了不起，現(xiàn)在幾百萬也很難養(yǎng)活一個團隊，原因也在這里。

騰訊的這個決定邏輯很簡單：他們看到了開放平臺后對騰訊的好處。現(xiàn)在他們想把更早期的創(chuàng)業(yè)者也接納進來。這里，更早期的開發(fā)者，除了指當下已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，更多的還有二三四線渴望流量又搭建不起平臺的開發(fā)者和傳統(tǒng)企業(yè)。通過騰訊的小程序，以簡單的成本（目前來看，幾千塊到幾萬塊應(yīng)該可以實現(xiàn)基本功能）就可以登陸移動互聯(lián)網(wǎng)，這對他們都是有想象力的。

以餐飲為例，過去餐飲店登陸大眾點評，只能展示；登陸?zhàn)I了么，可以管理訂單；但在小程序，整個數(shù)據(jù)（包括地域和區(qū)域關(guān)系鏈）都可以獲取，而且有更大的自主權(quán)。

這里可以把傳統(tǒng)企業(yè)的長尾低頻放在這里，也可以把區(qū)域化的服務(wù)放到移動互聯(lián)網(wǎng)上，我認為這是一個革命性的舉措，就像當年App Store一樣。

因此，這次革命并不是針對現(xiàn)有開發(fā)者的，他們在權(quán)衡的永遠是獨立性和未來融資以及持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。這次革命是針對渴望移動紅利、渴望把地緣人緣業(yè)緣關(guān)系都移動化的中小（廣義范圍的）創(chuàng)業(yè)者的。二三四線城市不必開發(fā)App，但是依然希望能在移動世界創(chuàng)造商機。

所以，現(xiàn)在很多爭論，把核心放在了原生App和H5哪個更好，誰會取代誰，這個方向就錯了。小程序不是想取代App，而是想做大“服務(wù)”。

由此可見，這顯然不是為巨頭們準備的平臺，但是，如果這里成為了移動生活的服務(wù)入口，相信最后巨頭們也不會放過這個市場。能解決問題的，就是好的。對吧？作為一個流量的入口，我相信大家都會把一些輕服務(wù)放上來，然后進行導(dǎo)流。——成熟的企業(yè)給自己的App導(dǎo)流；小企業(yè)給自己的服務(wù)導(dǎo)流。就這么簡單。

當然對于純粹的科技創(chuàng)業(yè)者而言，這里也有極大利好因素：

1）由于成本低，小程序可以做商業(yè)模式試錯——特別是通過公眾號已經(jīng)獲取了一些粉絲的創(chuàng)業(yè)者，和拿了天使輪但是還招聘不到NB程序員的公司。

2）技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的福音。如果能夠幫助二三四線的線下和小創(chuàng)業(yè)者快速登陸小程序，不僅能賺錢，而且還極可能得到騰訊的扶持。

3）對于技術(shù)供應(yīng)商的利好。劉鑫認為，平臺進一步碎片化，會讓跨平臺技術(shù)提供方價值得到明顯加強。

這是一次偉大的嘗試。之前曾經(jīng)有輕應(yīng)用方面的嘗試，都宣告失敗，因為App整合的價值不大。但是，輕服務(wù)的整合——如果有充分的流量和用戶黏性——才是天才之舉。

3、“連接人和服務(wù)”將對行業(yè)產(chǎn)生深遠影響

現(xiàn)在，你還只能在小商販那里微信支付，如果小程序起作用了，你還可以在上班時搜索附近賣豆?jié){的。

如果成為大家在線生活的服務(wù)入口，相信那些原本不在意這個的創(chuàng)業(yè)者們，也會入駐，作為導(dǎo)流的入口——在這里提供輕量級的服務(wù)，同時引導(dǎo)用戶下載產(chǎn)品。

騰訊的核心目的很簡單，成為移動世界的基礎(chǔ)設(shè)施。任宇昕也表示，騰訊開放平臺的第二步把技術(shù)能力開放出來，比如騰訊云、QQ公眾平臺、微信公眾平臺，讓開發(fā)者通過簡單的定制開發(fā)可以實現(xiàn)自己的商業(yè)設(shè)想。

想象一下：如果大家都在上面提供各種服務(wù)了，顛覆淘寶也是很簡單的事了；同樣，如果所有的需求在微信就能解決，至于搜索，還有甚么特別的意義嗎？

小程序降低了創(chuàng)業(yè)者入門的成本，會獲得大量的開發(fā)者，進而用戶的追捧又會讓小程序進一步擴充。形成一個懶人經(jīng)濟，可以一統(tǒng)很多偶發(fā)性的需求：比如偶然想吃個鴨血粉絲湯，想去迪士尼樂園然后導(dǎo)航，故宮游覽時的解說，配鑰匙（還能根據(jù)定位推送），想了解百度外賣到底怎么回事……所有零散的需求匯聚到一起，也是一個非常龐大的市場。而且這個市場活躍了，也會因為渠道和流量吸引其他人加入。

4、傳騰訊迫于蘋果意見，將應(yīng)用號內(nèi)的應(yīng)用改成小程序

應(yīng)用號出臺后，有什么缺點？

缺點在于，第一，騰訊幾乎成了移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主宰，還記得對于微信公眾號，騰訊一言不合就封號嗎？應(yīng)用號它就不封？全部身家都搭在上面，到時你哭都來不及。

第二，微信會變得過于臃腫，一點也不簡潔。微信變成一個小社會了。還有，人們會越來越喜歡簡潔明了，一個app解決一個問題。最后，容量從長期來看不是問題。專業(yè)人做專業(yè)事仍然是發(fā)展趨勢。因此，對于小程序而言，成功幾乎是可以判定的——此前沒有人幫助他們移動上網(wǎng)。

第三，因為安置了內(nèi)置應(yīng)用市場，騰訊和蘋果可能會撕破臉。因為，但凡進入了的應(yīng)用，是不能再在這個應(yīng)用里面再嵌套應(yīng)用市場的。騰訊微信已經(jīng)進入APP STORE，而它里有應(yīng)用市場，違背了這一點。他們會不會撕破臉？實際上，小編就聽同行傳言說，騰訊就是迫于蘋果的意見，才將應(yīng)用號內(nèi)的小應(yīng)用們改成小程序的。

拋開這一切，唯一的難點在于微信能否持續(xù)保持成功：微信整體越來越龐大，但如果人們有一天因為過于臃腫的微信，而累覺不愛，后續(xù)的一切可能就不存在了。

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