今天的朋友圈被應用號給刷屏了！2016年9月22日，在騰訊公司主辦的全球合作伙伴上，騰訊首席運營官任宇昕說，很多人在密切關注微信推出的小程序，會進一步降低開發者的開發門檻。

創頭條的小編當然不會放過這個機會，新的話題就用這個吧，發到創頭條用戶群里，收到一大波兒的反饋，大家看下這些反饋，能不能找到自己的“同謀”呢？

APICloud CEO劉鑫：

1、APP終將消亡？

很多開發者認為，H5的春天來了，APP的冬天還會遠嗎？但要注意的是，微信本身就是一款應用，如果APP消亡，微信又去哪里呢？何況，蘋果和谷歌的移動生態就是由活躍在上面的APP支撐的，尤其蘋果，很大一部分收入是基于開發者的應用分成，所以“只要iOS不死，Android不死，今天的移動平臺業務還是以App為主”，這種想法貌似在當下更靠譜一些。

2、雖然微信是在鼓勵H5開發，但依舊開放了App（系統原生）的接口能力，這說明未來H5和App并不是你死我活的狀態，應該是混合應用的趨勢。

3、今天一大早就有一堆媒體找到apicloud要求發表觀點，有人說，那以后長尾和低頻的app是不是就可以不用做了？答案是：哪個創業者希望自己的服務是個低頻長尾的？做那天都幻想自己能有千萬用戶，所以誰也不會承認自己做長尾app所以做小程序。

4、怎么又說app死還是H5活的問題？我做開發平臺這么多年了，也沒看把誰說死，app要死了，一個IOS手機就裝一個微信？可能嗎？微信做了個流量平臺，想去搶流量的就去搶就好了，和技術沒關系。回過頭來，這個流量就那么多，搶到的算啊！一大幫被忽悠的就好像明天靠著微信就能獲得千萬用戶就可以發財了一樣。

5、Apicloud在這個事上異常公立，還是那句話，平臺越碎片化，跨平臺技術越有價值！我們歡迎，要做的事情就一個字“兼容”一套代碼，同步生產IOS、Android和小程序。

6、畢竟做技術的，從技術角度說兩句：微信小程序再次證明了一個事，現在APP開發的主流理念是“融合”，純native不行，純H5更不行，用H5調原生。主流模式就是“混合開發”，所以這次又是apicloud一直做的技術方向的背書，是好事。

同行者戶外曹操哥哥：

1、是個機會，對于內容性型和非常規性工具性有很大的幫助，2、平臺的遷移給了落后的創業者很大的機會，但紅利不會太長。3、應用號本質還是H5，H5人才會大爆發，需求大幅度提升。4，借助微信生態，推廣宣傳成本降低。

小微律政的張小娟：

這個小程序還是要開發，如果能做到不用開發，技術小白就可以用就好了。

中青創客實習生光明（技術背景）：

app是要做的，應用號做功能復雜的不好，消耗用戶流量不說，每次打開就是重新加載網頁，遇上網卡一點的體驗不好。如果學習微軟的uwp的應用框架，擔心豐富度又受限，這個還是要探索，輕應用很早就開始做了，還可以，應用號一出現，覺得是對輕應用的沖擊。

中青創客負責人馬鵬：

相當于一個app store。但不知道和現有的微信錢包的第三方服務有什么區別？

北京新網視信傳媒市場負責人楊東軍：

應用號的位置會不會放在通訊錄里，也是折疊，讓用戶主動打開，但這樣不又回到了公眾號的模式嘛，頭部帳號占據絕大部分的流量。但對于安卓手機來說，裝一個微信就夠了，內存占得卡死。

納什空間創業者敖強：

應用號想要爆發干掉app還需要很久，如果有計劃開發app就按照原先的計劃開發就好。迭代不是一件很快就能完成的事情，至少如果已經有了開發計劃還不至于因此而改變。

成都川小二科技有限公司張伯軍：

我不知道技術層面面臨哪些問題，在產品方面，應用號肯定比今天的訂閱號和服務號功能更強大，頁面更美觀。這里做不做APP的問題，要根據企業的需求來制定，而非跟風。比如我只是一個內容創業者，那我拿APP肯定就沒什么價值了。所以總結一下：應用場景決定應用號的使用。

北京海百川科技有限公司CEO孫博：

1、降低創業者成本。

對于絕大部分創業者來說，可以解決高開怪成本、高推廣成本問題。因為目前最便宜的APP開發也得20 30萬。如果想真正完成一個，要準備100萬左右的預算。而公眾號可能只有十分之一。應用號許多沒放出來，價格應該也便宜。

并且微信推廣成本很低，尤其低頻應用，我連大眾點評和滴滴打車都不裝。

對于創業者來說，APP門檻低了，但是大家也知道，前一段時間大家玩命做公號，但大家變現的方式沒改的，能不能成為好項目和公眾號還是應用號，都沒關系。

2、因為安了內置應用市場，騰訊和蘋果可能會撕破臉。

進入蘋果的應用，是不能有內置應用市場的。騰訊微信里有應用市場，違背了這一點。他們會不會撕破臉？

3、企業都想獲取用戶信息，但騰訊希望把用戶信息自己截留，這次應用號，他們目前看來也無意釋放用戶信息。但無論如何，微信推出的東西，我們肯定得趕著上。微博、微信各個時代都相當于過紅綠燈，少邁了一步，錯過了一個燈，可能就錯過了很多東西。

在這里不得不提一句，對應用號的出現，女性創業者鮮有回應，創頭條記者采訪的巾幗創業群里，將近200個創業者只有這一句回應“應用號是什么？”所以，下次創頭條的話題，希望各位女性創業者也多多參與哦！

下面該說說創頭條小編對應用號出現的理解了。

大多數人可能不會理解這里降低開發者門檻低意義所在。小編認為，騰訊最終想要實現的野心，是連接“人和服務”，而不僅僅是App。小程序和App之間不是取代關系，小程序是想成為人們在線獲取服務的入口，無論是針對App，還是原本只能在線下生存的中小商戶。?

1、“小程序”，大夢想

張小龍在朋友圈里這樣解釋道：小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用，它實現了應用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或搜一下即可打開應用。也體現了“用完即走”的理念，用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

和單純的H5相比，它的優勢在于：有渠道（微信幫助推廣）、有用戶（微信自身的龐大數量）、有數據（再沒有H5的不知道用戶是誰、無法調用很多App級的模塊的問題了）。

APICloud移動應用云服務創始人兼CEO劉鑫說，微信做了個流量平臺，想去搶流量的就去搶好了。

也有的創業者強調，“小程序”對低頻、長尾的程序是利好。那些低頻長尾的應用因為缺乏足夠場景而很難生存，有了微信小程序，他們可以以更低的成本留存下來。

但劉鑫不以為然，他說，沒有創業者會承認自己的產品長尾低頻的。那么怎么理解“小程序”的價值呢？我們現要來思考：如果開發者不做長尾、低頻的話，誰在做呢？

我認為，“小程序”承載了騰訊最大的野心。如果小程序成功了，將會實現騰訊“連接人和服務”的野心。降低開發者的進入門檻，其本質意義是，幫助最廣泛的基層創業者（包括傳統的創業者）進入到移動互聯網的生態里面。

在長尾、低頻之外，我們還要加上本地的概念。我是某三線城市最火的烤鴨店，接下來通過小程序我可以訂單、可以促銷、可以運營管理用戶數據；我是某四線城市的開鎖匠，通過小程序我可以在線推廣擴大生意；我是一個冷門的App開發者，我也可以在這里提供輕量級的解決方案，把流量導入到自己的App上。現有的App也可以過來參與導流，但是騰訊并不是想再做一個應用商店，而是想成為移動世界的服務入口。而要做到這一點，就必須先讓所有的服務都來到移動世界。怎么才能讓大家都上網？首先當然是降低門檻，我認為現在的門檻還是比較高，還會進一步降低門檻，最后每個人都可以傻瓜式的去做程序化的開發。那個時候，估計淘寶也會慌了吧。

這個概念比輕應用大太多了，如果僅從現有開發者的角度來想，就會忽略騰訊的野心。

2、一次很有可能成功的“偉大革命”

App Store剛上線的時候，一個程序員在下班后就可以寫出一個引起轟動的App，進而取得成功。Dropbox，ReadItLater都是這樣誕生的。

App Store為何能取得成功？iPhone剛上線的時候，沒有成功的科技企業看得上它,為它開發應用，所有的程序都是來自程序員的業余貢獻——作為回報，程序員也賺到了豐厚的收入。最終參與完成了移動互聯網生態系統的建設。那些早期的開發者，大多也成為了知名的創業者。

但是，隨著App Store成為巨頭，開發App的成本也越來越高。

首先，技術不斷完善，使得一個App的架構也越來越復雜，要求也越來越高，雖然有很多技術服務商提供API，但整體來看，開發一款合格（且不說優秀）的技術成本就高達幾十萬，如果是同時兼顧H5、安卓和iOS系統的話，這個成本高達百萬以上。

其次，流量之爭。當平臺上只有幾百款App時，每個App都能獲得足夠的曝光。當市場存在上百萬App時，個人開發者再也無力應對——幾年前種子輪投資幾十萬就很了不起，現在幾百萬也很難養活一個團隊，原因也在這里。

騰訊的這個決定邏輯很簡單：他們看到了開放平臺后對騰訊的好處。現在他們想把更早期的創業者也接納進來。這里，更早期的開發者，除了指當下已經在創業的創業者，更多的還有二三四線渴望流量又搭建不起平臺的開發者和傳統企業。通過騰訊的小程序，以簡單的成本（目前來看，幾千塊到幾萬塊應該可以實現基本功能）就可以登陸移動互聯網，這對他們都是有想象力的。

以餐飲為例，過去餐飲店登陸大眾點評，只能展示；登陸餓了么，可以管理訂單；但在小程序，整個數據（包括地域和區域關系鏈）都可以獲取，而且有更大的自主權。

這里可以把傳統企業的長尾低頻放在這里，也可以把區域化的服務放到移動互聯網上，我認為這是一個革命性的舉措，就像當年App Store一樣。

因此，這次革命并不是針對現有開發者的，他們在權衡的永遠是獨立性和未來融資以及持續發展的關系。這次革命是針對渴望移動紅利、渴望把地緣人緣業緣關系都移動化的中小（廣義范圍的）創業者的。二三四線城市不必開發App，但是依然希望能在移動世界創造商機。

所以，現在很多爭論，把核心放在了原生App和H5哪個更好，誰會取代誰，這個方向就錯了。小程序不是想取代App，而是想做大“服務”。

由此可見，這顯然不是為巨頭們準備的平臺，但是，如果這里成為了移動生活的服務入口，相信最后巨頭們也不會放過這個市場。能解決問題的，就是好的。對吧？作為一個流量的入口，我相信大家都會把一些輕服務放上來，然后進行導流。——成熟的企業給自己的App導流；小企業給自己的服務導流。就這么簡單。

當然對于純粹的科技創業者而言，這里也有極大利好因素：

1）由于成本低，小程序可以做商業模式試錯——特別是通過公眾號已經獲取了一些粉絲的創業者，和拿了天使輪但是還招聘不到NB程序員的公司。

2）技術創業者的福音。如果能夠幫助二三四線的線下和小創業者快速登陸小程序，不僅能賺錢，而且還極可能得到騰訊的扶持。

3）對于技術供應商的利好。劉鑫認為，平臺進一步碎片化，會讓跨平臺技術提供方價值得到明顯加強。

這是一次偉大的嘗試。之前曾經有輕應用方面的嘗試，都宣告失敗，因為App整合的價值不大。但是，輕服務的整合——如果有充分的流量和用戶黏性——才是天才之舉。

3、“連接人和服務”將對行業產生深遠影響

現在，你還只能在小商販那里微信支付，如果小程序起作用了，你還可以在上班時搜索附近賣豆漿的。

如果成為大家在線生活的服務入口，相信那些原本不在意這個的創業者們，也會入駐，作為導流的入口——在這里提供輕量級的服務，同時引導用戶下載產品。

騰訊的核心目的很簡單，成為移動世界的基礎設施。任宇昕也表示，騰訊開放平臺的第二步把技術能力開放出來，比如騰訊云、QQ公眾平臺、微信公眾平臺，讓開發者通過簡單的定制開發可以實現自己的商業設想。

想象一下：如果大家都在上面提供各種服務了，顛覆淘寶也是很簡單的事了；同樣，如果所有的需求在微信就能解決，至于搜索，還有甚么特別的意義嗎？

小程序降低了創業者入門的成本，會獲得大量的開發者，進而用戶的追捧又會讓小程序進一步擴充。形成一個懶人經濟，可以一統很多偶發性的需求：比如偶然想吃個鴨血粉絲湯，想去迪士尼樂園然后導航，故宮游覽時的解說，配鑰匙（還能根據定位推送），想了解百度外賣到底怎么回事……所有零散的需求匯聚到一起，也是一個非常龐大的市場。而且這個市場活躍了，也會因為渠道和流量吸引其他人加入。

4、傳騰訊迫于蘋果意見，將應用號內的應用改成小程序

應用號出臺后，有什么缺點？

缺點在于，第一，騰訊幾乎成了移動互聯網行業的主宰，還記得對于微信公眾號，騰訊一言不合就封號嗎？應用號它就不封？全部身家都搭在上面，到時你哭都來不及。

第二，微信會變得過于臃腫，一點也不簡潔。微信變成一個小社會了。還有，人們會越來越喜歡簡潔明了，一個app解決一個問題。最后，容量從長期來看不是問題。專業人做專業事仍然是發展趨勢。因此，對于小程序而言，成功幾乎是可以判定的——此前沒有人幫助他們移動上網。

第三，因為安置了內置應用市場，騰訊和蘋果可能會撕破臉。因為，但凡進入了的應用，是不能再在這個應用里面再嵌套應用市場的。騰訊微信已經進入APP STORE，而它里有應用市場，違背了這一點。他們會不會撕破臉？實際上，小編就聽同行傳言說，騰訊就是迫于蘋果的意見，才將應用號內的小應用們改成小程序的。

拋開這一切，唯一的難點在于微信能否持續保持成功：微信整體越來越龐大，但如果人們有一天因為過于臃腫的微信，而累覺不愛，后續的一切可能就不存在了。

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