曾幾何時,團購網站風云乍起,一時間百團大戰,甚至千團大戰此起彼伏,但短短的時間內就偃旗息鼓,甚至銷聲匿跡,剩下的也僅僅是鳳毛麟角,無論是抱團取暖還是被收購吞并的結局都是一種無奈,也可以說是為了當初的蜂擁而起而買單。如今市場又開始了新一輪的概念洗禮,那就是VR創業開始風生水起,大有席卷天下的意味。創業大軍紛紛攘攘而來,目的都是希望能夠在VR的創業市場中博得屬于自己的那桶金,只是這桶金真的就那么好得嗎?
事實或許不如想象的那么美好,VR的產業浪潮或許也會如當初的團購網站一樣,來得快,或許死得也快。市場激進人士預言,“四年內VR銷量將超過手機”,真的好樂觀。手機如今的市場當量有多大?十幾億部吧?VR未來的支撐點在哪里吸引這么多的用戶買單?內容優勢又會是什么?難道真的僅僅是游戲,甚至是一度被戲謔的愛情動作片嗎?此外還有什么?大制作的影片會是趨勢嗎?目前VR產品本身的笨重,續航能力,外觀奇丑,長時間佩戴帶來的腦部不適又會如何破解?
當然,有人會說技術的進步都會解決這些問題,或許這些都不是事兒。關鍵是一種新興的理念形成,以及由此帶來的一種新應用嘗試。但是不要忘掉的用戶的習慣以及使用的愉悅度、舒適度、便捷性以及相對的依賴性。目前的VR設備顯然還相去甚遠,還難以達到這些用戶訴求。
有人說,新浪潮的出現就是迭代原有的設備,比如筆記本電腦對傳統PC的迭代,比如智能手機對電腦的迭代,下一個浪潮或許是VR對手機的迭代?雖然我們還不敢這么倉促地就下論斷。不過現在VR的概念確實挺火。遺憾的是,現在的VR市場有些擁擠,不管是國內還是海外,產品很多,但是好的產品鳳毛麟角。對于VR創業者來說,面臨著的困惑也是非常巨大的。那就是時機或許已經太晚,而且需要大投資才能創造好的硬件,創業者很難達到這種條件。除非能夠創新性地開發出一種別致的物件,或者應用,甚至模式。
于是,一些VR創業公司開始在配件領域或者交互設計方面開始著手破冰,當然還有一個非常重要的市場就是VR的內容領域,就如同當初移動互聯網市場的崛起,挖到第一桶金的內容應用,甚至一些移動游戲都獲得了巨大的成功。這一點對于VR創業者來說是值得嘗試或者效仿的。眾所周知,VR為人們創造一個無限接近真實的虛擬世界,當然,還有一種發展預期是AR設備的不斷延伸和拓展。尤其是VR和AR設備之間的融合后帶來的機會或許也不小。
有數據顯示,2016年,中國的虛擬現實市場規模將達到8.6億美元,并將于2020年進一步上升至85億美元。在最近幾個月,中國虛擬現實市場就吸引了大筆投資和合作,資本市場的看好,以及創業者的蜂擁而至,讓中國極有可能成為全球虛擬現實市場發展的中心市場。如果這種模式最終形成,那么對于創業者來說無疑也是一個好消息。來自阿里巴巴的報告稱,虛擬現實設備的月銷量超過30萬個。目前國內市場上已有超過100種虛擬現實設備,其中大部分集中于低端市場。
當然,無論VR的概念多么火爆,最終支撐市場的還是內容。目前這方面還是一個軟肋。此外,虛擬現實發展的另一個領域在于非家用、基于位置的娛樂體驗,而這也將在短期內帶來商業化的機會。如今已經有了一些虛擬現實體驗渠道和內容,甚至包括一些主題樂園等等。這也將促成虛擬現實內容制作者的不斷發展壯大。
當相逢必談創業,創業必談VR、AR的時候,概念的輪番炒作就過熱了,找不準自己的定位和發展方向,或者創業方向就很容易迷失在熱鬧紛飛中,最終塵埃落定的時候或許還是一地雞毛。當然,如果僅僅是為了未來被收購的潛在機會,那么對于創業者來說或許也是有機會,畢竟一個獨特的點子在熱鬧剛起的時候,也極易得到套現的機會,前提是市場能夠持續熱下去,并且短期內能爆出行業的領軍擴展企業。在資本的推動下,擴軍帶來的短暫變現機會對于有創意點子的提前布局者,或許就是機會。這一點和當初的百團大戰有點類似,但還不完全一樣,因為后者具有一定的技術含量,前者純粹是一窩蜂的炒作。
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