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“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”,中央關(guān)于“十四五”規(guī)劃的建議高度肯定了科技創(chuàng)新的重要性。再加上近年一系列推動(dòng)科技創(chuàng)新的支持政策接連出臺(tái),使得硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)日趨熱烈,硬科技投資愈加活躍。
創(chuàng)頭條通過(guò)走訪行業(yè)賽道明星企業(yè)、頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)及相關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化中心平臺(tái)等,特推出了“尋找硬科技”系列,期冀呈現(xiàn)硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之現(xiàn)狀,探尋硬科技投資之先進(jìn),助力硬科技行業(yè)之發(fā)展。
作者 | 沉舟
近日,證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿在中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)第三屆會(huì)員代表大會(huì)上講話時(shí)稱(chēng),基金業(yè)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用日益顯現(xiàn)。私募股權(quán)和創(chuàng)投基金對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新資本形成,支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,助力提升直接融資比重都具有十分重要的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。?
毫無(wú)疑問(wèn),創(chuàng)投是硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活水,是盤(pán)活市場(chǎng)的重要砝碼之一。目前,創(chuàng)投市場(chǎng)的風(fēng)向正逐漸向“硬科技”聚攏。?
作為深耕“硬科技”投資的一家機(jī)構(gòu),中科創(chuàng)星所投企業(yè)名單上“閃閃發(fā)光”。截至2021年8月,中科創(chuàng)星投資孵化339家硬科技企業(yè),投了100多家芯片光電企業(yè),促成了奇芯光電、卓鐳激光、賽富樂(lè)斯、中科極光、邁鑄半導(dǎo)體等企業(yè)的融資和發(fā)展。?

然而,在光電子、半導(dǎo)體等“硬科技”賽道扎根,跟圈子里的人交朋友并非易事,甚至很辛苦。?
扎根“硬科技”投資7年的中科創(chuàng)星合伙人袁博,主抓光電芯片賽道。行業(yè)對(duì)硬科技的投資機(jī)構(gòu)起初不甚了解。在尋找項(xiàng)目時(shí),他甚至還曾被對(duì)方誤以為是“騙子”:在談上海橙科微電子的case時(shí),對(duì)方心生警惕“主動(dòng)打電話說(shuō)給我們錢(qián),該不會(huì)是個(gè)騙子吧?”?
精彩摘要:?
“2013年的時(shí)候,我們看到一個(gè)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)芯片的進(jìn)口額超過(guò)石油。這讓我們無(wú)比震驚,直接促使了中科創(chuàng)星開(kāi)始關(guān)注并啟動(dòng)芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資?!敝锌苿?chuàng)星合伙人袁博向創(chuàng)頭條回憶。?
他介紹,“當(dāng)時(shí)要專(zhuān)業(yè)做這塊,市場(chǎng)比較難。主流的投資扎在商業(yè)模式的投資上。并且我們也有一些困惑,因?yàn)榇蠹叶记宄鲇部萍肌⒂绕渥鲈缙谔焓沟模掷埏L(fēng)險(xiǎn)又高,還很難賺到錢(qián)。”?
然而,他們?cè)谧钤绲臅r(shí)候便認(rèn)定長(zhǎng)期的價(jià)值投資才能帶來(lái)基業(yè)長(zhǎng)青。?
硬科技投資,時(shí)間和技術(shù)都很寶貴?
創(chuàng)頭條:最近行業(yè)上下都在提“硬科技”,我們能感受到近期的環(huán)境對(duì)募資產(chǎn)生積極影響,中科創(chuàng)星今年有募資嗎??
袁博:今年依然有募資。華為事件后,舉國(guó)上下都意識(shí)到了關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域被“卡脖子”是一件非??膳碌氖虑椤V袊?guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上還是需要硬科技的發(fā)展去推動(dòng)。?
其次,中國(guó)近年來(lái)面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題,人口紅利的消失,以及虛擬經(jīng)濟(jì)的“偽增長(zhǎng)”都需要我們?nèi)グ盐招碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)。?
放長(zhǎng)眼光,從歷史角度來(lái)看,驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素根本動(dòng)力也還是科技。加之我們創(chuàng)始合伙人米磊2010年就開(kāi)始呼吁回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),做好硬科技才能實(shí)現(xiàn)真正的科技強(qiáng)國(guó)。?
近些年,事實(shí)也已證明硬科技已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。比如,我們投資的奇芯光電、卓鐳激光、賽富樂(lè)斯等硬科技企業(yè),在光電領(lǐng)域已經(jīng)取得了突破。?
挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的時(shí)候,大家都看到了硬科技的潛力與未來(lái)的價(jià)值。因此,硬科技投資現(xiàn)在已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí),并且進(jìn)入到國(guó)家政策的話語(yǔ)體系。?
現(xiàn)在有更多的資源投入到硬科技當(dāng)中,包括政府各類(lèi)的引導(dǎo)基金,還有產(chǎn)業(yè)基金。這都表明硬科技發(fā)展的氛圍越來(lái)越好。因此,硬科技項(xiàng)目融資也更容易一些。?
創(chuàng)頭條:你現(xiàn)在的工作節(jié)奏是什么樣子的,有多少時(shí)間分配在看項(xiàng)目上??
袁博:非常忙,基本上時(shí)間分配都是很零碎的,要處理非常多的事情。?
一方面,硬科技項(xiàng)目確實(shí)被帶起來(lái)了,市場(chǎng)上也確實(shí)有很多硬科技項(xiàng)目,不過(guò)需要花時(shí)間去辨認(rèn)真假。另一方面,投硬科技沒(méi)那么簡(jiǎn)單,必須做一番深入的調(diào)研。不像投模式創(chuàng)新類(lèi)企業(yè),聽(tīng)一聽(tīng)商業(yè)模式,看一些數(shù)據(jù)就可以做決定。?
這就意味著,投資人需要花大量時(shí)間去看項(xiàng)目,看背后的技術(shù),看市場(chǎng)前景,了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的情況等。?
此外,行業(yè)上下在提“硬科技”,該領(lǐng)域處在“火熱”之中。作為“硬科技”投資的主力機(jī)構(gòu),我們也面臨著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。?
我覺(jué)得未來(lái)的工作只會(huì)是越來(lái)越忙,承擔(dān)的責(zé)任會(huì)越來(lái)越多,做的事情也會(huì)越來(lái)越多,任重而道遠(yuǎn)。?
創(chuàng)頭條:現(xiàn)在看項(xiàng)目,要去高??蒲性核皳尅比藛幔?
袁博:不算“搶”人,“硬科技”本質(zhì)上是關(guān)鍵核心技術(shù),壁壘高、難以復(fù)制,很多項(xiàng)目都是以長(zhǎng)期科研成果為基礎(chǔ)的。因此,我們重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象肯定會(huì)包括高校和科研院所。?
此外,還要分領(lǐng)域來(lái)看。一些前沿領(lǐng)域的硬科技項(xiàng)目,主要來(lái)源集中在科研院所和大學(xué)。因此,我們就要去尋找教授和科學(xué)家,幫助他們?nèi)プ隹蒲挟a(chǎn)業(yè)化。比如,現(xiàn)在我們投的光電芯片,創(chuàng)業(yè)人群基本都是科學(xué)家和工程師。?
如果是一些應(yīng)用領(lǐng)域的話,創(chuàng)業(yè)者更多來(lái)自工業(yè)界。特別是現(xiàn)在很多技術(shù)應(yīng)用層面,國(guó)外一些技術(shù)已經(jīng)特別成熟了,這就更需要一些能夠落地執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)型人才。很多國(guó)外的高管和科研人員回國(guó)創(chuàng)業(yè),也是我們的投資對(duì)象。?
比如,半導(dǎo)體的創(chuàng)業(yè)者大部分來(lái)自國(guó)外大公司相對(duì)高級(jí)的管理層或高階技術(shù)人員。類(lèi)似美國(guó)加州現(xiàn)在還沒(méi)有涉及離職后競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議這一說(shuō),所以從外企出來(lái)想創(chuàng)業(yè)都可以。?
半導(dǎo)體從遇冷到升溫,投資人要保持開(kāi)放,積極面對(duì)?
創(chuàng)頭條:在光電芯片賽道從業(yè)多年,講一講你個(gè)人的投資邏輯??
袁博:從大的方面來(lái)說(shuō),我們叫“五看”:看趨勢(shì)、看技術(shù)、看市場(chǎng)、看場(chǎng)景和看團(tuán)隊(duì)。?
·?看趨勢(shì)就是看社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)的趨勢(shì)、一項(xiàng)技術(shù)對(duì)于產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)會(huì)產(chǎn)生哪些影響;
·看技術(shù)就是看技術(shù)路徑的合理性、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性、技術(shù)壁壘等;
·看市場(chǎng)就是看市場(chǎng)空間、上下游的產(chǎn)業(yè)鏈情況、競(jìng)爭(zhēng)情況;
·看場(chǎng)景就是看這項(xiàng)技術(shù)放到市場(chǎng)場(chǎng)景里到底能不能解決問(wèn)題;
·看團(tuán)隊(duì)就是看團(tuán)隊(duì)過(guò)往背景和領(lǐng)域是不是領(lǐng)域里相對(duì)較強(qiáng)的。?
這五點(diǎn)就是一個(gè)基本的投資邏輯框架,具體的操作還是要深入到項(xiàng)目之中才能做出更精確的判斷。?
創(chuàng)頭條:中科創(chuàng)星現(xiàn)在投的光芯片和半導(dǎo)體項(xiàng)目有150多個(gè),在產(chǎn)業(yè)鏈分布上是怎樣的??
袁博:半導(dǎo)體行業(yè)整體分為:集成電路——分立器件——光電器件——傳感器。而集成電路又可分為:微處理器——邏輯電路——存儲(chǔ)器——模擬電路。此外,還有相應(yīng)的支撐行業(yè)和下游應(yīng)用。?
投資企業(yè)這一塊,集成電路的IC設(shè)計(jì)占比較多,其次是投設(shè)備、材料以及一些相應(yīng)的支撐。?
整體來(lái)說(shuō),中科創(chuàng)星投資孵化的339家硬科技項(xiàng)目中,光電半導(dǎo)體大約投資了150家左右,占投資項(xiàng)目的4成左右。?
創(chuàng)頭條:為什么在很早的時(shí)候就確定了半導(dǎo)體這塊難啃的骨頭??
袁博:我們看半導(dǎo)體比較早,在行業(yè)還不熱的時(shí)候就在看。我們2013年成立,2014年左右開(kāi)始投半導(dǎo)體。?
當(dāng)時(shí)想的就是把它從一個(gè)非共識(shí)最后變成了一個(gè)共識(shí),慢慢地陪伴一個(gè)冷門(mén)的賽道成長(zhǎng)為一個(gè)熱門(mén)賽道。?
當(dāng)然,背后也是有數(shù)據(jù)支撐和對(duì)趨勢(shì)的判斷。?
2013年,我們就看到了芯片進(jìn)口超過(guò)石油,所以當(dāng)時(shí)我們開(kāi)始大力去投芯片。半導(dǎo)體設(shè)備價(jià)值每年在全球有600億美金,支撐了4600億美金的半導(dǎo)體的產(chǎn)值。下游又支撐了電腦電子系統(tǒng)幾萬(wàn)億美金的產(chǎn)值,再往下游又支撐了電商、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、軟件業(yè)幾十萬(wàn)億美金的產(chǎn)值。整個(gè)芯片業(yè)以幾千億美金支持了幾十萬(wàn)億美金的下游產(chǎn)業(yè),可以說(shuō)半導(dǎo)體就是電子信息產(chǎn)業(yè)的血液和基石。?
此外,我們過(guò)去忽略了硬科技對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)作用。比如,半導(dǎo)體它支持了巨大的電子信息產(chǎn)業(yè),我們過(guò)去以GDP論英雄,銷(xiāo)售額越高,市值越高,但這個(gè)觀點(diǎn)在今天要變了。?
創(chuàng)頭條:投了7年半導(dǎo)體,你如何看待產(chǎn)業(yè)鏈的變化??
袁博:國(guó)際環(huán)境的變化給了半導(dǎo)體企業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)遇。從國(guó)家層面到社會(huì)、產(chǎn)業(yè)都非常關(guān)注,都愿意投入資源支持半導(dǎo)體發(fā)展。一方面資金、人才不斷流入,另一方面系統(tǒng)廠商都愿意試用,可以說(shuō)是半導(dǎo)體中小企業(yè)發(fā)展的春天。在這個(gè)過(guò)程中,我們不斷要看國(guó)產(chǎn)替代,也要去找前沿創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行布局。?
設(shè)計(jì)方面,之前有很多設(shè)芯片內(nèi)廠商是做不了的,然而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多領(lǐng)先的設(shè)計(jì)企業(yè)了。對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō),今年有一個(gè)核心關(guān)鍵詞就是缺產(chǎn)能。這就不單單考驗(yàn)企業(yè)的設(shè)計(jì)能力,運(yùn)營(yíng)和資源整合能力也很關(guān)鍵,需要提前規(guī)劃溝通。?
制造方面也在進(jìn)步。中芯國(guó)際現(xiàn)在已經(jīng)能量產(chǎn)14nm制程的芯片了。整體來(lái)說(shuō)主要是上游的突破,在設(shè)備、材料及核心零部件層面尋找機(jī)會(huì),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化的步伐正在加快。?
封測(cè)方面,國(guó)內(nèi)公司跑得較快,我們已經(jīng)形成了三大封裝巨頭,還有一些中小型封裝公司在快速發(fā)展,在3D、Fan-out等先進(jìn)封裝領(lǐng)域也加速追趕。?
創(chuàng)頭條:從2014年到現(xiàn)在,芯片行業(yè)投資是不是發(fā)生了一定的變化??
袁博:發(fā)生了很大的變化。特別是2018年美國(guó)針對(duì)華為的限令事件,將芯片和核心技術(shù)缺乏的問(wèn)題徹底地暴露了出來(lái)。?
之前,我們的芯片是買(mǎi)別人的。拿來(lái)主義很便捷,就很少有人滿頭大汗地用10年去做芯片研發(fā),畢竟芯片研發(fā)既基礎(chǔ)又難搞,也賺不了太多錢(qián)。?
我們卻沒(méi)有考慮到,一旦出現(xiàn)地緣政治干擾和全球競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,就出現(xiàn)了像“芯慌”這樣的事情?!翱ú弊印笨隙ú粫?huì)是一天兩天的。長(zhǎng)期來(lái)看,這會(huì)對(duì)一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家產(chǎn)生重大的影響。?
但是即便被限制,國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體剛需依然存在?!翱ú弊印辈淮頉](méi)機(jī)會(huì),現(xiàn)在反倒是國(guó)內(nèi)芯片研發(fā)的黃金時(shí)期。?
因?yàn)閲?guó)外買(mǎi)不到,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求又那么大,所以我們必須要自己去做。因此,我們會(huì)看到在2018年后,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體快速“熱”了起來(lái)。?
創(chuàng)頭條:這種半導(dǎo)體的“熱”,有沒(méi)有出現(xiàn)一些問(wèn)題??
袁博:?jiǎn)栴}還是存在的。核心技術(shù)的差距跟國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)相比還是很大。這種差距不是說(shuō)3年或5年,甚至8年到10年就能彌合的,可能要10年至20年才能趕上別人。?
所以,從行業(yè)角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為有一點(diǎn)需要我們?nèi)ニ伎迹喝绻覀冮]門(mén)造車(chē)自己做,不用別人的東西,也不讓別人用我們的東西,相互不被需要,未來(lái)就會(huì)越走越遠(yuǎn)。這并不是一件好的事情。?
或者說(shuō)就是比較優(yōu)勢(shì)理論,你要做自己擅長(zhǎng)的事情,自己不專(zhuān)業(yè)的,就吸取經(jīng)驗(yàn),用別人的。?
事實(shí)上,我們做得不好的,就要去補(bǔ)短板,要吸取別人的精華。做得好的,我們要加長(zhǎng)板,一些前沿的技術(shù)也要能夠“出得去”,向國(guó)際市場(chǎng)輸出,相互融合,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中去共建整個(gè)生態(tài)。?
熱力學(xué)第二定律就表明,如果系統(tǒng)是封閉的,那就走向無(wú)序,大家都?xì)w于熱寂。我們還是要打開(kāi)系統(tǒng),做一個(gè)開(kāi)放的生態(tài),不斷有信息和能力輸入,保證系統(tǒng)有序發(fā)展,這就是真的在構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)。?
?科技成果轉(zhuǎn)化,真正的價(jià)值創(chuàng)造之路?
創(chuàng)頭條:科技成果轉(zhuǎn)化跟早期VC投資有什么關(guān)系??
袁博:科技成果轉(zhuǎn)化需要耐心,需要大量的資金。很多機(jī)構(gòu)不愿意投天使,不愿意投資早期。因?yàn)樵缙陲L(fēng)險(xiǎn)非常大,不確定性非常強(qiáng),賺錢(qián)的概率相對(duì)很低。?
尤其是在2013年前后,資本特別關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新,硬科技的早期創(chuàng)業(yè)者很難從市場(chǎng)上拿到錢(qián)。?
現(xiàn)在,不確定性很大,社會(huì)出現(xiàn)了很多浮躁的現(xiàn)象。我們做“硬科技”,其實(shí)就是要用確定性的東西去抵抗不確定性的環(huán)境。?
不愿意做,不代表市場(chǎng)就沒(méi)有需求。我們提硬科技早期基金,成立了天使基金去扶持去給他們投錢(qián),就是認(rèn)為這件事情是正確的,長(zhǎng)期來(lái)看是有價(jià)值的,絕不是為了掙錢(qián)這么簡(jiǎn)單。?
實(shí)際在操作中我們就定位成了“科技成果產(chǎn)業(yè)化”,因?yàn)?strong>我們的項(xiàng)目90%以上來(lái)自于科技成果產(chǎn)業(yè)化的孵化。?
換句話說(shuō),科技成果產(chǎn)業(yè)化是我們?cè)诿饔部萍纪顿Y時(shí)逐漸意識(shí)到它的重要性。
我們幫助硬科技創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè),不僅僅是投錢(qián)這么簡(jiǎn)單,必須要去助力他們做科技成果產(chǎn)業(yè)化。我們希望的是科研成果不會(huì)被束之高閣,更希望它能夠給社會(huì)帶來(lái)價(jià)值,造福大眾。?
再者,硬科技創(chuàng)業(yè)者在發(fā)展過(guò)程中會(huì)碰到各種問(wèn)題,比如專(zhuān)利轉(zhuǎn)化問(wèn)題、創(chuàng)始人從技術(shù)人員向企業(yè)商人的轉(zhuǎn)變問(wèn)題,公司硬件和軟件服務(wù)問(wèn)題等。?
因此,我們也建立了光電子專(zhuān)業(yè)孵化平臺(tái)(陜西光電子集成電路先導(dǎo)技術(shù)研究院),提供設(shè)備和廠房,讓創(chuàng)業(yè)者能夠沒(méi)有后顧之憂,輕松上陣。我們還專(zhuān)門(mén)為企業(yè)和創(chuàng)始人做投后服務(wù),解決日常經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。?
產(chǎn)業(yè)化還有很重要的一環(huán),就是我們的投資經(jīng)理,一定深扎行業(yè)的人,要研究要分析這個(gè)行業(yè)中的場(chǎng)景,場(chǎng)景中的問(wèn)題和痛。我們叫“瞄著打”,瞄清楚了行業(yè)才知道問(wèn)題出在哪。?
我們的投資經(jīng)理大部分都是理工科背景,在產(chǎn)業(yè)界干過(guò)5到15年,長(zhǎng)的15年以上,才能出手去投項(xiàng)目。?
我們是一手抓科學(xué)家、工程師,一手抓這種需求、場(chǎng)景和行業(yè)痛點(diǎn),這樣就兩只手握住了,就能緊密合作,實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化。?
創(chuàng)頭條:支持硬科技投資需要什么樣的LP??
袁博:我們做硬科技主要是做早期,基因上不匹配短平快社會(huì)資本,我們需要的是耐心資本。?
還有一點(diǎn),是我們的背景。因?yàn)橹锌苿?chuàng)星是中科院西安光機(jī)所聯(lián)合資本發(fā)起創(chuàng)辦的,所以我們LP的(前期)構(gòu)成主要以國(guó)有基金和政府多一些,然后隨著慢慢發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資本包括行業(yè)內(nèi)的上市公司、券商等金融機(jī)構(gòu)也在加入。?
創(chuàng)頭條:一般基金續(xù)存期大概是幾年??
袁博:一般是7年。我們第一個(gè)基金做的是9年。其實(shí)一個(gè)硬科技企業(yè)的發(fā)展,7年能夠上市就已經(jīng)是很快的了。?
創(chuàng)頭條:能感受到做天使、做長(zhǎng)期價(jià)值投資,LP傳達(dá)的退出壓力嗎??
袁博:做基金,不管是國(guó)有還是產(chǎn)業(yè)資本,都是要給LP創(chuàng)造回報(bào)的。我們的西科天使一期基金,在第7年的時(shí)候做到DPI 1.2左右,我們還是非常關(guān)注退出并考慮基金回報(bào)的。?
行業(yè)熱起來(lái)了,難免出現(xiàn)“南郭先生”?
創(chuàng)頭條:除了退出,目前的投資生涯,有沒(méi)有遇到一些難以推進(jìn)的問(wèn)題??
袁博:從項(xiàng)目層面來(lái)說(shuō)的話,項(xiàng)目的發(fā)展其實(shí)需要很多的資源,比如優(yōu)秀的從業(yè)人才和營(yíng)商環(huán)境,以及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施等等,這些都需要地方政府支持。?
從投資角度來(lái)說(shuō),現(xiàn)在硬科技行業(yè)整體比較熱,大家都開(kāi)始關(guān)注了,但是也會(huì)出現(xiàn)一些“南郭先生”,在其位卻不謀其職。?
畢竟行業(yè)熱了,問(wèn)題也就多了,難免會(huì)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。?
換句話說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)在一開(kāi)始是正常的,但是因?yàn)楦嗟馁Y本進(jìn)入,出現(xiàn)非理性的投資,過(guò)程中會(huì)造成資源的浪費(fèi)不可避免。?
但是,我們希望這種情況最好少一點(diǎn),我們認(rèn)為在硬科技投資領(lǐng)域有一些“抱團(tuán)”才能把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做得更好。?
最后,從基金層面來(lái)說(shuō),政府對(duì)于基金層面的稅收,還需要更加完善的制度設(shè)計(jì)。?
比如投資機(jī)構(gòu)本身風(fēng)險(xiǎn)很大,不能說(shuō)只有項(xiàng)目賺錢(qián)了才有收稅,虧的錢(qián)這方面也要去算。在稅收層面能做一些頂層設(shè)計(jì)和改革,這樣我們的基金才會(huì)真正發(fā)揮它的價(jià)值。
(完)
本文作者:沉舟,微信號(hào):cz18510378718
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