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　　競爭日趨激烈、商業(yè)模式單一、盈利形勢嚴峻……隨著越來越多創(chuàng)業(yè)者進入自媒體陣地，中國自媒體行業(yè)的生存態(tài)勢正在發(fā)生轉變，創(chuàng)業(yè)者從眾多“同行”中脫穎而出的難度正在變大。

　　最新一項針對中國自媒體行業(yè)從業(yè)者的調(diào)查顯示，已經(jīng)實現(xiàn)盈利的自媒體不到總數(shù)的一半，其中超過60%的自媒體每月營收還不足1萬元。

　　這項由騰訊、新浪等高管擔任顧問的新媒體排行榜調(diào)查顯示，目前，23.73%的自媒體從業(yè)者仍將自媒體視作一項業(yè)余愛好;另有18.46%的自媒體人是兼職運營者，而全職從事自媒體工作者約為58%。

　　河南鄭州的媒體人柴靜目前正在兼職經(jīng)營微信公眾號“文科媽媽咪們的碎碎念”，和一些同樣初為人母的媽媽們一起，通過這一平臺分享育兒經(jīng)驗。目前該微信公眾號已有數(shù)百名粉絲關注。

　　“我是學新聞出身的，也在傳統(tǒng)媒體供職，我的很多同學、同行或兼職、或全職地進行自媒體創(chuàng)業(yè)。我算起步比較晚了，初期就當愛好來做吧。”柴靜說，現(xiàn)在類似的公眾號已經(jīng)很多了，公眾的關注力成了稀缺資源，想很快成為同類型自媒體中的佼佼者并不容易。

　　在她看來，“佼佼者”應當有穩(wěn)定、量多的粉絲，內(nèi)容專業(yè)，注重原創(chuàng)，并能和一些線下活動結合起來，開拓盈利渠道。

　　事實上，大量的自媒體創(chuàng)業(yè)者都在盈利上苦苦尋求著“突圍”。

　　上述調(diào)查顯示，當前中國自媒體從業(yè)者面臨的盈利壓力非常嚴峻，在“你覺得做自媒體最難的是……”這一問題上，30%的人選擇了“規(guī)劃成熟的商業(yè)化變現(xiàn)模式”。

　　據(jù)統(tǒng)計，自媒體中主要通過原生廣告(軟文)方式盈利的有32.25%，主要通過平臺廣告分成盈利的有35.29%，兩者相加接近七成。除此之外便缺乏有效的盈利手段。

　　一些自媒體創(chuàng)業(yè)者開始尋求以公益模式起步，逐漸實現(xiàn)轉型。

　　綠跡環(huán)保公益咨詢中心負責人范士俊正在運行的項目就是此種類型。在該項目中，公眾可以通過垃圾分類來換取積分，并用積分在社區(qū)商圈進行消費或享受折扣;而商圈的商戶則向項目運營方支付一定的宣傳推廣費用。

　　“雖然競爭非常激烈，但不可否認的是，自媒體仍是社會關注力集中的地方，特別是普通百姓對本社區(qū)的關注要比對一般社會事件更強。”范士俊說，有信心充分利用自媒體的特性，將其發(fā)展成為該項目的綜合發(fā)布平臺，并通過兩年的公益化推廣，最終與整個城市的3000多個社區(qū)商圈融合，實現(xiàn)盈利。

　　安徽大學新聞與傳播學教授包鵬程認為，自媒體創(chuàng)業(yè)門檻較低，對創(chuàng)業(yè)者而言是好事，但“基數(shù)”越大就越需要創(chuàng)業(yè)者去凸顯自己的特殊性、創(chuàng)造性，并將其與市場需求結合起來，加上有效運用它的平臺，以釋放出自媒體的經(jīng)濟效益。

　　在包鵬程看來，在傳播技術迅猛發(fā)展的今天，自媒體已經(jīng)融入了人們的生活，其自身比信息給人的影響還大。

　　“盡管每個自媒體的發(fā)展壯大都有難度，但從長遠來看，中國自媒體行業(yè)的整體前景樂觀。”包鵬程說。

(責任編輯：亞文輝)