前兩天今日頭條副總裁林楚方離職了。林楚方是誰想必不用我多說了，他曾經擔任《南方周末》編輯記者，《看天下》雜志主編，被同事笑稱“時政部扛把子”，后創立《壹讀》，2015年初壹讀停刊，全面轉型新媒體，而作為創始人的林楚方則加入今日頭條，引起一眾圍觀。而這次離職的公關稿里說他去“短視頻”內容創業去了，一些群里還謠言說是“旅行”方面，有鼻子有眼，但他至今依然沒有透漏半分。

難道真如業內所說，傳統媒體都愛短視頻內容創業？

別人先不說，單說這幾年傳統媒體人短視頻內容創業的，就足夠用得上“爆發”二字，就連原澎湃新聞CEO邱兵也離職進行短視頻創業了，不信你看。?

一、為什么媒體都愛短視頻內容創業？

1、從用戶需求角度看，隨著網絡成本的降低，越來越多的人可以接受隨時隨地看視頻；而相較長視頻而言，短視頻更符合受眾對碎片化知識的獲取。根據Talkingdata發表的《2015移動視頻應用行業報告》顯示，在所有移動視頻應用中，短視頻應用款數最少，僅占6.1%，但用戶數的增長幅度卻是最大的，同比增長401.3%。可想而短視頻的受歡迎程度。

2、從投資趨勢分析，經歷了2013年、2014年的井噴式發展、2015年的調整，2016年資本方仍然示好短視頻創業項目：3月19日，papi醬宣布獲得1200萬元融資，估值超過一億元；3月18日，二更宣布完成5000余萬元的A輪融資等。也傳聞原澎湃新聞CEO邱兵的項目還有可能獲著名投資人黎瑞剛投資5億，并控股70%。當然，資本示好的最簡單的邏輯還是商業問題。短視頻的O成本PGC模式，以及背后隱藏的流量和變現能力，都是被資本看好的。

3、媒體人自身的特殊優勢，如名人優勢、人脈優勢、營銷能力、配之傳統媒體人原有的內容積累，或者換句話說，文字、聲音、圖像、動畫等都是媒體，只是表現形式和傳播載體不同，但是內在都是相通的。而隨著優質內容的勢差越來越大，低門檻和高質量的要求日顯，短視頻逐漸成為傳統媒體人內容創業的新入口。

4、國外傳統媒體影響的趨勢。據了解，在《路透社研究所》的三位作者在研究英國、美國、德國和意大利等國大約30家新聞機構的發展戰略和路徑后發現，最成功的站外和社交網絡視頻都很短（不到一分鐘），而且在2016年初調查的數字新聞高級別領導者中，也有79%的人表示今年將在視頻方面投資更多。當然，這也從全球角度說明，短視頻是媒體的一種趨勢。

二、傳統媒體人該如何做好短視頻內容創業？

除了要求具備自媒體本身的“廉價娛樂”等特性外，短視頻最后鹿死誰手的關鍵其實還是分發能力。為什么這么說？

如你所見，其實每一波內容創業大致都會經歷兩個階段：從內容市場到平臺市場。這也說明了，內容創業2.0時代，除了內容本身質量之外，內容分發能力至關重要，即讓好內容到達更多用戶。而國內已經初見成效的短視頻內容創業者是如何做內容分發的呢？

比如二更，據統計二更的全渠道視頻播放量已經超過10億次，單條視頻最高播放量超過3000萬次。二更聯合創始人張文廣也曾表示，“二更注重制作原生視頻和內容營銷”。首先，二更是集前期創意策劃、中期視頻制作及第三步矩陣式傳播為一體的視頻平臺；其次，二更痛過合并深夜食堂延伸用戶群，值得注意的是，二更在推廣渠道方面非常的多元化。

“我們基本會覆蓋PC端的所有視頻網站來作為二更的推廣渠道，包括30多個熱門主流的APP，比如說新聞資訊類、視頻類等APP。我們還會把OTT也作為推廣渠道”，二更聯合創始人張文廣說，“廣告的價值不在于短期提升關注度，更在于長期影響到消費者的生活方式和價值觀。”

有意思的是，在內容創業領域里，一個被經常提及的國外樣本——“NowThis”。他們的口號卻是不要任何主頁，只在社交網絡上分發。據了解，NowThis每天生產50-60條視頻是為不同平臺打造的。他們發現，硬新聞和突發新聞在Instagram上不受歡迎，而國際新聞在Snapchat上很受歡迎。

其社交媒體高級副總裁 Ashish Patel 還在2016年3月提出了成功的社交網絡視頻的四大標準：1、制作不需要聲音的視頻，默認靜音；2、確保前5秒吸引人，特別考慮到70%的人在手機上觀看；3、關注關鍵的數據，比如完成率和表現最糟糕的新聞，而不是嘗試再造病毒性點擊量；4、記住，情感驅動視頻的轉發。

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