王煜全說，硅谷創新文化長期重軟輕硬，苦于硬件制造能力缺失。在協同創新時代，中國制造企業應該學會用自己的優勢加速對接，完成積木式創新升級。以下為王煜全分享內容，思達派（Startup-Partner.com）略有編輯：

　　PayPal創始人彼得·蒂爾在硅谷說過一句非常有名的話：“我們想要一輛會飛的汽車，但是我們卻得到了140個字符”。

　　什么意思呢？彼得·蒂爾用這句話來諷刺硅谷的VC(風險投資)特別不愿意投資硬件公司。

　　硬件沒有快速迭代的概念，做出來一批，錯了就只能扔了， 風險成本太高。但是軟件不一樣，只要幾個人在那里編程就可以了。

　　所以硅谷的風投更愿意投資軟件。但是大家都清楚，真正改變世界的只能是硬件，硬件才是世界經濟的真正支撐。

　　所以這句話讓我們學會用全景式角度看待硅谷文化，一方面我們肯定硅谷的創新文化是有價值的，但是另一方面它也有我們一直忽視的弱點。

　　我們應該學會全景式角度看待硅谷文化，硅谷的創新文化是有價值的，但它也有我們一直忽視的弱點。

　　1、破除對硅谷創新的盲目崇拜

　　我的第一個觀點是要破除對硅谷創新的盲目崇拜。

　　我們現在對如何創新的認知有一定的偏差。很多人都覺得異想天開，靈光一閃，想到一個好點子就叫創新。

　　其實當下的創新更像是在一個緊密結合的社會網絡中，不同專長的人在一起的協作。

　　基于這種理解我認為創新就是高效協作，高效協作的前提就是每個都有獨特的優勢。這些優勢能夠高度地協同，做到別人做不到的事情。

　　到處正在發生的創新應該是一群有能力的人高度的協同。中國企業應當要參與其中。中國可能支持不到Facebook的創新，軟件類的不需要我們，但我們可以支持到所有的硬件創新。

　　就像彼得·蒂爾說的，人們需要的是會飛的汽車，卻得到了140個字符。但是中國人可以幫忙做出會飛的汽車，我們的背后有中國制造業的支撐。

　　可能很快你就會看到飛行汽車在中國生產出來，賣到全世界去，中國可能還賣不了，但是可以賣到美國去。全球經濟一體化，各個領域高度協作的過程中，中國是有一席之地的。

　　很快就會看到飛行汽車會在中國生產出來，賣到國外去。

　　2、硅谷最缺硬件制造能力，用中國優勢對接硅谷科技?

　　中國的制造業是全世界最好的，尤其加三個定語之后，大規模的，復雜產品的，開放制造能力，這三個方面具備的，只有中國能做到。而這三項，美國的這3萬家企業都需要。

　　這3萬家做的科研都是復雜產品，那么先進、那么復雜，又投了上千萬的投入了，他做產品一定希望要全球量產，這樣把成本攤到極薄，這個市場占住了他就贏了，那就只有一個選擇，就是找到中國，所以在硬件上中美極其吻合。

　　但是雙方的軟件差異非常大。我們去年找了一幫企業到中國來，基本上中國的企業都說，我有市場，我有銷售隊伍，我還可以談各種便利條件。老美就問一句話，我是小公司，知識產權怎么保護？大家沒有共同語言。

　　所以我希望如果你擁有一個工廠，你要學會跟別人談判，因為這個工廠就已經是你的籌碼了，只要你會談，你就有很大的機會，沒必要自己成為谷歌，你如果是谷歌的二股東也很不錯。

　　如果你沒有一家工廠，你可以找到一個能夠被你說服的工廠，也可以一樣作為你的條件去跟老外對接，因為那里有3萬家企業等著我們，都是世界第一流的。

　　所以這是美國的一個新趨勢，這個在硅谷也有份，大量硅谷的企業也是這樣的企業，硅谷的電子，甚至包括醫療器械、機器人，都需要硬件，很多都是這種類型的。但是不止是在硅谷，全美都有這樣的企業。

　　為什么他們要做到這樣的事情？是因為他們的協同。協同的原則就是拼積木，缺什么就找外面的人來跟我們合作什么，所以我們叫積木式創新。

　　積木式創新的核心就是雙方各有特別強的優勢，我們把它叫雙長制，一個特別牛的想法和一個特別牛的實踐者。我沒有好的想法，但是我能和這個創新者配套，我一樣能賺錢，因為他們會賺錢。

　　一個例子就是日本軟銀的孫正義。當時蘋果iPhone進入日本市場，是孫正義主動找到iPhone。孫正義說，你開條件，我都答應，只要讓我做iPhone的獨家運營代理商。

　　日本軟銀（Softbank）在很長一段時間獨家代理iPhone，只要買iPhone就只能通過他的運營公司。孫正義通過代理iPhone這件事情將當時日本最末流的通信運營改造成日本今天最大的通信運營商。

　　孫正義有一句名言，iPhone是明治維新時期的火槍，只要你擁有了火槍，你就能突破困境，改變時代。所以企業家找對方向找對伙伴，一樣可以協同升級。

　　如果我沒有好的想法，但是我能和一個特別牛的創新者配套，我一樣能賺錢，因為他們會賺錢。

　　3、積木合作的隱患是容易被替換，能否成功對接先進科技是關鍵

　　在這樣的積木式機遇里面，我們必須要小心一點，因為積木式創新是長板和長板的合作，中國之所以有這個機遇，是因為我們有開放的大規模的復雜制造產業的能力。

　　當雙方的合作沒有那么順利的時候，對方可能會做一塊新的板來替代你。

　　我有很多在美國做硬件的朋友說，和中國的硬件制造商合作是一部血淚史。大家可以想想有沒有這樣的情況，收到一個外國公司的訂單，問這樣的產品能不能加工。如果是美國人一定客觀評估能不能做，多長時間能做出來。

　　中國人一般怎么說？能做，先交定金。然后能不能做再說，反正定金已經拿到手了。

　　所以美國人說，我們和中國企業合作，都不是遇到真正的騙子被騙了，就是非常正規的合作也會遇到這樣的情況。長此以往，那美國公司肯定要想辦法替代你。

　　怎么替代？高科技就可以改變。所以不要認為中國的制造業優勢高枕無憂。我認為我們制造業的優勢還有10年的窗口期，如果這10年我們學會和世界先進科技對接，我們可以把優勢延續得更久，如果沒有對接成功，這個優勢將逐步消失。