我一直提倡積木式創(chuàng)新，提倡雙長制---好的科學(xué)家與好的企業(yè)家結(jié)合，美國在這方面做的相對不錯，畢竟從拜杜法案推出到現(xiàn)在已經(jīng)有30多年了。但是中國的技術(shù)轉(zhuǎn)化市場卻不那么令人興奮，有人說我們沒有真正好的科研，有人說我們沒有好的企業(yè)家。

我看到一位前哨的用戶在國內(nèi)從事技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，有困惑。這是好事兒，說明我們看到了目標(biāo)，正在發(fā)愁如何到達(dá)。技術(shù)轉(zhuǎn)化工作是創(chuàng)新生態(tài)中比不可少的一環(huán)，真心希望這方面能夠有很好的發(fā)展。

這是個很好的問題，也是個很難解決的問題。我更喜歡“技術(shù)轉(zhuǎn)化”而不是“技術(shù)轉(zhuǎn)移”的說法，所以，下面我還是用技術(shù)轉(zhuǎn)化這個概念。

一定要倒推相關(guān)政府部門政策改變

我其實(shí)在不同的場合一直都在說《拜杜法案》的推出對于美國技術(shù)轉(zhuǎn)化的意義和價(jià)值到底有多大。但是，這個法案也不是理所當(dāng)然就會出現(xiàn)的，很大程度上是企業(yè)界、科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)以及技術(shù)轉(zhuǎn)化工作者共同努力的結(jié)果。

目前的情況來看，中國政府層面已經(jīng)意識到技術(shù)創(chuàng)新對于創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用，但是具體的執(zhí)行上可能還不那么有效。我們往往喜歡去問科學(xué)家，而不是去問企業(yè)家，實(shí)際上真正能夠?qū)⑾冗M(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，反而是那些有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家。

能掌握前沿科技的企業(yè)家才是社會的最先進(jìn)生產(chǎn)力，要把擁有前沿科技的企業(yè)家擺到最重要的位置上來，因?yàn)樗麄兡軒又袊翱萍紡?qiáng)國”夢的實(shí)現(xiàn)。

所以一定要來倒推相關(guān)政府部門的政策改變。國內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移行業(yè)，從大的角度來看，應(yīng)該在立法上多做一些工作。國內(nèi)也有相應(yīng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移的法規(guī)和政策，但是具體的執(zhí)行的時候可能就不那么奏效，甚至?xí)霈F(xiàn)讓人非常遺憾的事情，比如浙江大學(xué)的那位副校長。這就說明，我們的法規(guī)和政策可能還不完善，還需要做更多的工作，這其實(shí)很大程度上是技術(shù)轉(zhuǎn)移工作者的使命之一。而完成這種使命，可能需要很多方面的支持和推動。這里面是有很多工作可以做的。

成立“技術(shù)轉(zhuǎn)化”聯(lián)盟，多交流

美國主要的科研成果都是從高校里面產(chǎn)生的，很多高校自身帶有豐厚的科研基礎(chǔ)和廣泛的產(chǎn)業(yè)連接。那么美國的高校就要有專門的科研轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)，來專門負(fù)責(zé)把科研成果和外面的公司、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)對接起來，使科研成果能夠順利轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品，上市，推動社會發(fā)展。這個團(tuán)隊(duì)里需要專業(yè)的技術(shù)人員、 法律人員、商務(wù)人員等，職業(yè)化、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)很重要。

美國有高校技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會Association of University Technology Managers（AUTM），這個組織推動了拜杜法案的出臺。它是各個高校里負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的負(fù)責(zé)人組成的一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，這個協(xié)會現(xiàn)在已經(jīng)有了兩萬人的規(guī)模，每一次開年會都有近兩千人參加。波士頓大學(xué)的文立民老師在這協(xié)會里有有十幾年的會齡。

我們海銀資本從三年前開始已經(jīng)連續(xù)三年贊助了這個協(xié)會的年會，在今年2月份San Diego舉辦的AUTM年會上，很多中國人聚集到一起，成立了一個新的機(jī)構(gòu)，叫做華人技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會，文立民老師是第一任的會長，在協(xié)會成立大會上他們評了三位外部的顧問，很榮幸我就是其中的一位。

技術(shù)轉(zhuǎn)讓是一個非常專業(yè)的工作，需要有很多年的經(jīng)驗(yàn)積累。國外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作做的很早，有很多的經(jīng)驗(yàn)，你們可以跟他們多多交流和溝通，如今也有了華人技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會，交流起來會更方便一些。

建立信用體系，與國外科技企業(yè)合作

關(guān)于你的問題呢，我還有一些建議，比如要盡快建立起信用體系。我們在評價(jià)一項(xiàng)技術(shù)的可行性的時候，標(biāo)準(zhǔn)有時候很不一致，可能政府部門職位比較高的人的話語權(quán)更大一些，市場的和企業(yè)家的話語權(quán)反而要小，結(jié)果就是很多資源就會錯配，往往政府支持的很多資源就會被浪費(fèi)掉。

如何建立起一套信用評價(jià)體系，讓技術(shù)轉(zhuǎn)化的各個環(huán)節(jié)上能夠盡快實(shí)現(xiàn)透明、高效，讓企業(yè)家和市場能夠發(fā)揮最大的作用，這是個很基本也很要命的問題。

另一個建議是，如果你覺得國內(nèi)的技術(shù)、體制或者環(huán)境不是那么理想，可以多跟國外的做些交流與合作，其實(shí)在美國有很多高新技術(shù)企業(yè)，他們默默無聞地做著研發(fā)工作，如果能與中國企業(yè)、資本和市場有效對接，會有巨大的發(fā)展機(jī)會。

本周五我們前哨團(tuán)介紹的賓州大學(xué)郭翹楚同學(xué)參與的Y-prize項(xiàng)目，就是一個很好的例子，他們拿到了賓州大學(xué)納米科技的先進(jìn)技術(shù)，想通過前哨的平臺征集應(yīng)用解決方案。

還有很多的海外華人，他們要么手里有先進(jìn)的技術(shù)，要么知道先進(jìn)的技術(shù)在哪里，但是往往被那些動作更快的日韓企業(yè)給搶先了。這個時候，經(jīng)過30多年經(jīng)濟(jì)的高速增長，手里有大量的資本，有強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)，有巨大的市場，也該輪到我們中國人了！

所以，如果再給你一個建議的話，那就是跟我們前哨合作，跟海銀資本合作吧！