?????? 作者簡介：

　　王煜全

　　互聯(lián)網(wǎng)趨勢專家、海銀資本創(chuàng)始合伙人、弗若斯特沙利文咨詢公司（Frost & Sullivan）中國區(qū)首席顧問。

　　在投資美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中，他對美國的高新技術(shù)創(chuàng)新機制做了深入的觀察和思考，逐步形成了自己的投資模式。

　　他發(fā)現(xiàn)“積木式創(chuàng)新”已經(jīng)成為美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基本模式，由此帶來的以企業(yè)家為核心的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，不僅顛覆了傳統(tǒng)跨國公司的壟斷與封閉體制，也在很大程度上改變了傳統(tǒng)資本主義社會的很多弊端，激發(fā)了整個社會的創(chuàng)新活力。

　　薛兆豐

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、北京大學(xué)法律經(jīng)濟學(xué)研究中心聯(lián)席主任。曾為美國西北大學(xué)法學(xué)院(Northwestern University School of Law)博士后研究員，美國喬治·梅森大學(xué) (George Mason University)經(jīng)濟學(xué)博士。

　　薛兆豐教授對法律、管制與經(jīng)濟增長之間的關(guān)系具有獨特見解，長期關(guān)注信息技術(shù)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)在中國的發(fā)展，著有《經(jīng)濟學(xué)通識》和《商業(yè)無邊界——反壟斷法的經(jīng)濟學(xué)革命》。

　　這是屬于中國企業(yè)崛起最好的切入時機。

　　今天主導(dǎo)美國科技創(chuàng)新的主力，已經(jīng)由傳統(tǒng)大公司轉(zhuǎn)向超過3萬家的小企業(yè)。他們從高校轉(zhuǎn)讓先進科技、孵化階段非常順利。但一旦進入量產(chǎn)時，就會遭遇瓶頸。

　　中國是全球唯一擁有大規(guī)模的、復(fù)雜產(chǎn)品開放制造的國家，也是全球最大的應(yīng)用創(chuàng)新市場。除了中國，還有誰能滿足美國科技應(yīng)用的需要？

　　所謂天時、地利、人和，左右中國應(yīng)用，右手全球科技，左手右手雙力合作的結(jié)果，就是全球風(fēng)口。

　　云投君為您推薦《全球風(fēng)口：積木式創(chuàng)新與中國新機遇》這本書。兩位作者，一位是有著豐富經(jīng)驗的風(fēng)險投資人——海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全，一位是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授薛兆豐，從數(shù)據(jù)和學(xué)理出發(fā)，條分縷析地與大家分享積木式創(chuàng)新給中國帶來的種種機會。

創(chuàng)新新生態(tài)：無法阻擋的全球新機遇

　　一、技術(shù)推動資本主義自我革命

　　因為有了互聯(lián)網(wǎng)，有了全球協(xié)作的平臺，一種孕育著更多機會和可能性的生態(tài)體系出現(xiàn)了，越來越多的創(chuàng)新涌現(xiàn)出來。

　　新企業(yè)機制：過去處在很多大企業(yè)里的職能部門紛紛獨立出來變成相對獨立的公司的前提是，有足夠強的協(xié)同能力。這種獨立恰恰豐富了整個生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司需要任何過去只有大公司才能完成的協(xié)作服務(wù)時，很快就能從各種小公司那里獲取這樣的能力。

　　新木桶理論：以企業(yè)家為核心的運作模式成為“新木桶理論”：最好的企業(yè)家拿到最先進的科技專利，找到最具行業(yè)洞察力和執(zhí)行能力的人一起合作，找到最好的協(xié)作企業(yè)共同發(fā)展，迅速對跨國企業(yè)形成沖擊和挑戰(zhàn)。

　　二、新生態(tài)：廣泛協(xié)同的創(chuàng)新體系

　　舊的經(jīng)濟形態(tài)以跨國企業(yè)為象征，新的經(jīng)濟形態(tài)以擁有先進科技且經(jīng)驗豐富的企業(yè)家為象征。新興經(jīng)濟的第一個特點就是企業(yè)成長速度非常快，其潛臺詞是——很可能衰落速度也非常快。第二個特點是協(xié)同工作的程度會越來越深。

　　新資本主義協(xié)作生態(tài)以核心企業(yè)家為盟主形成聯(lián)盟化的協(xié)作體系，正在迅速擊敗很多傳統(tǒng)的跨國企業(yè)，在未來的三五十年里，全球經(jīng)濟中處于這種協(xié)同生態(tài)的新型資本主義企業(yè)家將會成為主流，傳統(tǒng)企業(yè)家會慢慢消失。

　　三、全球風(fēng)口的中國機會

　　中國的創(chuàng)新不能學(xué)硅谷、不能學(xué)以色列、也不能完全照搬工業(yè)4.0。

　　我們必須意識到，跨國企業(yè)已經(jīng)不再是最新生產(chǎn)力。1980年，美國《拜杜法案》通過以后，大公司的科研占比迅速下降。到今天為止，2.5萬人以上的大公司在整個產(chǎn)業(yè)界的研發(fā)占比已經(jīng)跌到了35%，基本跌了一半，剩下的增長主要集中在平均員工不到1000人的小企業(yè)里，它們現(xiàn)在的占比超過了20%。

　　中國過去30年的繁榮是與世界最先進生產(chǎn)力結(jié)合的結(jié)果，未來30年依然需要貫徹這個思路。不過在戰(zhàn)術(shù)上需要做一個小小的調(diào)整，從國際角度來講，最先進的生產(chǎn)力已經(jīng)不是跨國企業(yè)而是高科技小公司，我們要積極擁抱這些高科技小公司，和它們一起成長。

　　跨國企業(yè)都有很強的大規(guī)模制造能力，但是西門子、豐田、三星等企業(yè)都有一個共性特征，它的大規(guī)模制造能力是封閉的不會開放給第三方。恰恰中國的制造能力——全球唯一的開放性大規(guī)模制造能力是真正的開放創(chuàng)新所必須的。如果中國企業(yè)能以積極的心態(tài)與先進科技合作，那些新興的高科技創(chuàng)新企業(yè)很容易就能看到中國的價值。當(dāng)中國與最先進的科技進行深度合作的時候，就會慢慢學(xué)會如何更深度地接入到更前端的科研環(huán)節(jié)，自身的能力也會得到更快的進化和成長。

　　“美國科技，中國制造，全球市場”。世界的變局正在來臨，所謂“全球風(fēng)口”已經(jīng)形成，中國應(yīng)該在第一時間積極參與并且充分利用自身優(yōu)勢，開放我們的制造能力。同時，政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變角色，支持有實力的企業(yè)家走出去，在全球市場上尋找新的機會。

　　四、創(chuàng)新大視野：中國的長板優(yōu)勢何在

　　中國制造業(yè)優(yōu)勢：中國制造業(yè)的產(chǎn)量大、領(lǐng)先產(chǎn)品的覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)縱向整合度高、產(chǎn)業(yè)橫向布局日益集群化、技術(shù)和設(shè)備升級換代速度快、勞動力價格上升空間寬，都是國家的比較優(yōu)勢，都是中國在積木式創(chuàng)新中擔(dān)當(dāng)制造業(yè)主力的雄厚資本。

　　科學(xué)家、投資家和企業(yè)家是優(yōu)勢互補的，只要采用能夠在不同生產(chǎn)階段調(diào)節(jié)各方角色和收益分配的制度，發(fā)明創(chuàng)造就能迅速制造巨大的價值。

　　美國的科技創(chuàng)新來源于它大半個世紀(jì)的人才積累、聯(lián)邦政府和企業(yè)的不斷投資、20世紀(jì)80年代以來由《拜杜法案》和其它一系列司法判決造就的精巧專利制度以及風(fēng)險投資家長期積累的敏銳眼光。這是中國在短期內(nèi)難以超越的美國長板，而制造業(yè)才是中國的長板。我們應(yīng)該認清形勢，把握機遇，喚醒政府和民間的注意，修筑中美分別在專利、資本、制造和營銷層面對接的立體平臺，打造未來“美國科技、中國制造、全球市場”的積木式創(chuàng)新規(guī)則。

　　1、信息層面

　　建立世界先進科技研究智庫，或鼓勵國內(nèi)既有智庫加強該領(lǐng)域的研究、系統(tǒng)、深入和實時地加強國內(nèi)世界先進科技研究的動態(tài)，并加強智庫與制造業(yè)的聯(lián)系，即時捕捉能夠?qū)H最新發(fā)明付諸商業(yè)應(yīng)用的機會；鼓勵中美交流，舉辦美國創(chuàng)新投資家與中國制造業(yè)企業(yè)家的交易會和互訪活動，增進理解和信息更新，有效促進中美兩國在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的大循環(huán)中的優(yōu)勢互補和對接；具體做法包括國內(nèi)的智庫與弗若斯特沙利文咨詢公司、美國大學(xué)科技經(jīng)理人協(xié)會等機構(gòu)的合作。

　　2、法律層面

　　大規(guī)模地引入在美國等發(fā)達國家已經(jīng)證明行之有效或已經(jīng)被普遍遵守的知識產(chǎn)權(quán)糾紛仲裁機制，減少美國創(chuàng)新企業(yè)在相關(guān)技術(shù)法規(guī)上的學(xué)習(xí)成本和交易成本，迅速消解美國創(chuàng)新企業(yè)擔(dān)心將技術(shù)輸入中國進行大規(guī)模生產(chǎn)后泄露商業(yè)秘密的引誘，具體措施包括在我國建立國際化仲裁體系，并設(shè)立先行賠付專項基金；加強國外高科技企業(yè)對中國整體經(jīng)營環(huán)境的信任，具體做法包括與世界知識產(chǎn)權(quán)組織的合作。

　　3、項目篩選與融資層面

　　建立與美國等發(fā)達國家相關(guān)權(quán)威機構(gòu)對接的知識產(chǎn)權(quán)交易平臺，幫助中國企業(yè)家準(zhǔn)確有效第查詢、驗證、發(fā)現(xiàn)和篩選具有潛在商業(yè)價值的專利，從而克服高科技創(chuàng)新業(yè)中普遍存在嚴(yán)重的信息不對稱障礙，減少誤判帶來的巨大損失，消除中國引入人才和技術(shù)中存在的技術(shù)、商業(yè)和法律隱患；具體可以與AngelList合作建立國際化的股權(quán)眾籌融資平臺，一攬子解決知識產(chǎn)權(quán)的交易和融資需求。

　　4、戰(zhàn)略合作層面

　　改變中國企業(yè)家過去僅僅對美國創(chuàng)新企業(yè)進行“財務(wù)投資”的保守模式，而改為對美國創(chuàng)新企業(yè)進行以產(chǎn)業(yè)規(guī)模進行配套對接的“戰(zhàn)略投資”模式；以便充分利用中國制造業(yè)既有的優(yōu)勢，進而推進未來目標(biāo)明確、以明確產(chǎn)品制造為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型升級。

　　5、稅負與管制層面

　　深化改革、簡政放權(quán)，普遍減少對于美國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接的制造業(yè)企業(yè)的稅負，確保企業(yè)家施展才能的機會，釋放企業(yè)的競爭活力；與此同時，減少對國內(nèi)勞動力市場的行政管制，賦予和維護企業(yè)家和勞動者之間資源締結(jié)勞動合同、靈活制定合同條款，尋找互利互惠的合作方式的基本自由，公平而準(zhǔn)確地反映勞動力的市場價值，從而釋放中國勞動力市場的巨大潛力，為中國制造業(yè)的進一步飛躍保駕護航。

積木式創(chuàng)新：高科技創(chuàng)業(yè)家如何改變世界

　　一、積木式創(chuàng)新系統(tǒng)何以可能

　　積木式創(chuàng)新的三個特點：

　　1、以了解市場的企業(yè)家為核心。

　　企業(yè)家通過找到最新科技，針對市場中的核心問題，退出革命性的產(chǎn)品或服務(wù)，就找到了撬動世界的支點。

　　2、擁有產(chǎn)品或服務(wù)的最長板。

　　企業(yè)家利用最先進的科技打造自己的產(chǎn)品或服務(wù)的最長板，然后與其他最長板合作，包括設(shè)計、外包生產(chǎn)、外包渠道、合作營銷等等，迅速達到一個大企業(yè)需要的所有功能，并和大企業(yè)形成競爭。

　　3、具備打閃電戰(zhàn)的能力。

　　當(dāng)你具備了以上要素后，就要開始迅速地奔跑，用最快的速度占領(lǐng)全球市場。

　　創(chuàng)新文化的第一個特質(zhì)就是忍耐沖突，但是目前中國不具備這樣的氛圍。創(chuàng)新文化的第二個特質(zhì)是容忍失敗，因為很多經(jīng)驗是從失敗中學(xué)習(xí)的，失敗是成功之母，只有容忍失敗，才能讓更多的人成長。創(chuàng)新文化的第三個特質(zhì)是工匠精神，要有DIY的能力。創(chuàng)新文化的第四個特質(zhì)是協(xié)作。

　　中國長板：積木式創(chuàng)新要拼接的這塊積木僅中國獨有，而這又是整個積木式創(chuàng)新浪潮里最后一塊且最重要的積木，沒有它前面的成果都不算成功。中國的機會在于能夠在這塊積木上和其他國家拼接得更加順暢，也就融入到了全球積木式創(chuàng)新的浪潮中。

　　1980年，在美國大學(xué)科技經(jīng)理人協(xié)會和社會各界的推動下，美國國會通過了《拜杜法案》，法案的核心內(nèi)容是高校依然擁有知識產(chǎn)權(quán)和專利所有權(quán)，大學(xué)教授可以繼續(xù)進行研發(fā)，轉(zhuǎn)讓的只是獨家商業(yè)權(quán)益，而科學(xué)研究還可以繼續(xù)。

　　商業(yè)轉(zhuǎn)化部分被剝離給公司，轉(zhuǎn)讓費用分為兩筆。首期是預(yù)付費，標(biāo)準(zhǔn)一般不高于100萬美元，很多已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的個人都支付得起。另一筆是專利研發(fā)產(chǎn)品上市以后，專利所有者按照銷售業(yè)績獲得提成，標(biāo)準(zhǔn)一般不超過3%。這就是公司需要支付的全部費用，比《拜杜法案》之前的純專利轉(zhuǎn)讓費用要低很多。創(chuàng)業(yè)公司通常會轉(zhuǎn)給科學(xué)家20%的股權(quán)或期權(quán)。

創(chuàng)新大視野：積木式創(chuàng)新的原動力

　　首先是科學(xué)家形成想法做好實驗、有所發(fā)明并獲得專利，然后是科學(xué)家把自己變成企業(yè)家，或者再找到企業(yè)家進行投資，從而把發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品并投入市場，進而逐步深刻地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/span>

　　一些流行的觀念認為，在整個漫長的創(chuàng)新、制造和銷售鏈條中，技術(shù)是最核心最有價值的部分，誰控制了核心技術(shù)，誰就控制了利潤的分配權(quán)，而其他環(huán)節(jié)只能充當(dāng)配角，獲得邊緣利益。基于這些理解，許多人也認為任何一個國家若想要在創(chuàng)新的時代獲得主導(dǎo)權(quán)，就必須從創(chuàng)新的源頭抓起，從引進人才、培養(yǎng)研發(fā)和占有專利抓起，否則就只能陷于被動，永遠沒有翻身的機會。

　　在資本驅(qū)動創(chuàng)新、創(chuàng)新刺激制造、制造孕育市場的鏈條中，我們只有認清中國應(yīng)該選擇的位置和策略，將國家發(fā)展的重點從投資自主研發(fā)以及技術(shù)門檻較低的全民互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)向以美國為主的發(fā)達國家創(chuàng)新與投資對接、以全產(chǎn)業(yè)制造業(yè)為重點的產(chǎn)業(yè)政策，才能在積木式全球創(chuàng)新潮流中把握自身優(yōu)勢和機會，找到下一輪經(jīng)濟發(fā)展的增長點。

創(chuàng)新的發(fā)動機：《拜社法案》

　　《拜杜法案》帶來的最根本的變化，就是對大學(xué)、小企業(yè)或非盈利機構(gòu)的授權(quán)，讓它們對其在接受政府科研資助的情況下做得到的發(fā)明創(chuàng)造，選擇是否限于政府獲取所有權(quán)。《拜杜法案》統(tǒng)一了所有接受聯(lián)邦資助的發(fā)明創(chuàng)造者的權(quán)利和義務(wù)，對美國經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生了長遠影響。《拜杜法案》中最具改革性質(zhì)的規(guī)定包括：

　　1、非營利性組織，包括大學(xué)和小企業(yè)可以獲得聯(lián)邦政府自主的研究項目所產(chǎn)生的專利發(fā)明所有權(quán)。

　　2、允許非營利性組織和小微企業(yè)就部分或全部聯(lián)邦資助下研究出的創(chuàng)新成果申請專利，而大學(xué)必須在聯(lián)邦政府機構(gòu)對其專利申請做一系列的盡職調(diào)查后方可獲得專利權(quán)。

　　3、專利權(quán)共享條款要求大學(xué)與合同當(dāng)事發(fā)明人共享特許專利費。

　　4、鼓勵大學(xué)與商業(yè)公司合作推動聯(lián)邦政府資助下的發(fā)明的實踐應(yīng)用。

　　5、給予小企業(yè)和致力于生產(chǎn)加工的小企業(yè)注冊專利許可的優(yōu)先權(quán)利。

　　6、鼓勵大學(xué)優(yōu)先向小企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)專利許可所有權(quán)。

　　7、政府獎勵將專利版權(quán)收入再投資于研發(fā)的大學(xué)合同當(dāng)事人并資助整個研發(fā)周期。

　　8、在選擇發(fā)明內(nèi)容的條款中要求：學(xué)術(shù)機構(gòu)要想申請某項專利頭銜必須以書面形式在披露此項發(fā)明的兩年之內(nèi)向聯(lián)邦政府報告。

　　9、驗證許可證條款則買斷式授權(quán)聯(lián)邦政府使用專利許可。

　　10、在對聯(lián)邦政府披露發(fā)明項目的條款中規(guī)定:發(fā)明人在向大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)讓處披露一項發(fā)明后的兩個月內(nèi)，發(fā)明人所在的大學(xué)或?qū)W術(shù)機構(gòu)被要求向聯(lián)邦正度披露此項發(fā)明。

　　11、當(dāng)專利未被充分利用或被濫用時，聯(lián)邦政府保留介入權(quán)。

　　12、為確保美利堅合眾國的利益，聯(lián)邦政府保留非排他性的專利許可所有權(quán)可以在世界范圍內(nèi)實施專利的應(yīng)用。

　　13、為與《反壟斷》保持一致，法案還規(guī)定如果某個獨占性專利許可被確定為會削弱競爭或者導(dǎo)致該項專利技術(shù)在合眾國的部分商業(yè)區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)中過度集中，那么聯(lián)邦政府機構(gòu)不可授權(quán)此獨占性專利許可。

　　14、1984年，《拜杜法案》在首次修改中剔除了對獨占性專利許可所有權(quán)的限制。

　　《拜杜法案》改變了原有立法的關(guān)鍵點，使得在聯(lián)邦政府資助下產(chǎn)生的專利許可的所有權(quán)被清晰地確立；授權(quán)大學(xué)、小企業(yè)或者非營利性組織優(yōu)先于政府選擇注冊專利許可所有權(quán)。通過“資助合同”確立了政府和被資助者之間的法律關(guān)系，在對被資助者的專利確權(quán)的同時，對政府監(jiān)管專利技術(shù)的商品化做出堅實鋪墊。

　　《拜杜法案》的實施使得產(chǎn)業(yè)界、科研機構(gòu)和聯(lián)邦政府三方共贏，在創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)域的合作關(guān)系得到了極大的發(fā)展，大學(xué)獲得的專利數(shù)量也成倍增長。法案中有效的制度激勵，加快了技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的步伐，使得美國在全球競爭中能夠維持其技術(shù)優(yōu)勢，促進了美國經(jīng)濟的繁榮。從而形成了“市場驅(qū)動資本，資本驅(qū)動科研”的良性互動。

資本：高科技轉(zhuǎn)化的催化劑

　　值得借鑒的是，政府資助技術(shù)創(chuàng)新與資本的投入需要無限接近于線性地結(jié)合；政府與資本配合到“無形的默契”就成為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生藝術(shù)。

　　科學(xué)家從多大程度上傾向于創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)家，既不是人格特質(zhì)，也不是人力資本，而是社會資本的水平與私營企業(yè)相關(guān)聯(lián)的程度。社會資本一直在默默地滋養(yǎng)著美國企業(yè)家精神，大學(xué)里的科學(xué)家在資本的富裕中不斷強化企業(yè)家精神。事實上，正式這種企業(yè)家精神迫使大學(xué)一直在努力游說美國國會通過《拜杜法案》；資本的力量理所當(dāng)然地應(yīng)該被視為處于與《拜杜法案》同樣舉足輕重的地位。

　　與此同時，科學(xué)家從科研中獲取了巨大利益，也成為激勵科學(xué)家勇往直前探索的標(biāo)桿。就這樣，美國的尖端科技時代誕生了，其世界技術(shù)創(chuàng)新的霸主地位一直保持至今！

　　書名：《全球風(fēng)口：積木式創(chuàng)新與中國新機遇》

　　作者：王煜全 薛兆豐

　　出版社：浙江人民出版社

　　出版時間：2016年1月