在過去的很長一段時間里，中國的“人口紅利”讓“中國制造”遍布全球，而在中國“人口紅利”正在消失的今天，習慣了人力成本優勢的企業管理者將要面臨很長一段時間的陣痛和行業重組。雖然“人口紅利”的消失為零售業這種員工規模較大的行業造成了發展阻礙，但這卻并非一個無解的難題，人才外包服務的出現讓一切有了轉機。

據相關媒體報道，全國各地用工壓力逐年增加，專業機構在對萬余企業調查后發現，對未來用工預測，61.4%的企業員工均表示“用工緊張”將長期存在。

鑒于這種情況，部分企業，尤其是服務及商業類用工需求較大的企業，開始尋找對策，“人才外包”業務由此“浮出水面”。人才外包業務與獵頭服務不同，獵頭服務是點對點為企業挖人，側重于少而精，而人才外包則將企業大量用人計劃全部“承包”，甚至連員工培訓、管理、工資發放、入離職管理等環節一并交由供應商。

人才外包的優勢非常明顯，具體來說有以下幾點：

1) ? ? ? 1)?時效性：人才外包模式借助人力資源公司在專業領域的行業經驗，可以快速地安排合適的人才上崗；

2)? ? ? ?2)?可控性：使用單位如果對外包的人才不滿意，可以隨時要求人力資源公司更換外包的人才，從而實現對工作結果的高度可控性；

3)???????3)?靈活性：使用單位發生任何資金、人員、流程上的變化，需要暫停、終止執行中的項目的，可以隨時將外包的人才退回人力資源公司，從而迅速的回歸主營業務，實現業務方向調整的及時、迅速和便利。

將上述優勢綜合來看，“人才外包”不僅能大批量地、及時地滿足企業的用工需求，保證人力資源部的工作目標得以達成、企業的業務正常開展，還能在一定程度上節省用工成本，提高企業人力資源管理流程的精簡、提升業務的靈活性，也能幫助企業規避風險，化繁為簡。

雖然中國的“人口紅利”正逐步消失，但是企業大可不必驚慌，即使目前成本企高不下，只要掌握新的用工模式，摸透其優勢，依然可以享受人員管理上的“紅利”。

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