供給側改革大熱之時，各種創新企業都將關注點深入到了銷售端，寄希望通過銷售端的需求再造實現順利切入，而在佛山，一家服務傳統陶瓷產業的設計公司，卻選擇從生產端服務切入，用設計作為抓手，以專業的產品設計、平面設計、空間設計、策劃項目服務，從陶瓷行業的產品生產端水平提升起步，開始針對整個行業進行效能提升的傳奇之旅，并最終朝著打造一個設計服務產業的生態服務平臺方向進發。

?

一切起點于站在當下對未來而生的思考

?

派的設計創始人、董事長丘廣安，擁有多年傳統制造業的從業經驗，也在傳統的陶瓷品牌負責市場和品牌工作多年，在產業升級即將發生的大背景下，多年的從業經驗，讓其主動開始思考制造業未來的最終發展方向。

?

電商概念熱起來的時候，丘廣安就在不斷問自己，電商作為一種營銷手段，是否就是傳統制造業，或者說陶瓷行業的救命稻草，如果是，作為一個從業者應該如何行動，如果不是，那么是否會有更深層次的變革需求，是否有更為有效的方法能夠真正改變行業？

?

反復思考后，丘廣安得出結論，傳統制造業的互聯網化改造完成才標志著這個社會生產力水平真正徹底變革提升，而這個過程是漫長的，無法像我們想象的資本游戲一樣，在瞬間催熟一個企業。

?

而回歸制造業變革升級本身，設計作為先發因素，會在整個制造業升級過程中產生重要的牽動性效用，特別是涉及到基礎設計理念和應用方法的進步提升。

?

回望一戰中的德國、二戰中的日本，其工業生產水平的進步，都源自工業設計的巨大進步，作為一種凝聚情感的設計，設計思維在工業生產中的廣泛應用而得到的豐碩成果，設計對傳統制造業的價值的發揮，或許才是最終促成這個行業效能真正提升的動能。

?

以設計為武器助力改變傳統制造業

?

基于對于制造業升級以及設計主導地位的認知，丘廣安選擇了在宏觀層面從設計入手，借助互聯網的天時和地利，推進制造業真正的互聯網升級改造，而在微觀層面，通過設計，以及材質設計的研究和創新，切入到泛家居行業，對真正影響傳統制造業的材料設計入手，開始改變傳統制造業的神奇之旅。

?

為了讓別人便于理解其用設計改變傳統制造業的理念，丘廣安還打了一個有趣的比方，如果說服裝設計是生活消費領域的設計價值被認知的重要載體，那么派的科技要做的就是用設計驅動產業升級變革，做制造業的時裝設計。

?

改變就要從設計底層邏輯開始

?

在確立了設計真正改變傳統制造業，助力提升效能，派的科技投入了大量的資源研究設計的理論，特別是基礎材料學的深入研究，開始搭建支撐改變傳統制造業的技術設計理論和實踐體系。

?

為了做到不是表面功夫，派的科技從基礎材料研究和流程規范開始，研究方法論和行為規范。在派的科技的整體辦公空間中，有超過四分之三的場地不是用來辦公，而是通過幾個工作坊和材料展館的方式，為基礎材料研究做好服務。

?

一個地質公園，廣泛搜羅全球各地天然的石材素材，并通過實地展示，向用戶傳達石材材料的本來面目，以及天然石材的真正價值；一個木材博物館，廣泛搜羅全球各地木材原料，通過實體展示，向用戶傳播木質材料在家居行業的應用邏輯。

?

與此同時，為了讓派的科技的設計方案真正為服務客戶所用，而且降低風險提升效能，在辦公場地開設了小型的實驗性質的窯廠，引入小型的燒制陶瓷的機器設備，大大提升陶瓷產品設計之后進行樣板產品性能測試的效率，為企業應用降低了不少風險。

?

穿梭在派的科技的四個辦公區域，兩個博物館，一個實驗室和一個辦公區，普通人能夠感受到的是一個充滿著各種源自天然，卻又無時無刻不散發著自然的美的各種材料，整個辦公區域就如材料界的硅谷一樣。

?

其次，追求一體化流程設計的流程規范，真正提升和優化產業價值鏈。在進行產品設計、空間設計、平面設計過程中，通過表面設計為切入，通過簡易化、生活化、標準化的設計，充分發揮材料自身的特性，崇尚一種極簡的設計理念，并且將這種一體化流程設計形成規范化可執行的高效率運作體系。

?

在公司內部，通過多個部門的設立，滿足整個生產流程體系中的各種對應部門，諸如產品研發部、策劃公關部、產品設計部、知識管理部、空間展示部等多個具體的業務部門，并且通過標準化的工作流程設計，充分調動起來各個部門的各自專長，并將這種成熟的協作機制簡化和規范化標準化，形成可以復制的標準業務操作流程。

?

這種在設計之外的企業運營管理過程中的方式方法，是當下諸多傳統企業所沒有的，甚至是不被重視的，而從設計出發，深入到生產流程的規范化形成的生產管理理念，對于任何一個傳統企業都是十分之需要的，因此這種涉及生產管理流程優化和效能提升的嘗試，就直接選擇瞄準了事物的核心要點。

?

最后，通過引入外界的設計精英，用設計師的閱歷闡釋設計的本源，到目前為止已經吸納了超過500位世界各地的擁有設計領域豐富實踐經驗的設計大師，形成一個囊括全球優秀設計師資源和產品顧問服務團隊，建立起了與國際一流水平直接連接的機會。

?

最小化實驗讓應用成本和風險降到最低

?

為了讓自己的基礎材料研究成果能夠真正應用到產品生產中，派的還將設計方案進行了最小化實驗，設立小型陶瓷工作坊，測試產品生產的流程環節，并規范化流程，在工藝提升以及配方優化等細節做足功夫，努力提升陶瓷產品的質地和生產的成熟度，努力從最為核心的底層打基礎，拉平中國企業與世界先進制造業企業制造水平的實際差異。

?

與此同時，派的科技將這些規范化的成果共享到云端，并不斷積累標準化的方案數據信息，為更多企業提供具有參考價值的數據信息服務，從而提升行業整體產品研發水平，讓數據說話，提升行業的數據決策比例，也讓制造業真正實現了數字化，數據化設計和決策，為未來的柔性化定制積累更多的數據信息。

?

未來，更多的制造業企業如果掌握這些基礎的數據信息，則可以通過自己的產品生產能力，實現面向未來的定制化生產能力，最終滿足消費者日益提高的消費需求，形成支撐整個市場進步的“暗渠道”力量。

?

派的科技的商業邏輯

?

派的科技作為一家以設計為主導的技術型企業，以設計中“材、形、色”入手，通過提取天然材料的精華進行基礎研究，并在此基礎上提供以表面設計為主的設計方案，服務陶瓷以及泛家居行業排行前十名的企業，為其提供設計外包服務，在服務過程中，通過產品實驗MVP等配套方法，不斷完善產品研發的規范流程，提升產品的質地、生產成熟度、生產管理水平，并以此改變整個制造業精細化生產的整體水平。

?

目前，派的科技通過設計外包業務實現自身的營收，并用此項收入繼續保持對于基礎材料研究的投入，通過與世界頂級的設計大師和機構的深度合作，實現與全球設計頂尖思想和方法的連接，在跟隨主流設計圈層的最新設計理念的同時，不斷豐富自身服務中國制造業企業的設計能力，進而通過伴隨式的學習和能力提升，在有朝一日能夠實現設計真正的、徹底的改變和提升中國制造業整體水平的那一天。

?

或許，那一天到來之時，派的科技已經可以通過影響企業生產出顛覆式產品的方式，實現更大價值的實現。（完）

?

版權聲明：本文作者道哥，鬧客邦創始人。本文版權歸鬧客邦所有，如需轉載，請關注鬧客邦申請授權。

您也可以關注我們的官方微信公眾號（ID：ctoutiao），給您更多好看的內容。