2016年10月19日，玩偶大師聯合創始人兼CEO何子云女士和眾大佬們一起參加了“中國游樂行業發展高峰論壇”，論壇匯集了迪士尼、萬達、華誼兄弟等各路大神，一起為中國游樂行業的發展出謀劃策。

　　2016年是中國主題公園的IP元年，上海迪士尼的開園標志著中國主題公園行業進入全新的IP時代。在這個主題樂園進入全新時代的關鍵時期，中國游樂行業發展高峰論壇專門進行了一場以《新時代主題樂園IP體驗與二次消費》為主題的高級別的專家對話。

左一為玩偶大師聯合創始人兼CEO何子云

　　對話期間，深圳華創智成文化旅游發展有限公司副總裁鄭維，中國動漫集團中娛文化股份有限公司副總經理陳豐和橫店影視城文創發展公司總經理袁滿，奧飛娛樂股份有限公司副總裁李斌，浙江中南卡通股份有限公司總經理沈玉良，青島大有和合實業集團董事長劉蔚，上海海昌極地海洋世界有限公司董事長王煒，常州恐龍園股份有限公司常務副總裁田恩銘，深圳樂戲發光科技有限公司 Chris Kelly都發表了重要的講話。

　　玩偶大師何子云女士就IP的衍生品和主題商品的開發和銷售等問題也發表了自己獨特的看法：“Ip的衍生產品和主題商品的開發和銷售，兩者是有很大區別的。目前國內主題樂園，無論是綁定Ip還是原創自有IP都還需要一個過程。那在這樣的一個情況下如何提高高轉化率的產品開發來提高二次銷售，玩偶大師創始人劉蔚女士同時也是大有和合實業董事長帶領的團隊在這個領域花了很多年的思考和實踐。在今年的十一黃金周，我們給常州恐龍園就設計了一款恐龍，三天賣斷貨。在這款產品上，我們就用了高辨識度和要么萌要么賤的設計法則。就像過去的生存法則是：品牌，但是現在淘汰了，現在的生存法則是爆品，很多爆品在火爆的初期并不是什么強勢品牌，就已經產生了很大的銷量。所以這幾年我們一直在實踐如何協助主題樂園來打造二次銷售的爆品。”

由兒童的畫做成玩偶，衍生品個例展示

　　經過精確的市場調查，何子云女士為IP的衍生產品和主題商品的開發和銷售提供了一種全新的發展思路：“ 我想再給大家分享幾組數據，也都是常見數據哈。在關于2015年的旅游紀念品的調查報告上：78%的消費者會因為價格高，性價比低，作品粗糙而放棄購買，85%的消費者會因為同質化，不吸引人放棄購買。而對于未來的期望數據上，58%希望免費郵寄，70%希望定制服務。

　　針對總結的這些數據，我們每年都會針對類似的數據進行調整。首先與主題樂園聯合開發，降低主題樂園成本，提高主題樂園商品的轉化可能性和附加值；其次，以出口的工藝和流水線進行打版制造。降低利潤讓利給主題樂園；然后，啟動一件定制服務，通過與樂園數據共享，提供免費郵寄服務，來迎合消費者對未來的消費需求期望。”

　　說起一件定制，在過去的一年中，玩偶大師在玩偶定制方面做出了很多努力。玩偶大師為消費者們提供的將兒童的繪畫做成玩偶的定制服務，一經問世受到消費者們的一致喜愛和好評，為孩子和家長們送上了一件獨一無二的禮物。

　　在衍生品的產出方面，玩偶大師也有著非常強大的生命力。從把繪畫做成玩偶為兒童提供獨一無二的毛絨玩具，到為兒童提供集動畫、繪本、手偶為一體的繪本布偶戲劇，再到為消費者們提供鑰匙鏈、毛巾等各類衍生品，玩偶大師相信每個兒童的畫作都是一個獨立的IP，而這些IP的背后有著強大的衍生品體系。

　　通過參加這次高峰論壇，玩偶大師何子云女士向記者表示收獲頗豐，“未來，玩偶大師將與主題樂園等更多的相關游樂行業進行合作，緊緊抓住時代發展的脈搏，實現雙方的互利共贏。”