音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，似乎自帶明星光環(huán)。比如，阿里的高曉松、宋柯、何炅，F(xiàn)iil耳機(jī)、碎樂(lè)的汪峰等，也讓這個(gè)圈子更加熱鬧。而在調(diào)查音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，相比那些自帶明星光環(huán)的音樂(lè)圈創(chuàng)業(yè)者，記者驚喜地發(fā)現(xiàn)了“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的樂(lè)視音樂(lè)的掌舵人——賈躍亭內(nèi)容加平臺(tái)生態(tài)閉環(huán)中一環(huán)的操盤(pán)手——尹亮，這個(gè)“老實(shí)”“做”音樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)人。只因他近幾年來(lái)說(shuō)的一些很大膽的話(huà)，都一一實(shí)現(xiàn)了。比如，“現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)視頻直播是互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)10年來(lái)最大的亮點(diǎn)”、“音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體量比電影更大”、“‘囤版權(quán)’游戲在音樂(lè)圈玩不轉(zhuǎn)”等等。但這次采訪(fǎng)，記者恍惚覺(jué)得深耕音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的尹亮不像是在聊音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

1、音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的單點(diǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)不可能突破了

互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)近幾年來(lái)的角逐火熱程度，已經(jīng)不亞于當(dāng)年的O2O大戰(zhàn)，再加上消費(fèi)升級(jí)的一把火苗，讓各大平臺(tái)更加緊鑼密鼓地籌謀盈利：QQ音樂(lè)與CMC音樂(lè)業(yè)務(wù)完成合并、網(wǎng)易云音樂(lè)忙啟動(dòng)一輪融資等新聞不斷爆出，融資、并購(gòu)、版權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)早已打響。?

而樂(lè)視音樂(lè)的戰(zhàn)略也已從音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)視頻直播開(kāi)始轉(zhuǎn)向音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，線(xiàn)上線(xiàn)下的聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)上，用他們自己的話(huà)說(shuō)，就是“樂(lè)視音樂(lè)生態(tài)”，即“IP+互聯(lián)網(wǎng)+終端+服務(wù)”生態(tài)。

“生態(tài)力不僅是樂(lè)視超級(jí)電視與其他的互聯(lián)網(wǎng)電視的區(qū)別，也是樂(lè)視所有產(chǎn)品該有的屬性。”尹亮而后又解釋道，“在我來(lái)看，目前的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)早已不是憑借某一個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)就能做出來(lái)的產(chǎn)業(yè)了。而是要用一種方式去切入到音樂(lè)產(chǎn)業(yè)里面。因?yàn)橐魳?lè)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題其實(shí)并不是某一個(gè)單點(diǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)與這個(gè)時(shí)代脫節(jié)了。它的分工模式、作業(yè)模式、商業(yè)模式都是跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫節(jié)的。”

樂(lè)視音樂(lè)找到的這個(gè)入口就是音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)直播。2012年，樂(lè)視音樂(lè)一口氣做了8場(chǎng)“Live 生活精品”演唱會(huì)＋現(xiàn)場(chǎng)直播開(kāi)始，到2015年樂(lè)視音樂(lè)已經(jīng)完成200場(chǎng)大型音樂(lè)會(huì)的直播，20場(chǎng)自制“Live生活精品”演唱會(huì)以及20場(chǎng)全球音樂(lè)節(jié)直播。數(shù)量上完勝同時(shí)全面力推“Live Music計(jì)劃”的騰訊視頻（全年50場(chǎng)演唱會(huì)，其中包括24場(chǎng)頂級(jí)的演唱會(huì)）。且據(jù)樂(lè)視音樂(lè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅2015年，樂(lè)視音樂(lè)不間斷地直播了367場(chǎng)演出，平均每天一場(chǎng)，從北京輻射到全球4大洲、20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有超過(guò)2億用戶(hù)觀(guān)看直播。但坐穩(wěn)“現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)直播”領(lǐng)域第一位置的樂(lè)視音樂(lè)，野心顯然已經(jīng)不滿(mǎn)于此了。?

尹亮略有所思，說(shuō)，“新的入口只是切入，而樂(lè)視音樂(lè)要做的是用互聯(lián)網(wǎng)的方式去垂直整合，通過(guò)生態(tài)力打通音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的鏈條、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)，從而構(gòu)建音樂(lè)服務(wù)的價(jià)值感。”

2、樂(lè)視音樂(lè)的下一步是構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)的生態(tài)系統(tǒng)

“樂(lè)視音樂(lè)的下一步是資本化、產(chǎn)業(yè)化、全球化。”尹亮表示，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特征，就是不斷地去打破傳統(tǒng)行業(yè)的邊界，去整合整個(gè)鏈條，從而去改變歷史專(zhuān)業(yè)化分工造成的壁壘。”這種“打破”和樂(lè)視整個(gè)體系在做的事如出一轍。比如，樂(lè)視的“全球化”有目共睹，而尹亮也重點(diǎn)提到了樂(lè)視音樂(lè)的服務(wù)在全球范圍內(nèi)的創(chuàng)新。?

“我們的硬件不像蘋(píng)果手機(jī)，就只是一個(gè)手機(jī)，樂(lè)視做的是生態(tài)硬件，他背后都是帶著服務(wù)的。”尹亮說(shuō)。據(jù)了解，目前整個(gè)樂(lè)視都在做全球化布局，以硬件終端去切入全球的各個(gè)市場(chǎng)。比如手機(jī)、電視、汽車(chē)是在全球市場(chǎng)售賣(mài)的，而硬件背后是帶著完整的生態(tài)服務(wù)的。這也就意味著樂(lè)視音樂(lè)會(huì)跟隨著樂(lè)視生態(tài)的步伐，服務(wù)遍布全球。?

而對(duì)于“新的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)的生態(tài)系統(tǒng)”的理解，之前樂(lè)視音樂(lè)做的“李宇春巡演”就是最好的例子。它并不是與某家經(jīng)紀(jì)公司合作，而是樂(lè)視音樂(lè)直接與李宇春工作室合作，這就大大增加了雙方的自由度。

“區(qū)別于傳統(tǒng)演唱會(huì)的模式，樂(lè)視音樂(lè)‘生態(tài)演唱會(huì)’的模式是打通整個(gè)演出的全流程服務(wù)，從票務(wù)的預(yù)約搶購(gòu)、線(xiàn)下演出的運(yùn)營(yíng)、再到用戶(hù)整個(gè)出行的服務(wù)等等。同時(shí)樂(lè)視音樂(lè)‘生態(tài)演唱會(huì)’還是第一現(xiàn)場(chǎng)、第二現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)的三者結(jié)合。”尹亮補(bǔ)充道，“而且在我以我十幾年互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，樂(lè)視音樂(lè)生態(tài)的模式是最有機(jī)會(huì)去改變?nèi)蛞魳?lè)產(chǎn)業(yè)的。

據(jù)了解，之前的演唱會(huì)只有‘第一現(xiàn)場(chǎng)’，覆蓋8千到1萬(wàn)人。而樂(lè)視音樂(lè)的第二現(xiàn)場(chǎng)，即樂(lè)視生態(tài)全國(guó)的5000多家“樂(lè)Par體驗(yàn)店”以及電影院。另外，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)也有500多萬(wàn)人在看網(wǎng)絡(luò)直播。其實(shí)這已經(jīng)不是一場(chǎng)傳統(tǒng)的演唱會(huì)了。?

尤其值得注意的是，樂(lè)視音樂(lè)的目標(biāo)不僅停留在國(guó)內(nèi)，而是在“全球化”。記者了解到，近日吳亦凡工作室、樂(lè)視音樂(lè)聯(lián)合宣布，將攜手打造“MR.Fantastic”2016吳亦凡新歌首唱&超級(jí)生日會(huì)。是繼李宇春項(xiàng)目之后近期樂(lè)視音樂(lè)的大動(dòng)作，也將顛覆傳統(tǒng)明星生日會(huì)的模式。

除了樂(lè)視音樂(lè)將以此活動(dòng)為契機(jī)，助力吳亦凡音樂(lè)全球化步伐的擴(kuò)張外。吳亦凡的全新音樂(lè)作品也將在現(xiàn)場(chǎng)首唱，并且是新歌MV全球首播。近日《極限特工3》導(dǎo)演D·J·卡盧索更是在推特上發(fā)布了一張與吳亦凡的合照，配文翻譯：“我和吳亦凡正在邁克爾杰克遜錄《BAD》的錄音棚錄音呢！他的新歌足以讓人瘋狂，而且燃爆了！”?

而樂(lè)視音樂(lè)作為新歌MV全球發(fā)行者的角色，在LeEco樂(lè)視控股創(chuàng)始人賈躍亭以及樂(lè)視各大子生態(tài)的官方微博中也可以看到對(duì)這次合作的期待：“這將是一次國(guó)際化、生態(tài)化、品質(zhì)化的重磅合作，樂(lè)視生態(tài)成員將全面力挺，創(chuàng)造更多前所未有的化反案例。”?

總之，從樂(lè)視音樂(lè)呈現(xiàn)國(guó)際化演唱會(huì)級(jí)別的現(xiàn)場(chǎng)，到一流直播標(biāo)準(zhǔn)配備，再到新單曲的制作，無(wú)不透露著這將是一場(chǎng)別開(kāi)生面的視聽(tīng)盛宴，也將是樂(lè)視音樂(lè)“全球化”的一個(gè)新起點(diǎn)，更是樂(lè)視構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的補(bǔ)充。?

3、用“分眾運(yùn)營(yíng)”去解決不同的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的用戶(hù)需求

而樂(lè)視音樂(lè)的直播類(lèi)別之所以能夠覆蓋到整個(gè)音樂(lè)領(lǐng)域的粉絲，也是因?yàn)闃?lè)視音樂(lè)有一套獨(dú)有的“垂直”體系——用內(nèi)容分眾運(yùn)營(yíng)去定義用戶(hù)分眾運(yùn)營(yíng)。這也是大平臺(tái)去做垂直在音樂(lè)領(lǐng)域的一種嘗試，即，除了引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容滿(mǎn)足內(nèi)容補(bǔ)缺，更重要的是，樂(lè)視音樂(lè)還針對(duì)不同人群做精準(zhǔn)化、深度化的運(yùn)營(yíng)。

尹亮表示，“分眾運(yùn)營(yíng)的背后都是解決不同的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，比如古典樂(lè)、爵士樂(lè)、嘻哈，背后都是人群，而且這些人的消費(fèi)觀(guān)念、生活方式等，很多時(shí)候是不交叉的。”而樂(lè)視音樂(lè)不但成功地以“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”為用戶(hù)入口找到了第一批用戶(hù)，更毫不擔(dān)心用戶(hù)黏性的問(wèn)題。

“一是內(nèi)容的豐富程度，我們不是說(shuō)一個(gè)月一場(chǎng)，像今年樂(lè)視音樂(lè)已經(jīng)做了超過(guò)380場(chǎng)演出直播（截止到8月底），以這個(gè)態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，年底會(huì)超過(guò)500場(chǎng)，這個(gè)頻次就能保證用戶(hù)的持續(xù)關(guān)注度。”尹亮說(shuō)。而且從去年與北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)戰(zhàn)略合作，開(kāi)創(chuàng)直播古典音樂(lè)會(huì)的行業(yè)先河開(kāi)始，樂(lè)視音樂(lè)開(kāi)辟古典音樂(lè)頻道，在去年的北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)之后又直播了韋爾比耶音樂(lè)節(jié)、古典樂(lè)壇最具影響力的薩爾斯堡音樂(lè)節(jié)國(guó)際音樂(lè)節(jié)等，如此重量級(jí)的直播內(nèi)容，都證明了樂(lè)視音樂(lè)打造行業(yè)最具影響古典頻道的決心和實(shí)力。

當(dāng)然，在古典音樂(lè)頻道之外，樂(lè)視音樂(lè)在更多分眾領(lǐng)域開(kāi)始深度布局，成立了音樂(lè)節(jié)、爵士樂(lè)、韓流、嘻哈等垂直內(nèi)容平臺(tái)，圍繞分眾需求打造最全方位的內(nèi)容服務(wù)。其中嘻哈頻道由嘻哈音樂(lè)人小老虎擔(dān)任主編，已推出一系列嘻哈音樂(lè)紀(jì)錄片、MV等優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容和線(xiàn)下活動(dòng)。

他強(qiáng)調(diào)，粉絲經(jīng)濟(jì)是一個(gè)最基礎(chǔ)的課題，畢竟音樂(lè)領(lǐng)域里面天然就存在著“崇拜”、“偶像”的元素。他說(shuō)，“所以我覺(jué)得粉絲經(jīng)濟(jì)不算一個(gè)命題。因?yàn)榉?wù)好粉絲是必須要做到的，這就是現(xiàn)有市場(chǎng)。而我們更著眼的是如何去開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。就是在已經(jīng)有的粉絲基礎(chǔ)上，如何讓明星被更多人接受、了解、產(chǎn)生消費(fèi)。”

“所以樂(lè)視音樂(lè)的商業(yè)模式，就是圍繞用戶(hù)的音樂(lè)生活場(chǎng)景去提供全鏈條的服務(wù)。即通過(guò)逐漸的細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、分眾化的服務(wù)，讓喜歡不同類(lèi)型的人都能找到自己感興趣的內(nèi)容，最終，讓音樂(lè)進(jìn)入普通人的生活，成為用戶(hù)生活里的一部分。而不是只是專(zhuān)注在‘賣(mài)’東西。”尹亮說(shuō)。

最后，尹亮透露，樂(lè)視音樂(lè)未來(lái)也會(huì)圍繞智能終端的體驗(yàn)去做單純用耳朵聽(tīng)音樂(lè)的業(yè)務(wù)。“比如，樂(lè)視的超級(jí)手機(jī)。但我們不一定是自己去做音頻，而是針對(duì)音頻在智能終端上的創(chuàng)新體驗(yàn)去做。”尹亮說(shuō)，“現(xiàn)在用戶(hù)都是在通過(guò)App去獲取服務(wù)，但App與App之間都是割裂的，內(nèi)容與App之間也是割裂的，這從用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是倒退的。所以我們的出發(fā)點(diǎn)不是去做一款新的App，而是通過(guò)智能終端去非常便捷的去到各種App中去聽(tīng)歌。這是我們一直在思考的。”據(jù)了解，樂(lè)視音樂(lè)將于今年第4季度從樂(lè)視獨(dú)立出來(lái)，變成獨(dú)立的公司，業(yè)務(wù)發(fā)展上會(huì)“更開(kāi)放、更縱深、更垂直”。

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