如果把電商比喻成一只大章魚，快遞則是電商無孔不入的觸角。過去的黃金十年，是大佬小弟齊頭并進(jìn)的甜蜜成長期。

起自草莽的民營快遞業(yè)突擊上市，絕對稱得上2016年資本市場的一次集體逆襲。這一話題放在三年前，還是快遞業(yè)為什么不受資本青睞的業(yè)內(nèi)討論。

回過頭來看，以淘寶為主要代表的中國電商崛起是快遞業(yè)這幾年迅速成長為居家購物必備的“基礎(chǔ)性”行業(yè)最大的推手。否則的話，民營快遞業(yè)極大可能還在官方郵政和外資巨頭的夾縫中灰色生存。

“三通一達(dá)”創(chuàng)始人沾親帶故的關(guān)系造就了桐廬快遞之鄉(xiāng)的江湖傳說，但背后其實(shí)也是快遞業(yè)從草根發(fā)展壯大的佐證。親戚同鄉(xiāng)之間效仿，憑借簡單復(fù)制的加盟商模式，幾家快遞迅速鋪開網(wǎng)點(diǎn)，在廣闊的中國大地上開疆拓土，織就一張張快遞網(wǎng)絡(luò)，如今“三通一達(dá)”都已經(jīng)覆蓋全國90%以上的縣級城市。

如果把電商比喻成一只大章魚，快遞則是電商無孔不入的觸角。過去的黃金十年，是大佬小弟齊頭并進(jìn)的甜蜜成長期。

但行業(yè)成熟期總會到來。市場飽和，增速放緩，競爭激烈，價格戰(zhàn)之下部分區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)虧損，粗放管理面臨升級，由此帶來總部集權(quán)與加盟商之間的博弈。種種問題在經(jīng)歷了快遞業(yè)初級增長階段后都需要冷靜審視。

改變需要資金、需要契機(jī)。資本市場無疑給了快遞企業(yè)一個機(jī)遇，尤其是在行業(yè)升級轉(zhuǎn)型面臨分化的關(guān)鍵時期，誰能搶先一步，或許就決定了十年后的結(jié)局。

快遞業(yè)新一輪比拼將從過去的勞動密集型向裝備和技術(shù)競爭過渡升級，轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)、快遞網(wǎng)絡(luò)布局、末端的基礎(chǔ)設(shè)施，都需要大力投資，對資金的需求很大，快遞公司上市融資可以為其解決購買飛機(jī)、網(wǎng)絡(luò)布局、自動化分點(diǎn)系統(tǒng)和信息化等資金壓力。在行業(yè)利潤率低、建設(shè)投入大、人工成本高的情況下，誰先獲得巨額融資，誰才有機(jī)會與其他企業(yè)拉開差距。

以此來看，快遞業(yè)集體上市之后，對于各家的考驗(yàn)才剛剛開始。

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