今天仍有效！百年前提高生產(chǎn)力的簡單方法
在每個工作日結(jié)束時，寫下隔天必須完成的6件最重要的事情（不要超過6件）。
依據(jù)這6件事情的真正重要性給予排定優(yōu)先順序。
隔天到辦公室上班時，專心做第一件事情。
直到第一件事情完成，才開始做第二件事情。
依相同的方式逐一執(zhí)行清單上的所有事項。
在每一天結(jié)束時，將尚未完成的事項移到隔天要執(zhí)行的任務(wù)清單中。
在每個工作日都重復(fù)這種程序。
這些建議一開始是為高層主管量身訂做的，但它們也適用于公司中下層的員工。
基本上，這些建議鼓勵人們專注于最急迫和重要的事項，而不是列出一大堆事項，但永遠(yuǎn)都做不完。
當(dāng)然，有時候老板會交付必須盡快完成的事項，那就先處理那些事，但原則上還是按照上述程序完成自己的工作。
像艾維李這樣堅持每次只專心做一件事情的觀點(diǎn)，是有不少研究結(jié)果支持的。
先前的心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，同時做幾件事很可能會產(chǎn)生不良后果。
相較于做完一件事才做下一件的人，那些同時做幾件事、試圖在不同事情之間快速切換的人，會犯下比較多錯誤，而且花費(fèi)比較多時間。
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