三．傳統(tǒng)寫字樓的轉(zhuǎn)型之路，為什么會是聯(lián)合辦公？

首先我們先看兩組數(shù)據(jù)：

1.截至2015年底，全國實有各類市場主體7746.9萬戶。2015年全國新登記注冊企業(yè)443.9萬戶（96%屬于小微企業(yè)），平均每天新登記企業(yè)1.2萬戶，比2014年增長21.6%。2016年截至7月份，新增企業(yè)數(shù)量已與2015年同比持平。

2.商業(yè)地產(chǎn)供給量持續(xù)增加，2015年全北京市的寫字樓供給量約為560萬㎡，2016年預(yù)計新入市面積55萬㎡，預(yù)計至2018年，僅北京地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的供給量比2016年將翻番。

可以看到，小微企業(yè)數(shù)量與商業(yè)地產(chǎn)供給量均在攀升，對于增量供給而言，出路無非有3種：

1.改變產(chǎn)品性質(zhì)，比如現(xiàn)在的很多傳統(tǒng)商業(yè)的變革，融入了IP，社群等內(nèi)涵；

2.降價促銷，當然這最不可能發(fā)生，會引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)；

3.產(chǎn)品升級，也就是習(xí)大大提倡的“供給側(cè)改革”，蘋果賣不掉沒關(guān)系，可以改果汁，做蘋果派。

顯然對于商業(yè)地產(chǎn)如此龐大的市場存量，產(chǎn)品升級是最佳出路，而聯(lián)合辦公這種業(yè)態(tài)模式，正是寫字樓（商業(yè)地產(chǎn)）目前可見的最佳產(chǎn)品升級方式。

同時，隨著社會分工的顆粒化，垂直化，專業(yè)化，大公司將會越來越少，筆者認識的不少朋友已開始從大公司離開自主創(chuàng)業(yè)，或嘗試自由職業(yè)，更多的中小微企業(yè)將會誕生，這些以第三產(chǎn)業(yè)為主，知識、服務(wù)、科技型引導(dǎo)的中小微企業(yè)，正式聯(lián)合辦公龐大的受眾群體。

四． 聯(lián)合辦公會如同水、電、網(wǎng)絡(luò)一樣，成為未來商業(yè)生活的標配嗎？

很不幸，是的。

辦公服務(wù)是巨大企業(yè)服務(wù)市場中的一個領(lǐng)域，如同生活中的水、電、煤氣，互聯(lián)網(wǎng)公司所需的云服務(wù)一樣，是必需品也是基礎(chǔ)服務(wù)。幾乎所有此類基礎(chǔ)服務(wù)都有2個共同的特點：

1）剛需，只要開公司就需要辦公室（喬布斯也不能一直堅守在車庫里）；

2） 微利，水電煤氣永遠不可能讓老百姓消費不起，Amazon的云服務(wù)，其最低價格曾經(jīng)有過1.2美分/小時，因為其電費成本約為1美分/小時（算上折舊與人工，不賠錢就不錯了）。

經(jīng)過市場教育，未來的聯(lián)合辦公將會逐漸成為商業(yè)社會的標配，成為基礎(chǔ)服務(wù)IAAS層（Infrastructure As A Service），但如同其利潤會持續(xù)降低，作為聯(lián)合辦公的空間運營商，最終比拼的就是運營效率，誰的運營做的好，成本控制低，誰就正盈利并活下去；反之，高成本的粗獷運營肯定會造成負利潤并最終崩塌，如同現(xiàn)在的廉價連鎖酒店行業(yè)一樣。

未來在IAAS層之上，一定會出現(xiàn)相對應(yīng)的PAAS層（比如為空間運營商提供設(shè)計、裝修、桌椅，綠植等等），SAAS層（管理軟件，企業(yè)服務(wù)）與之配套發(fā)展。

結(jié)語：未來，越來越多小企業(yè)會走進聯(lián)合辦公，享受其帶來的便利，當企業(yè)人數(shù)在4、50人以下的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己租辦公室并進行裝修是件及其不劃算的事情。未來，每個地鐵站出口可能都會遍布數(shù)家聯(lián)合辦公空間供你選擇，而你需要的就是挑選你最喜歡的位置與空間風(fēng)格，然后全身心投入到你的工作中去。這一切，都將是大勢所趨。

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