9月10日，馬云宣布將會(huì)在一年之后卸任公司董事局主席職務(wù)，專注教育公益等事，由逍遙子繼任公司董事長。這是中國新經(jīng)濟(jì)里第一個(gè)公布繼任計(jì)劃的科技巨頭。

9月10日是教師節(jié)，馬云陰歷的生日也是九月十日，即將54歲的馬云選擇退任，其核心不是退出阿里，而是助推阿里走得更遠(yuǎn)，助推阿里的102年夢(mèng)想。

迄今為止，中國尚沒有一家民營企業(yè)，經(jīng)歷過管理層的更迭，仍然充滿活力，更不用提千億美元的科技巨頭了。要想打造102年的偉大企業(yè)，在完善公司管理制度的同時(shí)，能否建立優(yōu)秀人才始終脫穎而出的公司繼任機(jī)制至關(guān)重要。

中國現(xiàn)代企業(yè)的歷程不過30多年，雖然在發(fā)展上已經(jīng)媲美歐美巨頭，誕生了諸如阿里、騰訊、華為這樣的公司。但在企業(yè)傳承上，中國還沒有形成基業(yè)長青的有益探索。

俗話說“三代培養(yǎng)一個(gè)貴族”，又有俗話說“富不過三代”。中國在企業(yè)傳承上始終面臨著壓力。這種壓力來自于企業(yè)家對(duì)于個(gè)人能力和企業(yè)機(jī)制之間的失衡。每個(gè)創(chuàng)始人都是能力強(qiáng)悍的管理者，但是這種管理在創(chuàng)造了公司運(yùn)營奇跡之后，能否把自己個(gè)體的能力賦能到企業(yè)里，成為制度化、可傳承的能力？

把個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成制度化的流程，在中國是一個(gè)有難度的話題。古今中外人們都崇尚英雄，崇尚強(qiáng)者，喜歡一個(gè)人拯救世界的故事，而不喜歡一群人不斷摸索十年做成一件事。所以馬云最近頗為感慨的說：“馬云是馬云，我是我。”

而中國的企業(yè)家們因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)，往往也意識(shí)不到個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和制度化流程之間的聯(lián)系。所以形成了自己在，企業(yè)得以很好的運(yùn)轉(zhuǎn)；自己離開，企業(yè)立刻陷入困境。這樣的事情屢屢發(fā)生。

馬云肯定不是最早意識(shí)到這個(gè)問題的，但他是最希望解決這個(gè)問題的。一個(gè)天才是無法理解為何別人不能迅速理解、掌握某件事的；一個(gè)普通人才有可能更相信制度。馬云一直把自己視為普通人，這讓馬云更相信團(tuán)隊(duì)、更相信制度、更相信文化價(jià)值觀。

中國在這方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。馬云的“退休”其實(shí)是“以退為進(jìn)”，幫助阿里去摸索企業(yè)傳承的經(jīng)驗(yàn)。這一課是希望能解決中國民營企業(yè)“接班人”的問題，解決中國民營企業(yè)在教育、公益等方面的制度建設(shè)問題。

2013年，馬云卸任CEO，退出實(shí)際業(yè)務(wù)管理，當(dāng)時(shí)馬云就認(rèn)為，自己不會(huì)再回來，而且也回不來；現(xiàn)在，在退任CEO之后，馬云進(jìn)一步退任董事局主席，是希望能夠完全脫身，得以在自己年富力強(qiáng)的時(shí)候，可以完成整個(gè)實(shí)踐過程，并且對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的校正——畢竟，雖然馬云退出CEO和董事會(huì)主席，但沒有人能夠否認(rèn)馬云對(duì)阿里的影響力。馬云仍然留在董事會(huì)里，這就意味著，他會(huì)中立的觀察阿里傳承計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，又可以針對(duì)問題提出校正的意見，改進(jìn)和優(yōu)化這一過程中的各種問題幫助阿里實(shí)現(xiàn)102年的偉大計(jì)劃。

與此同時(shí)，馬云利用這個(gè)機(jī)會(huì)投身教育和公益事業(yè)，這是中國企業(yè)家們最需要樹立的企業(yè)家精神之一，而且也是阿里企業(yè)文化的一部分。中國已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了讓一部分人先富起來，接下來就是先富如何帶動(dòng)后富。“授人以魚不如授人以漁。”馬云深刻意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以他不鼓勵(lì)慈善，而是熱衷于公益、教育。

從上述分析來看，馬云在最美年華宣布退休，其實(shí)是一舉多得：解放了自己、鍛煉了隊(duì)伍、投身了教育、健全了制度。而且也因?yàn)樽约旱娜矶耍瑒?chuàng)始人才會(huì)更關(guān)注制度的建立健全，才會(huì)想著如何確保企業(yè)文化價(jià)值觀的正確傳遞，才會(huì)在乎企業(yè)的傳承和延續(xù)。這時(shí)，馬云才會(huì)更天馬行空的同時(shí)，也更有針對(duì)性的解決相關(guān)問題，助力阿里巴巴102年基業(yè)長青。

馬云喜歡武俠，也從武俠中獲得營養(yǎng)。金庸作品中，風(fēng)清揚(yáng)說：劍術(shù)之道，講究如行云流水，任意所至。“或許從此以后，江湖上多了一個(gè)真正的“風(fēng)清揚(yáng)”，飄逸灑脫，卻不問世事，擇未來的“令狐沖”而教之，不亦快哉！

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