? ? ?作為一家要存活102年的企業，阿里巴巴的傳承問題備受關注。

　　9月10日，是大家熟知的教師節，也是馬云54歲的生日。第一財經記者從阿里巴巴內部了解到，阿里巴巴董事局主席馬云將于這一天宣布公司傳承計劃。馬云對外解釋稱，這不是因為中國的營商環境的變化而為之，這不是關于退休、離任或是退位，而是一個系統性規劃。這是認真準備了10年的計劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業傳承發展的問題。

　　“傳承”一詞在阿里體系中并非首次提及，從阿里體系的中臺戰略、班委制等組織運營中均可看出端倪。馬云早在2013年將CEO職務交棒陸兆禧后，已經從阿里巴巴的日常管理中抽離開來。阿里巴巴最新財報文件顯示，公司將于2019年之前完成對VIE架構的調整完善，具體而言就是減少馬云和謝世煌的個人控制力，由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制，目的是為規避“關鍵人風險”。

　　“進入商界完全是誤打誤撞”

　　“9月10日”對馬云來說，還有另一層非凡的意義，1999年的這一天，阿里巴巴創立。不到20年的時間，他已經成為中國最富有的人之一。根據福布斯最新富豪榜實時排名，馬云以366億美元的身家排名第二。

　　截至上周五收盤，阿里巴巴市值約4200億美元。阿里巴巴旗下等待上市的螞蟻金服估值也高達1500億美元。

　　此前有媒體報道稱，馬云將于9月10日辭去阿里巴巴董事局主席一職，以專注教育相關的慈善事業。第一財經向阿里巴巴相關人士求證，對方回應稱，不管是在社會公益還是在阿里巴巴，馬云天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是一個再正常不過的想法。

　　一周后的9月17日至18日將迎來阿里2018年投資者日大會。按照此前阿里巴巴的公告，馬云的身份標注仍是董事局主席，同時出席的還有CEO張勇、阿里巴巴董事局執行副主席蔡崇信以及CFO武衛等高管團隊。截至第一財經記者發稿之時，沒有任何確認消息顯示，馬云的這一身份可能改變。

　　9月5日，馬云現身XIN公益大會教育分論壇，分享自己對教育的思考。教育，始終是馬云最關注的公益領域。

　　馬云在上述論壇上表示，自己最后還是會回到當老師這一行，未來會把所有精力和想法都放在教育上。

　　馬云1984年考入杭師大外語系英語專業，畢業后做了6年老師。他曾在多個場合提到，“教師是我最喜歡的職業”。在論壇上，馬云如此解釋：“我做老師能得心應手，而且也是性格決定的，我對很多東西充滿好奇和想象。”

　　“我進入商界完全是誤打誤撞，本來就想玩兩年，沒想到一搞搞了20年。”馬云表示，那段教師經歷，讓他在整個阿里巴巴發展過程中受益匪淺。

　　其實，這并不是馬云首次宣布今后將從事教育事業。2013年5月10日，在淘寶十周年慶典的舞臺上，馬云正式將CEO一職交給了陸兆禧，馬云當時表示，未來將從事環保和教育事業。馬云的官方認證微博昵稱也與教師有關——鄉村教師代言人-馬云。

　　“過去百年，我們教給學生的是知識、科學、產業，但在未來，我們要教育孩子的則是關乎創新、創意、建設性，你要怎么做機器做不了的事情，或者機器不可能做得比人類好的事情。”馬云在論壇上稱，這是教育的關鍵。

　　據第一財經記者了解，馬云和蔡崇信個人的投資基金藍池資本（BluepoolCapital）近幾年來非常關注生物科技類的初創公司，去年9月曾參與了美國波士頓一家生物科技公司LifeMine最新一輪5500萬美元的融資。

　　“馬云對很多領域都很感興趣，特別對生命科學非常重視，他也同意應該把錢更多地投入到開發新的療法。”一位熟知馬云的生命科學領域的企業家對第一財經記者表示。

　　2013年卸任CEO之后，馬云仍然活躍于阿里巴巴，并是該公司長期戰略的架構師。證券文件顯示，馬云擁有阿里巴巴6.4％的股份。

　　據第一財經記者了解，馬云的商務活動仍在進行中，9月7日他率隊飛赴茅臺，在當晚舉行的座談會上，馬云與茅臺集團黨委書記、董事長李保芳均表達了推動兩家集團進一步戰略合作的意愿，借助科技力量合作共贏。

　　根據既定計劃，馬云將到訪俄羅斯，見證阿里巴巴與俄羅斯互聯網公司Mail.Ru及俄羅斯主權財富基金——俄羅斯直接投資基金的正式合作。他還將訪問南非開普敦，履行此前對南非總統西里爾·拉馬福薩的承諾：建立一個數字培訓中心，以培養年輕人創業。

　　是傳承，更是蛻變

　　在外界看來，馬云的決策是“飄在空中”的，他并不負責具體業務，對阿里的指導在于大方向，放權是他一直以來的風格。

　　5年前，淘寶十周年時，馬云卸任CEO一職，這是阿里集團CEO接班人制度的第一次執行。離開時，馬云留給陸兆禧的是一個架構清晰的阿里巴巴。2013年初，阿里巴巴拆分為天貓、物流、航旅、聚劃算等25個事業部，原來淘寶、天貓、阿里巴巴的B2B架構被徹底打破。

　　“這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”馬云當時的內部郵件稱，把大公司拆小的原因有二，一是給更多年輕領導者創新發展的機會，二是希望各事業部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整體生態系統中“各種群”的健康發展為重，能夠對產業或其所在行業產生變革影響。

　　大規模的新老交替就從那一刻埋下伏筆。2015年開始，阿里巴巴的高管開始全面向70后、80后交棒。阿里巴巴集團官方網站上，排列著多位高管的頭像，包括首席執行官張勇、阿里云總裁胡曉明、B2B事業群總裁戴珊、阿里巴巴文化娛樂集團總裁楊偉東、淘寶總裁蔣凡、天貓總裁靖捷等。

　　馬云最新在接受媒體采訪時稱：“我與我們的高層10年前坐下來，問如果阿里巴巴沒有了我該怎么辦？我很驕傲阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至于帶來破壞。”

　　不只是集團層面，阿里巴巴各個事業部的人才培養計劃早已提上日程，從阿里體系的中臺戰略、班委制等組織運營中均有顯現。

　　以螞蟻金服為例，在2015年開始實施中臺戰略的基礎上，2016年12月，螞蟻金服調整組織陣型，成立支付寶“班委制”，由時任螞蟻金服CEO井賢棟擔任班長，曾松柏與倪行軍擔任副班長，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。

　　在當時的阿里體系內，班委制被認為是阿里近年來繼中臺戰略后，又一組織和管理模式的創新，中臺戰略支撐管理架構，班委制則重塑業務機制，戰略與業務的點面結合有利于組織在復雜挑戰中保持創新和活力，兼顧決策效率和方向，而更重要的是，給年輕人創造機會，保障人才的可持續成長。在螞蟻之前，班委制就已被淘寶、天貓等關鍵業務部門采用，并引入多位80后管理者。

　　今年4月，螞蟻金服完成董事長交棒，螞蟻金服CEO井賢棟兼任董事長一職，原董事長彭蕾卸任后將女性和兒童權益保護工作置于重要地位。

　　當時馬云就曾以“傳承”為之正名。馬云評價稱：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江后浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人才隊伍上最大的成功。”

　　在2014年阿里集團上市后，其人才儲備開始變得更加年輕化、國際化，尤其是海歸、科學家級別的人才引進。

　　阿里巴巴有兩套人才發展體系，一套體系是P序列，是專家路線，比如程序員、工程師、某一個專業領域的人才；另一套體系是M序列，即管理者路線，從M1到M10，把每一個層級的評判能力細分，它的能力表現是什么，要達到什么樣的層級，全部有一個細分的體系。