命運(yùn)似乎很偏愛(ài) 3W。

繼 2015 年 5 月之后，李克強(qiáng)總理在今年雙創(chuàng)周期間又到訪了 3W。伴隨著“雙創(chuàng)”大潮，3W 異軍突起，在眾創(chuàng)行業(yè)拔地而起的 2015 年中迅速成長(zhǎng)，又在市場(chǎng)環(huán)境更加豐富的 2016 年主導(dǎo)轉(zhuǎn)型，升級(jí)出以企業(yè)服務(wù)為核心的空間經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。

如同“總理咖啡”杯上印著的字樣，“生命不息、折騰不止”，3W 作為這一代 80 后創(chuàng)新群體的縮影，始終堅(jiān)守在“創(chuàng)業(yè)大時(shí)代”的最前端，為更多相繼而來(lái)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新企業(yè)提供服務(wù)，同時(shí)，3W 也實(shí)現(xiàn)了自己的蛻變。

▌創(chuàng)業(yè)時(shí)代：中國(guó)集體進(jìn)入“創(chuàng)業(yè)時(shí)間”，創(chuàng)服生態(tài)應(yīng)運(yùn)而生

創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新企業(yè)的大量涌現(xiàn)，產(chǎn)生了一個(gè)新方向的行業(yè)需求：創(chuàng)業(yè)服務(wù)。從 2014 年開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”階段，達(dá)沃斯論壇、9 號(hào)文、32 號(hào)文、96 項(xiàng)措施……政策給創(chuàng)新事業(yè)帶來(lái)了諸多便利，與此同時(shí)，各類與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的加速器、孵化器、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡等，迅速進(jìn)入了普通大眾的視野。

以中國(guó)雙創(chuàng)地標(biāo)“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”為例，整修一新的步行街內(nèi)，幾乎囊括了國(guó)內(nèi)各種代表性的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，例如“中國(guó)第一家眾籌咖啡館”、“被稱作互聯(lián)網(wǎng)圈子”的 3W，專注早期天使投資、由李開(kāi)復(fù)博士創(chuàng)辦的“創(chuàng)新工場(chǎng)” ，以及老牌科技企業(yè)設(shè)立的“聯(lián)想之星加速器”，還有接納草根創(chuàng)業(yè)者的“車庫(kù)咖啡”等等。

每一類創(chuàng)服機(jī)構(gòu)的形成，都有自己的特色。“京東奶茶館”其實(shí)是一個(gè)智能硬件展廳；而 3W 之所以被稱為是“最具互聯(lián)網(wǎng)基因的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”，因其背后的創(chuàng)始人和大量眾籌股東，幾乎囊括了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈的核心力量（徐小平、沈南鵬、楊向陽(yáng)、曾李青、孫陶然、莊超辰等等），這里自然成為了創(chuàng)業(yè)資源、人才和資金的聚集地。

創(chuàng)業(yè)在加速，創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)也在思索。每一個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的人和大大小小的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，真正想要的是什么？場(chǎng)地？投資？招人？推廣？“這些答案都對(duì)，但又不完全正確。”3W 創(chuàng)始人許單單說(shuō)，“當(dāng)創(chuàng)新行業(yè)的發(fā)展，度過(guò)了最初野蠻生長(zhǎng)的階段之后，創(chuàng)業(yè)者需要更加完整、有序、專業(yè)的環(huán)境和相應(yīng)的服務(wù)。只有一間單獨(dú)的辦公室或者一兩次投融資的對(duì)接，都不能滿足這些創(chuàng)新企業(yè)迅速成長(zhǎng)的需求。“雙創(chuàng)歷時(shí)兩年，曾經(jīng)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，生存下來(lái)的大多已經(jīng)發(fā)展成有一定規(guī)模的中小企業(yè)，以辦公場(chǎng)景為核心的配套企業(yè)服務(wù)，成為了大多數(shù)成長(zhǎng)型企業(yè)的需求。而在此時(shí)，曾經(jīng)代表創(chuàng)服生態(tài)的 3W，已經(jīng)開(kāi)始搭建“以 Coffice 為核心的企業(yè)服務(wù)生態(tài)體系”了。

▌聯(lián)合辦公：塑造多元辦公環(huán)境，掀起創(chuàng)業(yè)辦公場(chǎng)景革命

創(chuàng)業(yè)影響到一部分人的生活，而與之相比更常見(jiàn)的場(chǎng)景是“工作”（當(dāng)然，你可以認(rèn)為創(chuàng)業(yè)也是一種工作）。談起場(chǎng)景，有觀點(diǎn)說(shuō)：人類未來(lái)的生活圖譜，正是由場(chǎng)景定義的。而作為日常生活的主要場(chǎng)景之一，工作（或辦公）場(chǎng)景在不可避免地發(fā)生著變化。

從上個(gè)世紀(jì)漆著綠色墻皮的單位辦公樓，到大量白領(lǐng)涌入的外企格子間，再到如今以聯(lián)合辦公為代表的共享空間，80、90 后年輕人腦海中“好的工作環(huán)境”，已經(jīng)不僅僅是整潔、寬敞的辦公地點(diǎn)，更應(yīng)該是一個(gè)商業(yè)社交的好去處，甚至是工作之余休閑、運(yùn)動(dòng)的地方，簡(jiǎn)而言之，圍繞“工作”的核心，辦公場(chǎng)景的功能越多元化越好。

現(xiàn)實(shí)中就有這類辦公空間的例子。位于北京望京 CBD 商圈的一家 3W Coffice，在最繁華地段相對(duì)獨(dú)立的樓區(qū)內(nèi)鬧中取靜，對(duì)于在這里辦公的入駐企業(yè)來(lái)說(shuō)，既能隨時(shí)出入商業(yè)區(qū)洽談生意，也能用最短的時(shí)間抵達(dá)機(jī)場(chǎng)、地鐵等交通樞紐；內(nèi)部開(kāi)放工位區(qū)和獨(dú)立辦公區(qū)錯(cuò)落有致，搭配著各類規(guī)格、功能的會(huì)議室，還有健身房、淋浴間、咖啡吧、休閑區(qū)等等。嘗試在這里工作一天，會(huì)發(fā)現(xiàn)相比原來(lái)四平八穩(wěn)的工作間和黑白灰色調(diào)的辦公室，這里從環(huán)境到氛圍都有更多的色彩：例如你可以“躺著辦公”，也可以隨意走動(dòng)，開(kāi)一個(gè)視頻會(huì)議，然后到吧臺(tái)上享受一杯咖啡的時(shí)光，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟吧械綄擂危€可以參與各類活動(dòng)，認(rèn)識(shí)牛人大咖。

這就是 2016 年，3W 業(yè)態(tài)全面升級(jí)后，獨(dú)創(chuàng) 3W Coffice 模式，即 Coffee+Office+Service，在咖啡調(diào)性的辦公環(huán)境內(nèi)，搭載“傳播+培訓(xùn)+基金+招聘”的 3W 生態(tài)服務(wù)，同時(shí)創(chuàng)造了多維場(chǎng)景的載體入口。Coffee、Office、Service 是核心支點(diǎn)，3W 傳播、3W 基金、拉勾、3W 鷹學(xué)院等業(yè)務(wù)，是可以裝載各種服務(wù)場(chǎng)景的智能模塊，在 3W Coffice 的基礎(chǔ)場(chǎng)景內(nèi)，任何跨界都可以催生出不同的場(chǎng)景鏈接。

比如，當(dāng)一家智能硬件企業(yè)入駐 3W Coffice，所能得到的除了物理辦公環(huán)境和基本的服務(wù)，還有智能硬件上下游產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)和資源。無(wú)論是硬件產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，還是銷售、推廣、宣傳都能在這座共享空間內(nèi)得到解決。在跨界的時(shí)代，3W Coffice 像一個(gè)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的“連接器”，用來(lái)連接不同的人，產(chǎn)生更多的連接價(jià)值。

▌定義未來(lái)：“空間+服務(wù)”模式，重構(gòu)聯(lián)合辦公價(jià)值圈

哪怕是 3 年前，咖啡館的含義，還僅僅是星巴克和 costa。現(xiàn)在，坐在 3W 咖啡中小憩，人們談?wù)摰拇蟛糠峙c創(chuàng)業(yè)和工作相關(guān)。此刻，咖啡已經(jīng)成為一種工作的新場(chǎng)景，連接著人與物、人與人之間的關(guān)系。創(chuàng)新文化與 3W 的環(huán)境被捆綁在一起。現(xiàn)在我們提起 3W，想到的已經(jīng)不僅僅是一杯咖啡，更是這背后一系列的創(chuàng)新服務(wù)。“咖啡即創(chuàng)新”、“空間即服務(wù)”，這樣的場(chǎng)景已成為一種趨勢(shì)，逐漸改變著辦公革命的軌跡。

自李克強(qiáng)總理到訪后，3W 幾乎已經(jīng)成為“雙創(chuàng)”、創(chuàng)業(yè)咖啡館、創(chuàng)新企業(yè)的代名詞。在為企業(yè)和自由職業(yè)者提供配備會(huì)議室、廚房以及休息室等靈活辦公空間的同時(shí)，3W Coffice 也不斷創(chuàng)造著價(jià)值，宣揚(yáng)著創(chuàng)新使命、文化氛圍以及新的城市生活理念。全球聯(lián)合辦公發(fā)起者 WeWork 的創(chuàng)始人 Adam Neumann 曾說(shuō)：“房地產(chǎn)，只是一個(gè)工具。而聯(lián)合辦公想要做的是把感情、幸福和成就帶入房地產(chǎn)里。”

作為一個(gè)新興品牌，3W Coffice 不僅代表著聯(lián)合辦公的新概念，也在塑造和傳遞著更多的價(jià)值。WeWork 被認(rèn)為是共享經(jīng)濟(jì)的典型代表，它建立在價(jià)值交換的基礎(chǔ)上，通過(guò)軟件技術(shù)和物理空間實(shí)現(xiàn)線上和線下的連接。誕生于中國(guó)本土的 3W 則始終以服務(wù)為根基，從招聘、投融資、基因等各方面滲透創(chuàng)服領(lǐng)域的上下游。

聯(lián)合辦公是辦公場(chǎng)景的革新。從信息時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，轉(zhuǎn)變到共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的創(chuàng)新革命，“空間經(jīng)濟(jì)”不僅改變了企業(yè)與企業(yè)、人與企業(yè)的關(guān)系，更促進(jìn)了資源在企業(yè)和個(gè)體之間的流動(dòng)。例如，3W 從“互聯(lián)網(wǎng)的圈子”開(kāi)始，聚合積累了海量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，包括一百多家知名投資機(jī)構(gòu)、多個(gè)知名品牌合作、近千媒體渠道，以及數(shù)百家第三方服務(wù)供應(yīng)商，并在多年經(jīng)營(yíng)中，摸索出一整套標(biāo)準(zhǔn)的“空間運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系”，能夠在后續(xù)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)高效快捷的資源對(duì)接，找到一條空間經(jīng)濟(jì)的盈利之路。　

共享空間領(lǐng)域風(fēng)起云涌，現(xiàn)階段仍處在快速成長(zhǎng)階段。空間經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，還需不斷地精雕細(xì)琢，才能發(fā)揮出未來(lái)辦公場(chǎng)景的巨大能量和價(jià)值。

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