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七牛云總裁呂桂華:聚焦數(shù)據(jù)管理,場(chǎng)景化PaaS大勢(shì)所趨|公司調(diào)研

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近年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮極大推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展,作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,云計(jì)算因其按需自助服務(wù)、低成本、快速伸縮等特征,被越來越多公司采用,傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)更是推動(dòng)了云的發(fā)展。

從IaaS、PaaS、SaaS到BaaS、VaaS,云計(jì)算的定義被不斷刷新,但其基礎(chǔ),離不開數(shù)據(jù)管理,如計(jì)算、存儲(chǔ)、傳輸?shù)取?/p>

這每一層,都有巨頭和創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入,計(jì)算方面有AWS、阿里云等綜合云平臺(tái);存儲(chǔ)方面,包括AWS、阿里云等綜合云平臺(tái)的云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)及云存儲(chǔ)創(chuàng)業(yè)公司;傳輸則有網(wǎng)宿等CDN廠商。

云計(jì)算早期,數(shù)據(jù)管理更多是基于IaaS,這層的服務(wù),并未降低服務(wù)器端程序開發(fā)成本,隨著云計(jì)算發(fā)展,企業(yè)對(duì)場(chǎng)景化解決方案的需求也逐漸增多,通用的平臺(tái)型數(shù)據(jù)服務(wù)逐漸涌現(xiàn)。

七牛云是國(guó)內(nèi)較早一批切入PaaS服務(wù)的公司,定位于企業(yè)數(shù)據(jù)的一站式管理平臺(tái),在計(jì)算、存儲(chǔ)、傳輸、處理領(lǐng)域皆有布局。七牛云也是本文主角,其創(chuàng)業(yè)故事業(yè)內(nèi)的人基本了解,這里簡(jiǎn)單帶過。

七牛創(chuàng)始人許式偉系技術(shù)大“牛”,為Go語言專家,在創(chuàng)立七牛前,許式偉曾先后任職金山、盛大,從事云儲(chǔ)存研究近十年,包括聯(lián)合創(chuàng)始人呂桂華、徐立等人在內(nèi)的七牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多是金山、盛大系出身。?(七牛據(jù)稱95%代碼都是以Go語言碼的,許式偉申請(qǐng)成立的金山云存儲(chǔ)實(shí)驗(yàn)室系金山快盤前身,盛大云是國(guó)內(nèi)早期較知名的IaaS廠商,同樣從盛大云出來創(chuàng)業(yè)的還有UCloud CEO 季昕華)

七牛創(chuàng)業(yè)初期做過個(gè)人網(wǎng)盤,但1 .技術(shù)團(tuán)隊(duì)出身,更善于針對(duì)開發(fā)者人群做產(chǎn)品;2. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)定個(gè)人網(wǎng)盤在國(guó)內(nèi)很難做起來;因此七牛運(yùn)行三月便轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)。

一站式數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)這塊,七牛最初并不做類似Box的企業(yè)網(wǎng)盤、協(xié)同,而是做面向互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者的云存儲(chǔ),類似AWS的S3、阿里云的云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)OSS。這一方面與七牛團(tuán)隊(duì)的云計(jì)算基因有關(guān),他們擅長(zhǎng)做這個(gè);一方面也與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段相關(guān)。?(七牛的云存儲(chǔ)和S3, OSS也有所區(qū)別,其在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)層面構(gòu)建用戶場(chǎng)景閉環(huán),并支持一站式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理、分發(fā)等)

當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過渡,傳統(tǒng)企業(yè)的存儲(chǔ)需求基本被Oracle、EMC等廠商滿足;而隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司成立,但此時(shí)國(guó)內(nèi)已有互聯(lián)網(wǎng)幾大巨頭,手握資源、流量,在巨頭壓力下創(chuàng)業(yè),意味著創(chuàng)業(yè)公司需要敏捷開發(fā),以第三方服務(wù)來降低開發(fā)的成本與風(fēng)險(xiǎn),云計(jì)算具有低成本、快速伸縮等特性,正好滿足這類需求?(尤其是PaaS平臺(tái))?,自然成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),服務(wù)于眾多開發(fā)者。

就此,七牛需要做的便是不斷滿足并預(yù)判創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的云存儲(chǔ)需求,一定意義上,是這些增量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品形態(tài)與云存儲(chǔ)需求,影響著七牛云的走向。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求本身也與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段、基礎(chǔ)設(shè)施條件相關(guān)。我們看到,七牛早期客戶,如Camera360、Weico等,數(shù)據(jù)類型多是圖片、文本;后期客戶則更多元化,數(shù)據(jù)類型也拓展至語音、視頻、直播視頻等領(lǐng)域,代表客戶如美拍、海康威視等;而隨著數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)種類不斷增加,客戶對(duì)數(shù)據(jù)處理、分析的需求也逐漸增多。

因七牛的專注、專業(yè),其PaaS平臺(tái)在數(shù)據(jù)管理層面的技術(shù)、服務(wù)、功能完備性會(huì)好于阿里云等“精力分散”的大廠商,隨著客戶的PaaS需求不端增多,七牛PaaS平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)或?qū)⑦M(jìn)一步放大。

四塊主營(yíng)業(yè)務(wù)

如上文,不同階段客戶的需求催生了七牛的產(chǎn)品,并演化成其業(yè)務(wù)體系,具體來講,七牛目前主要有對(duì)象存儲(chǔ)?、?融合CDN?、?數(shù)據(jù)處理?、?直播云?等四塊業(yè)務(wù)。

對(duì)象存儲(chǔ)是七牛最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),可與AWS的S3類比,考驗(yàn)安全性、穩(wěn)定性,對(duì)可擴(kuò)展性、讀寫性都有要求。在這,七牛通過多機(jī)房互備、跨IDC修復(fù)、EC低成本存儲(chǔ)等技術(shù)手段滿足其性能,并以分發(fā)加速、數(shù)據(jù)處理等業(yè)務(wù)提升存儲(chǔ)體驗(yàn)。

融合CDN即七牛的分發(fā)加速業(yè)務(wù),七牛起初并無自有節(jié)點(diǎn),而是與眾多CDN廠商廣泛合作,并由七牛統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),覆蓋全球千余節(jié)點(diǎn),且支持?jǐn)帱c(diǎn)續(xù)傳、雙向加速、CDN質(zhì)量監(jiān)控、節(jié)點(diǎn)調(diào)度等功能,其融合CDN支持云視頻、圖片、應(yīng)用等多屏場(chǎng)景的網(wǎng)絡(luò)加速。

數(shù)據(jù)處理平臺(tái)是七牛一大優(yōu)勢(shì),包括PaaS層的數(shù)據(jù)管理API以及自定義數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)。PaaS層有七牛官方的圖片、音視頻處理API,并支持第三方數(shù)據(jù)處理API,包括人臉識(shí)別,鑒黃服務(wù)等;云主機(jī)層面,用戶可構(gòu)建、上傳自定義數(shù)據(jù)處理服務(wù)。

直播云是七牛新開展的業(yè)務(wù),于2016年6月,以直播PaaS云平臺(tái)的形式推出,提供實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼、美顏濾鏡、連麥互動(dòng)等眾多場(chǎng)景化SDK,并佐以分發(fā)加速積累的全球化實(shí)時(shí)流網(wǎng)絡(luò)及線路質(zhì)量智能監(jiān)控及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。七牛主抓技術(shù)、質(zhì)量,快速迭代相應(yīng)需求,行業(yè)層面則有ISV、實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供解決方案。

優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

上述四塊業(yè)務(wù),其實(shí)和國(guó)內(nèi)大型IaaS廠商如阿里云有部分重合,相比這些綜合IaaS廠商,七牛更聚焦,并以PaaS平臺(tái)展現(xiàn),也因此積累了較大產(chǎn)品、技術(shù)壁壘。表現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)上則是用戶、營(yíng)收數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。

七牛財(cái)務(wù)、營(yíng)收數(shù)據(jù)對(duì)比

注:信息源自媒體報(bào)道,愛分析未得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù),引用僅作參考,七牛每月有免費(fèi)額度,愛分析判斷這數(shù)十萬用戶中會(huì)有一定比例個(gè)人開發(fā)者。

此外,七牛的連續(xù)多輪融資也是其競(jìng)爭(zhēng)力的一大顯現(xiàn),按七牛對(duì)外信息,其4輪融資募資金額在1-2億美元區(qū)間,而按張江集團(tuán)公告披露信息,七牛D輪融資投后估值可達(dá)19億元人民幣。

那么,七牛具體有哪些競(jìng)爭(zhēng)力?可以從產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、口碑、用戶生態(tài)等維度分析。

產(chǎn)品上看,七牛PaaS平臺(tái)API多樣性在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,有較好易用性,且支持高并發(fā)數(shù)據(jù)處理;加速和安全性則已融入對(duì)象存儲(chǔ)、分發(fā)加速兩塊業(yè)務(wù)中,并稱已達(dá)到16個(gè)9的數(shù)據(jù)可靠性。

服務(wù)層面,七牛重視服務(wù)的響應(yīng)、SDK的接入體驗(yàn)以及遷移數(shù)據(jù)、SDK對(duì)接,并有專業(yè)工程師提供7*24小時(shí)的技術(shù)支持服務(wù)。愛分析了解到,七牛也提供圍繞數(shù)據(jù)管理的實(shí)施服務(wù),包括托管云等。

品牌、口碑、用戶生態(tài)更多是看現(xiàn)有數(shù)據(jù),從七牛目前數(shù)十萬開發(fā)者用戶數(shù)?(官網(wǎng)信息,2015達(dá)到40萬,現(xiàn)在應(yīng)有所上升,僅供參考)?來看,七牛在這些方面并不差。

上述系七牛已有優(yōu)勢(shì),七牛也面臨系列挑戰(zhàn),最大挑戰(zhàn)是用戶習(xí)慣。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已發(fā)展至中后期,原有增量客戶(開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)群體)空間,隨著市場(chǎng)變冷、開拓程度,逐漸變少。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”、供給側(cè)改革號(hào)召下,不少傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、上云,成了新的增量客戶,如海康威視?(七牛官網(wǎng)案例之一)?。

愛分析判斷這部分增量客戶將是七牛下一步發(fā)展重點(diǎn)之一,這里最大的挑戰(zhàn)是用戶習(xí)慣,即七牛的云端產(chǎn)品和服務(wù)能否被客戶接受,然后則是基于七牛云平臺(tái)的行業(yè)解決方案能否競(jìng)爭(zhēng)過本地部署型的廠商。

除了這些本地部署型廠商,七牛也面臨云計(jì)算廠商競(jìng)爭(zhēng),先不論新創(chuàng)公司,阿里云、騰訊云等綜合廠商目前正不斷補(bǔ)短板,完善功能,云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)也各有發(fā)展,與七牛的云存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理生態(tài)不同,綜合IaaS廠商基于云計(jì)算、存儲(chǔ)的生態(tài)在多樣性上占優(yōu),或?qū)D掉一定七牛原有市場(chǎng)空間。?

近期,愛分析與七牛云聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁呂桂華進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話,現(xiàn)將部分內(nèi)容分享如下。

Q:為何從云存儲(chǔ)做到大數(shù)據(jù)、云計(jì)算?

A:七牛其實(shí)只做了一個(gè)產(chǎn)品,就是數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。我們的業(yè)務(wù)邏輯很明確,一直是走數(shù)據(jù)方向,最早做存儲(chǔ)加圖片管理,之后將數(shù)據(jù)類型從圖片轉(zhuǎn)向音視頻,到現(xiàn)在轉(zhuǎn)向直播,整個(gè)主線非常清晰。

圍繞數(shù)據(jù)管理這一條主線,我們需要持續(xù)、慢慢地?cái)U(kuò)充能力,會(huì)越來越像個(gè)平臺(tái),對(duì)計(jì)算、數(shù)據(jù)的通用性需求越來越大,自然會(huì)往這兩個(gè)方向去投入、發(fā)展。

七牛不是做通用云主機(jī),不是說我要幾臺(tái)機(jī)器,要怎么搭怎么搭,而是做大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理框架,客戶在我們這有非常多的數(shù)據(jù),需要大規(guī)模數(shù)據(jù)處理。大數(shù)據(jù)也是這個(gè)邏輯,客戶已經(jīng)在我們這邊有大量的數(shù)據(jù)積累,他們處理起來會(huì)比較麻煩,我們可以提供這些增值服務(wù)。

所以我們的產(chǎn)品的體系化是非常明確的,就是做一個(gè)很小的系統(tǒng),就像做一棵技能樹一樣,主干只有一個(gè),數(shù)據(jù),圍繞著數(shù)據(jù)增加越來越多的工具給客戶用。

Q:與阿里云、UCloud類云計(jì)算廠商會(huì)有何不同,有何案例?

A:客戶如果積累到一定程度以后,會(huì)看到各家公司的典型案例都差不多,都是那些公司,但客戶選取標(biāo)準(zhǔn)并不一樣。

云主機(jī)產(chǎn)品的選擇標(biāo)準(zhǔn)是,你需要很多機(jī)器,你就是我的好客戶,我們則是看客戶的產(chǎn)品是不是會(huì)積累大量數(shù)據(jù),如果他沒有積累大量數(shù)據(jù)的訴求,他不是一個(gè)非常典型的目標(biāo)客戶。比較典型的客戶,他的數(shù)據(jù)是各種文件,我們叫非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),圖片就是代表,來源UGC、爬蟲網(wǎng)絡(luò),需要圍繞這個(gè)把數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘出來。

數(shù)據(jù)越來越多,客戶自己解決這些問題的可能性越來越低,我們的價(jià)值就越來越大,這跟賣幾臺(tái)機(jī)器的概念并不一樣,我們是幫客戶解決他解決不了的問題,不僅僅是幫他們省錢。

Q:七牛做大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)?

A:一方面是人才,我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力在國(guó)內(nèi)是比較領(lǐng)先的;另一方面,從生態(tài)鏈層面,我們的產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)結(jié)合力較強(qiáng),客戶本身就有大量數(shù)據(jù)在我們這邊,所以我們的大數(shù)據(jù)不只是工具,他們的數(shù)據(jù)已經(jīng)在這邊,我們只是幫他們把數(shù)據(jù)價(jià)值提供得更好些,這種自然的延續(xù)性是其他單獨(dú)做大數(shù)據(jù)的公司所無法比擬的。

Q:所以大數(shù)據(jù)延續(xù)了七牛在存儲(chǔ)方面的優(yōu)勢(shì),存儲(chǔ)這塊七牛有何優(yōu)勢(shì)?

A:用戶黏性,一個(gè)是信任問題,客戶信任才會(huì)用使用七牛的產(chǎn)品,他們會(huì)存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)在我們平臺(tái)上,信任我們平臺(tái)之后再遷移出去可能性不高;第二,我們提供市面上很多排第一的產(chǎn)品,很難找到替代產(chǎn)品。

Q:七牛的PaaS生態(tài)也是圍繞數(shù)據(jù)管理?

A:對(duì)的,我們會(huì)做大量面向開發(fā)人員的中間件,目標(biāo)是通過大幅降低開發(fā)者的工作量來吸引開發(fā)者到平臺(tái)上來。

Q:您怎么看待數(shù)據(jù)管理市場(chǎng)?

A:非常大,社會(huì)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),沒數(shù)據(jù)的公司也將會(huì)有數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)采集來源會(huì)越來越多。絕大多數(shù)公司都會(huì)變成數(shù)據(jù)公司,但絕大部分公司并沒有數(shù)據(jù)處理能力。

一方面,數(shù)據(jù)量大后,越來越難管,另一方面,自己管理的話,系統(tǒng)穩(wěn)定性、單位承載都沒法做到比公有云高。所以我們當(dāng)前能看到的趨勢(shì)是這些公司都在越來越接受公有云。

Q:同類型數(shù)據(jù)管理公司有哪些?

A:比較少,多是些賣存儲(chǔ)柜、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的,基本不在云端,七牛是比較早做數(shù)據(jù)管理的公司。我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是這些公司,而是客戶的使用習(xí)慣。

Q:會(huì)考慮做行業(yè)解決方案?

A:看接受度,公有云用使用量來用,賣法是按解決方案來賣,會(huì)是我們?cè)絹碓綋肀У姆绞健N覀儠?huì)考慮加入越來越多的合作伙伴來做這個(gè)事。

Q:七牛怎么做銷售?

A:我們?cè)谌珖?guó)各地都由我們的銷售團(tuán)隊(duì),會(huì)有銷售人員、售前人員,項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)。

Q:會(huì)收服務(wù)費(fèi)、實(shí)施費(fèi)?

A:還沒有,實(shí)際上是公有云的一個(gè)輔助手段。合理情況下我們應(yīng)該轉(zhuǎn)型成一個(gè)咨詢公司,但現(xiàn)在還沒到時(shí)候,還處于積累期。

Q:小微付費(fèi)客戶占比如何?

A:沒特意統(tǒng)計(jì),主要營(yíng)收來自大客戶,同時(shí),小客戶是長(zhǎng)尾、不容小視、增幅不小,小微付費(fèi)的客戶偏自主服務(wù),更考驗(yàn)產(chǎn)品的體驗(yàn)。

Q:人員構(gòu)成?

A:近500人,一半技術(shù)人員,一半其他人員。

Q:七牛今年是要做到盈虧平衡?

A:技術(shù)行業(yè)必然是薄利多銷的,能否盈利關(guān)鍵在于你的絕對(duì)能力好不好,能否擴(kuò)大規(guī)模,Cover住你的成本。


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