紙媒已經窮途末路。

但遺憾的是，新媒體和自媒體們在顛覆了紙媒以后，并沒能承擔起新的信息傳播重任，實際上，通過最新的微信公眾號事件，我們會發現，這波以渠道為主的媒體革命，革了紙媒的命，但沒能帶來媒體的新生。

目前，資訊在全新的移動互聯網時代，越來越重要，但讀者們似乎找不到好的新聞來源。無論是新媒體還是自媒體，其內容都無非是段子＋炒冷飯，真正的信息少之又少，而無營養的噱頭和炒作也毀掉了人們閱讀的快感，進而毀掉了閱讀的耐心。

傳統媒體日益衰敗，它們甚至無法在新媒體時代獲得立足之地。而它們衰敗的后果是，優秀的媒體人員漸漸脫離了費時費力又收效甚微的傳媒行業，導致優秀資訊變得稀缺。進而進一步導致資訊貶值，消費者付費意愿降低。

但是，另一方面，個性的、移動互聯網時代，每個人都希望資訊能夠為自己定制，并且以專業化的服務滿足需求。而如Twitter等新聞來源的內容，畢竟不如媒體更專業和獨到——它們提供的只是毛坯而已。對于自媒體，其實大多連茶余飯后的談資都算不上。至少，大象公會這樣的公眾號，雖然號稱生產談資，但其生產流程和工藝，比原有傳統媒體還要更好一些。

我認為，和現實的蕭條不同，從需求的角度來看，專業媒體的服務價值將會日益凸顯。用戶的需求越個性化，就越需要專業化的信息服務，而越專業化，就對專業媒體服務要求越高。

二者的矛盾告訴我們，媒體的全新革命還沒有到來。至少，自媒體只是吹響了媒體革命的號角，但它們并不是未來媒體的主角——機構化的專業內容生產，仍然是未來媒體價值的核心所在。

那么，未來，媒體將會出現怎樣的革命呢？我認為有以下3點：

1、內容和渠道分離。

過去，媒體的內容和渠道是合二為一的。未來這個模式將會分離。雖然媒體自己也有傳播渠道，但更多的將是依靠自己的影響力和更廣泛的傳播載體來傳播。發揮最大效果。如同iTunes重組音樂市場一樣，只有出現全新的新聞市場，傳統新聞人才能獲得重生。

例如，今日頭條、天天快報等傳播平臺，就是這樣的渠道常識。在這個平臺上，所有的新聞以極低的價格出售，專業級的細分市場中，各種新聞各自競爭生存空間。

2、傳統媒體化整為零，但不會變成散兵游勇。

目前的商業機會，讓媒體人一部分進入到公關領域，另一部分成為了自媒體人。但是，這種碎片化的生產，只適合當下新媒體初成、缺乏適應新媒體表達的時候，這種非專業化的內容生產很快就會被更專業的內容生產所取代。

和傳統媒體的選擇性服務不同，新媒體時代更需要細分市場的全方位的、系統化服務。編輯導向將被需求導向徹底取代。

直到現在，資訊服務仍然是（事實上的）碎片化，缺乏系統性。用戶仍然需要自我完成行業領域內的信息重組和判斷。但是在諸如很多未來趨勢“硬件革命”、“風頭那些事”、“金融八卦”等領域里，沒有系統等梳理，也缺乏價值觀注入。

這樣的生產模式下，大型集團中心制將不復存在。取而代之的是一個一個細小但專業為核心的業務單元。這些專業細分的小型媒體機構將成為未來媒體核心。

3、傳統媒體消亡，但媒體生產方式必須回歸。

傳統媒體的好日子并不多了，但這不是媒體人的末日。實際上，越是這個時候，用戶對信息的要求越高；信息越多，需要的專業分析和判斷也就越多；科技越發展，我們就越希望找到屬于自己的價值信息。

因此，傳統媒體的末日，本質上是要解放媒體人。

但這不意味著我們全程拋棄過去。實際上，媒體的部分內容將由社交媒體取代，但是專業新聞的生產方式、生產流程和品質控制，都必須保留，用于全新的信息內容生產。

這樣，針對全新的傳播渠道、專業化的信息需求，以媒體人最專業的生產方式組建專業團隊，這樣的信息，未必是“10萬＋”導向，但是，卻始終有意義、有價值。就像大數據進一步挖掘了用戶價值一樣；專業媒體服務也進一步挖掘了信息的價值。

媒體還在改造的前夜。大眾媒體的消亡，將會帶來專業化信息的新機會。

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