前言:筆者根據(jù)鬧客邦創(chuàng)始人欒春暉(道哥)在9月22日的黑馬學(xué)吧直播內(nèi)容:“企業(yè)如何搞定媒體之第二課:媒體究竟有什么價(jià)值”分享后整理撰寫。
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繼上一篇《沒讀懂媒體,怎么走出一條媒出路?》文章中,提到了媒體能干什么、媒體本質(zhì)是什么。讀者說太理論了,非新傳科班出生看不懂,那這次就直說實(shí)操的,較你如何利用媒體。
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先回顧下媒體的定義——一切具備連接屬性的載體都是“媒體”。
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媒體核心功能——通過內(nèi)容解決各種不對稱,包括新聞與信息的不對稱;知識與經(jīng)驗(yàn)的不對稱;資源與服務(wù)的不對稱。
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那么,普通人如何應(yīng)用媒體呢?在得到答案前,得先自知媒體組織和媒體人的價(jià)值才行(筆者認(rèn)為,授人以魚不如授人以漁)。
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媒體組織的價(jià)值
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1、第三方身份的價(jià)值
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媒體作為第三方,可以以此身份平等的連接消費(fèi)者與讀者。其中,“平等”很重要,意味著其他各方會(huì)得到公平對待。由此,媒體才能實(shí)現(xiàn)其連接效應(yīng)。阿里之所以去投資收購媒體,就是為了用第三方的身份幫助完成其戰(zhàn)略布局。
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2、公信力價(jià)值
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媒體具有能夠贏得特定目標(biāo)群體普遍信任的特質(zhì)和能力,也就是媒體具有公信力。正是基于媒體的公信力價(jià)值,企業(yè)應(yīng)用其做背書,來增加公眾信任度,增強(qiáng)品牌價(jià)值。
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3、媒體是個(gè)資源池
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媒體是個(gè)資源連接器,可以用連接獲取各種資源,沉淀成自身的資源池。隨著時(shí)間的推進(jìn),資源的逐漸增多就能聚合為能量來加以利用。
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個(gè)人的價(jià)值
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媒體人的價(jià)值有三個(gè)方面:最基礎(chǔ)層面的是媒體專業(yè)能力,能寫東西并且能應(yīng)用渠道做傳播;其次是連接能力,優(yōu)秀的媒體人生來會(huì)連接,不是簡單的認(rèn)識、拿聯(lián)系方式,而是更深層的連接能力。例如創(chuàng)業(yè)黑馬的牛文文總,就任《中國企業(yè)家》雜志總編輯,連接了一批企業(yè)家,用一本雜志影響中國一代民營企業(yè)的成長。當(dāng)然,這也離不開其個(gè)人的魅力。說白了,就是懂得混圈子、搞人際關(guān)系。媒體人還具有資源整合能力,擅長做撮合交易的事情,這是在掌握資源后的自然行為。
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媒體使用手冊
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以下是干貨,請自行準(zhǔn)備筆和筆記本。
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利用好媒體人
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第一招:直接用好媒體人。此招特別適合在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起步階段。在媒體組織里找一個(gè)懂媒體模塊的合伙人;或是招有媒體經(jīng)驗(yàn)的員工。創(chuàng)業(yè)早期需要考慮的品牌公關(guān)、推廣傳播渠道等問題,都交給這個(gè)人去處理。
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第二招:間接用好媒體人。覺得自己養(yǎng)一個(gè)人的方式太重,那就和媒體人做好朋友吧。讓他/她帶你入圈,也就是把其資源導(dǎo)到你的人脈圈里,通常找到一個(gè)記者,就等于找到一串記者資源,或是利用媒體人單方面的能力,找到其所能撬動(dòng)的資源。對于創(chuàng)業(yè)公司而言,和媒體人交友,最起碼開發(fā)布會(huì)都不用擔(dān)心了吧。
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利用好組織
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1、利用媒體的背書價(jià)值
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?“背書”不同于PR,不是可以隨意完成的。與用好媒體人不同,用媒體組織做背書前要分清自己項(xiàng)目的業(yè)務(wù)發(fā)展階段,比如在后期市場攻堅(jiān)階段,就需要利用媒體組織,而早期利用媒體人則足以;
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同時(shí),還要考慮行業(yè)領(lǐng)域,通用媒體的背書價(jià)值不一定是最大的。但是,涉及公眾社會(huì)生活和公共安全的領(lǐng)域,如出行、教育行業(yè),就較需要利用媒體背書。基于創(chuàng)新性甚至是對政府政策的影響等,更需要背靠傳統(tǒng)媒體認(rèn)定事件的意義,由此撬動(dòng)各個(gè)支持方。
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2、?做好新聞策劃吸引媒體
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讓媒體組織跟著你的策劃搖旗吶喊。比如,制造一個(gè)新聞事件,讓媒體不用請就自來。這與媒體的本質(zhì)屬性有關(guān),媒體天生更偏向于具有特殊性、有爆點(diǎn)的內(nèi)容,那句“人咬狗不是新聞,狗咬人才是新聞”就是最好的說明。只要攻堅(jiān)媒體的“弱點(diǎn)”,某些事件策劃得足夠新奇異,自然就能引發(fā)媒體的報(bào)道。
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利用媒體的其他資源價(jià)值
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1、利用媒體直達(dá)官員的能力。
2、利用媒體的輿情能力。
3、利用媒體的 “大客戶”資源,媒體一般在當(dāng)?shù)囟嗌贂?huì)與大企業(yè)(房車企、國企、外企等)、和大咖有交集。
4、媒體人才擁有的強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)能力,幫助做調(diào)查、教育培訓(xùn)、做公關(guān)傳播等
5、傳統(tǒng)媒體作為黨和政府的喉舌,管控著一定的知識牌照,所以擁有媒體支持獲批幾率更大。
6、具體業(yè)務(wù)合作,如直播方面,就是利用媒體的渠道和制作能力。
7、商業(yè)情報(bào)能力。媒體能第一時(shí)間知道信息,“近水樓臺先得月”,其中的信息時(shí)間差就是價(jià)值。
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本文作者康帥,鬧客邦專欄作者。本文版權(quán)歸鬧客邦所有,如需轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系鬧客邦申請授權(quán)。
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