依托于分享經濟的發展，近兩年在線短租市場異常火爆，據騰訊研究院預計2018年在線短租的潛在市場規模有望達到700億元。面對如此大的商機，越來越多人躍躍欲試想從中分一杯羹。

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因此面對越來越激烈的競爭市場，短租玩家們都在找資源建立自己的壁壘。

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短租業務的壁壘是什么？

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誰有最多最優質的房源。（這個不難理解，用戶需要的就是你平臺上的房源，不然要你干嘛。）

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那怎樣才能擁有又多又優質的房源呢？

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需要強大的地推團隊去找房源。

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像是某知名短租平臺，他們地推人員就是滿世界跑，大部分從樓盤銷售環節切入，直接找開發商拿房子，小部分從業主切入，找業主拿房子。

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這種方式看起來似乎沒什么競爭力，只要加大地推人員的布局那就可以掌控短租市場了。然而地推并非一件容易的事。

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一方面各個短租平臺都在線下大范圍聚攏資源，那么你要怎么比別人更快找到房源？

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另一方面，通過線下地推尋找房源的成本相對較高，加上一般地推人員素質不高，人員管理也是個難題。

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這時候業務拓展和維持運營的成本就成了問題。尤其需要創業公司格外去思考：

如何少花錢獲得更多的房源？

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意思就是要去提高地推運營效率與投入產出比。

怎么提高呢？讓地推人員怎么快速方便拿房源怎么來唄。

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縱觀現在國內在線短租平臺經營模式有兩類：一是以B2C為主，平臺主要是和大型開發商、中介公司、物業等簽訂合同，承包合作商的閑置房，再進行標準化改造，這一類做的比較大的是途家。

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二是以C2C為主，以B2C作為補充，以個人房東和個人房客之間的交易服務為主，再在房東端補充少量職業房東，增加房源多樣性，以小豬短租、住百家和木鳥短租等為主。

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然而不論是什么模式，地推人員都需要和中介開發商/業主房東簽訂合同。簽訂紙質合同這個事向來麻煩，比如地推人員在拉攏四川某開發商/業主入駐平臺時，作為開發商和業主并不能馬上確定是否要入駐你的平臺，這中間需要時間磨合考慮。然而地推人員不能在一棵樹上吊死，他還得去云南找房源。由于跨地域帶來的各種不便，導致簽合同效率低下，特別耽誤找房源的有效時間。

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因此短租平臺需要通過互聯網技術去降低地推人員的時間成本。這時就需要借助一款互聯網工具——1號簽電子簽約。通過這種線上簽約的方式，讓簽約不再受時間地點的限制。有效解決了地推人員簽合同麻煩、流程長的問題，同時減少人力、資金的耗費，大大提升找房源的效率。

目前各短租平臺對于閑置房源的利用還遠遠不夠，據說中國短租市場有6300萬套閑置房源，說明在線短租市場未來還有非常大的拓展空間，所以通過加快房源控制去搶占短租市場才是王道。

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