哪里都有噴子，只有科技界的最活躍。

噴子的特點當然上雙重標準、斷章取義、不顧邏輯、胡說八道了。正如前幾天看到一個叫康斯坦丁的家伙在鈦媒體發稿說，喬布斯有個助手叫拉姆斯，這個家伙特別厲害，一天在實驗室里工作25個小時……

我看了以后先為拉姆斯難過了1分鐘。拉姆斯是德國工業設計師，他的理念“少，卻更好”影響了包括蘋果在內的一大波設計師，影響了工業設計的走向。但是他從來沒有成為喬布斯的助手——拉姆斯在60年代就已經成名，而那時候喬布斯還是個學齡前兒童。至于1932年出生的拉姆斯，在80多歲高齡的時候，怎樣還能在實驗室里，一天工作“25個小時”，我只能說，現在的噴子素質下降得太快了。

1、你懂什么叫創新嗎？

創新這個商業詞匯轉為大眾詞匯以后，明顯就變了味道。創新是為了賺錢嗎？創新是為了銷量嗎？創新是為了“顛覆”嗎？

如果你沒有一個長期的愿景，“創新”就會變成胡作非為。錘子好多地方好特別，好有創新，但是，這些東西就和你“創新”了一個三角形的眼鏡片一樣，全世界就你一個，但是并沒有什么卵用。錘子的創新也并沒有什么卵用。

創新是為了解決問題，創新是解決問題的過程，而非結果。創新性的解決了問題，讓產品更好用，這就是目的。很多人還一定要看到這個過程體現在產品中，還要看起來“驚爆”，對于一個快消品而言，這種噴子是不是有點太做作了？

我們從掛面到方便面，從袋裝到杯裝碗裝，沒有看到誰因為某年缺乏創新而拒絕食用。我們買車買房也不會因為沒有顛覆性創新而放棄不買。而智能手機行業，整個行業不斷的努力解決了一個又一個問題，但依然沒能滿足大家的胃口。

請問，你們難道不就是想要個更好用的手機嗎？這個行業不是每年都在生產更好的手機嗎？當你們在噴這個行業沒有創新力的時候，你們到底想要噴什么？

2、誤讀是對創新最大的掩護

我依稀記得，在剛推出iPod、iPhone的時候，媒體對蘋果的冷嘲熱諷。也正是這些看不到、看不懂、看不起，讓蘋果的創新有了最大的掩護。當蘋果完成布局之后，被媒體誤導的后來者才發現失去了機會。

相反，這些年以來，只要是跟著蘋果步伐前進的，都賺得盆滿缽滿。谷歌和三星不用說了，就連配件商也都因為蘋果的緣故，改變了江湖座次。

也因此，蘋果成為了噴子的目標。噴子要噴就得有靶子，但誰紅噴誰總歸是沒錯了。不過，除了產品問題以外，蘋果對于其他的都沒有回應，為什么？

因為被業界誤讀，是對創新最大的掩護。過去，大家都不信蘋果做手機能成，給了蘋果幾年最好的時光。而現在呢？聽說蘋果要在下一代用雙攝像頭，立刻有企業跟進，宣稱是業界第一；聽聞蘋果要推出智能手表，也出現了多家“第一”；智能電視、智能家居也無不如此。

回到創新的話題上來，大家都說沒有創新了，最大的好處是“祛魅”蘋果。這會再次給蘋果創新發展的空間。但是，我也發現，商人嘴上說不要，身體倒是蠻誠實的。比如3.5mm耳機插孔，眼看著就要墻倒眾人推；相信最近傳聞的陶瓷外殼，也會有企業迅速跟上，然后說自己才是第一，蘋果只是“抄襲”。

3、iPhone7有哪些創新？

OK，好吧，嗯，蘋果沒都告訴你。但是要實現防水，需不需要創新？要雙攝像頭取得更好的效果，需不需要創新？把使用時間延長一小時，需不需要創新？讓芯片運行速度比兩年前提高一倍，需不需要創新？把內置存儲容量提高一倍價格不變，需不需要創新？把單聲道變成立體聲，需不需要創新？可以讓App通話享受電話同等待遇，需不需要創新？無線耳機，沒有創新能不能做到現在這樣？……不多說了，我不想給iPhone7做廣告，沒錢。

創新不是拿出一個大招，砸暈世界，現在很多人緬懷的喬布斯時代，當時質疑聲浪比現在大多了。噴子們根本不知道當時的具體情況，或者為了噴現在，必須把過去捧高高。

但是，對蘋果而言，他們樂見其成不是嗎？因為你們噴的和產品無關，而用戶們看看這個世界上各個品牌的手機，依然選擇去買一臺iPhone 7或者依然去買Note7。

有人買單的新產品，難道本身不就是最大的創新嗎？

好了，寫完了，你們噴吧。

創頭條（Ctoutiao.com）獨家稿件，作者蘇的風，投稿郵箱：ganhuo@startup-partner.com。轉載請注明鏈接及出處。