2016年9月20日，由清科集團、神州融主辦，益博睿、阿里金融云聯合主辦的2016消費金融全國巡回峰會暨創新創業大賽總決賽在京召開，它以“聚焦場景、共建生態”為主題，旨在加快推進各行各業的消費金融滲透率和中國消費金融業態的創新升級。

　　以下投資界整理了會議上11位大咖的演講精華：

神州融聯合黃海珈：未來5年，中國消費信貸余額規模將增20-30萬億

　　從2010年到2019年中國消費信貸余額的規模以及增長率平均年化到了20%，絕對值也從2010年的7.5萬億，到達了2015年的19萬億，未來五年還要新增差不多20、30萬億。在消費金融行業一些痛點，實際上是全行業的從業者都是要面臨的，不管是城商行，還有農商行，還有助貸，還是網貸，都面臨著這些問題。首先是資金，沒有業務是不可持續的，P2P和網貸行業90%的生態是靠著P2P解決信貸端放貸資金的來源，雖然政策進一步的趨嚴，P2P的資金已經極大制約了網貸的發展。資金在來源方面，可持續獲取方面都會存在著很大的問題。第二個是效率，第三個是大數據，第四個是IT。

中國社會科學院金融研究所楊濤：消費金融創新有8大風口

　　消費金融創新的風口在哪里？第一，從非理性到風險可控，環境可控的消費金融。因為作為一個藍海，消費金融領域是不容置疑的，與此同時大干快上這種趨勢很明顯。第二，穩定時代的消費金融到大變革時代的消費金融。大變革時代的消費金融服務特征是有一些差異性的，比如說圍繞各種各樣的不確定性，圍繞各種各樣的消費快速升級。消費的躁動，可能帶來一些差異性的消費金融的需求。第三個是從被動式消費金融到主動式的消費金融。當我們談消費金融的時候，要看到很多人只是考慮到金融，對于消費本身其實關注不夠，我們只是被動來服務來出現這些所謂的新的消費。第四，從標準化消費金融到定制化和個性化消費金融。第五，從居民個人到服務于居民家庭的消費金融。第六，還有從局限于信貸類的消費金融，到依托于支付清算的消費金融。第七，還有一個叫從固定場景的消費金融到移動場景的動態化、嵌入式場景的消費金融。第八，還有叫從單純是搞線上，還是搞線下，比如說消費金融公司有一些就純靠線下布局。

網貸天眼高凡：趁著藍海，要考慮如何快速拿到紅利

　　13年應該是網貸正開始大規模擴張的一個時候，那會兒一般平臺獲取一個用戶的成本，應該是30元錢到50元錢?，F在很多平臺獲取用戶的成本應該超過1千元了，平均到1500元的數值，甚至有一些小平臺，他們的獲取用戶的成本，已經超過了3000元。作為我們創業者要對于我們這個行業處在的階段要特別敏感，如果確定我們這個行業處在早期，處在藍海的階段，在我們組建團隊、搭建好自己的風控體系之后，要考慮到怎么樣在快速行業高速發展期把這個紅利拿到手。如果等到行業進入了紅海的階段，我們創業者的機會就比較少了。

神州融劉亞單：消費金融3大壁壘——資金、風控、客戶

　　消費金融的門檻或者說是壁壘是很深的，首先要解決的是你的資金問題，你用來做消費金融的這筆資金怎么來，可能一開始進步得幾千萬，到你做大了以后，可能得幾個億。第二件事情，還要解決你的風控問題，因為金融的事情，你不是消費者來花錢來買的東西，而是你把錢給到消費者。所以在這個過程中間，你如果解決不了風控的問題，你可能就賠到底。第三，解決了基礎的能力，還得考慮客戶怎么來，客戶怎么服務，不能因為你的風控，你就給了一個很不好的體驗，你可能在競爭中間你就會輸。所以好幾個因素在一起，讓消費金融這件事情門檻很深。

經緯中國萬浩基：消費金融只投3種類型企業——大場景、高科技、有生態系統

　　消費金融在中間場景非常的分散，中間能夠把握大批量的客戶趨勢性的增長、能夠把用戶數+余額、能夠把收入和利潤做起來的公司，在行業里面不是非常多。其實在兩個大的方向可以去找。第一個大的方向，如果在某一個場景里面，一定要是一個非常大的場景。就是用戶群有多大，他們是否能夠支撐起來一個做到非常偉大的公司，這是我們會非常關注的一個方向。第二個方向，如果你不能夠擁有自己的場景，沒有自己的用戶，是否能夠以科技的方法、用數據、用IT的系統來去服務于多個場景。我覺得第三類型的公司，就是說本來是一個非常非常大的消費場景、有自己的生態系統，比如說非常典型的就是像螞蟻金服和京東金融這樣類型的。

聯想控股朱擁華：消費金融已經進入終極決戰，要找新機會才有出路

　　消費金融在我的概念中是為消費升級服務的。如果已經進入了終極決戰的戰場，這個時候作為一個新的玩家、新的服務來進行匹配，可能這個機會并不是特別多。在支付這個環節上，基本上是在幾個支付環節和支付點，我們會聚焦在一些新的機會上。比如說我覺得現在到家的這種小區便利送的服務，包括小區的到家的洗衣，還有家政，包括旅游、房子，還有二手車這樣的機會比較多。在這些相對還有比較大的這種行業機會的過程中，其實還沒有出現巨型的公司，消費金融還是有很大的發展。

讀秒周靜：消費金融是藍海，做貸款可以做上百年

　　在一個新的互聯網時代，有什么樣的機會，使得消費金融覆蓋到不同的客戶。這個機會是巨大的，有幾個原因。第一個原因是中國智能手機用得特別多，在手機上買和用金融工具，已經大家是習慣了的，所以本身可能對于在一個互聯網環境下面，用一個金融產品非常多，本身中國人又比較多，所以這個市場是巨大的。第二個是數據非常豐富，其實中國數據豐富程度比國外要多很多。以往在傳統金融機構碰到的一些痛點，成本高，獲客難，風控難，其實這都是在跟效率在博弈，當我們把這個效率的問題給解決了以后，這個真的是一個藍海，而且市場非常大、持續的大。做貸款可以做幾十年，做上百年，這個市場永遠是會有的，這是我們真正的市場機會所在。

馬上消費金融Valeriy：未來市場的趨勢也是更加傾向于使用大數據

　　現在消費金融公司有很多機遇，對于我們來說，我們把握這個機遇，第一，我們公司要做到的更加具有創新精神，第二，讓我們的產品能夠隨時隨地都能夠為客戶所接觸到。第三，讓我們的產品更加簡便。第四，讓我們的產品對客戶更加具有吸引力。我相信在未來市場的趨勢也是更加傾向于使用大數據。

執一資本陳文江：中國作為全球最大的消費市場，消費金融市場潛力巨大

　　消費金融我覺得潛力非常巨大。從兩個角度來講這個事情，第一個回歸到消費金融的角度，我們都生活在中國，知道傳統國內的金融機構，應該可以躺著把錢賺了，所以自然在很多領域里就沒有去真正深度的去耕耘，留下了大量的空白，沒有被服務的市場和領域，或者是說傳統金融機構在他原來的成本、產品運營結構上沒有辦法很快的轉身，能夠服務到的領域，這樣就給消費金融領域創業公司留下了大量市場空間和潛力，所以從這一點上來講，我們非常幸運是在中國從事消費金融領域的創業和投資。第二塊講消費金融的機遇，肯定離不開剛才講的消費產業，我們也一樣很幸運，就是生活在中國這么一個大的全球最大的消費市場，不僅是有這個大容量的消費市場，而且在消費領域的創新和升級，還是不斷的風起云涌。

微貸網汪鵬飛：對于新創公司，消費金融依然有大量機會

　　消費金融給我們帶來最大的一個感受是什么？過去你是在銀行的認可下，你要有非常優質的資質，有穩定的工作，穩定的收入來源，你的征信都要非常好，甚至還要有一點的資產實力，這樣的準入門檻相對來說都比較高。目前的互聯網金融這個時代的到來，讓更多的平民老百姓享受到了這樣一個普惠金融帶來的實惠。

　　那么對于我們一些新創的公司，消費金融是不是已經沒有機會了呢？不是的，其實在這個領域里面還是有大量的機會。二手工程機械是一塊，農用機械是一塊，包括游艇，大家都有去過三亞，在三亞實際上有幾個非常大的碼頭，可能在整個三亞市有將近3千多艘的游艇，二手游艇的分期目前完全是一片空白的市場，包括現在非?；鸬闹辈ヮI域，越來越多的80后、90后關注網絡的直播，這個里面也會誕生一些消費的場景。隨著老百姓的消費升級，有越來越多的消費場景會呈現在我們的面前。

IDG資本?？猓涸谙M金融領域，創業者如何找到一個好的切入點來形成規模非常重要

很多的零售商選擇跟獨立的消費金融公司合作，這是社會分工非常有必要的方向。同時跟獨立的消費金融公司合作，零售商的成本效率也是得到了一個顯著提升，因為零售商希望發行的信用卡，主要還是希望在自己這里消費，或者更多的把花的卡當成自己的一個信用卡，如果把這個事情包給第三方來做，一個是有規模效應。再就是包括省的手續費上，包括獲得更精細化用戶行為的數據，在這一方面都有很多的效率的提升。所以在美國其實有很多商家自己發這個信用卡的部門，都跟CIM聯系得很緊，但是聯通的。在消費金融這個地方，各位創業者找到一個好的切入點，形成一定的規模，這是很重要的一件事。接下來也很重要的一件事，就是能夠找到除了自己有機生長之外，怎么更大層面跟資本進行合作，然后能夠使得自己的規模的增長，能夠到了數量級之后，能夠繼續的穩定的保持發展。

(來源： ?投資界)

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