想必大家之前對“小場地演出”都有所耳聞，但大多數印象都是不賺錢，沒市場。但隨著近年“消費升級”的大風吹來，音樂市場作為文化的最后一個模塊，近兩年創投風頭強勁。

“音悅臺”拿下3500萬美金融資、“The One鋼琴”獲得郎朗以及一線VC的投資、汪峰天使投資項目“FIIL耳機”獲青山資本1000萬美元的天使融資、就連13年來只會埋頭苦干的“落網”都開始走上了與資本結合的道路，越來越多的音樂產品出現在了人們的視線中。

大型演唱會就更不用多說了，周杰倫“地表最強”世界巡演的主辦方京奇非凡&天臺娛樂董事長田京泉早已表示：“演出市場在不斷成熟。特別是近兩三年，大型演唱會開票秒殺的現象已經從偶發變成常態，真正好的演出項目比如陳奕迅、周杰倫、張學友的演唱會，一開票就銷售一空。近兩年，在國內特別是在發達城市，比如北京、上海，演唱會已步入穩定的市場化運作。”

而音樂節也是遍地開花，2000年的時候國內只有一個大型音樂節，但現在全國每年會有500多場大型音樂節，每個月至少也會有3千-5千場的中小型音樂演出。尤其今年僅8月到10月，全國各地就已經舉辦了32場音樂節，且舉辦地遍布一、二、三、四線城市。

那“小場地演出”會不會也迎來春天呢？

眾所周知，小場地演出一直以其“票價低、現場體驗感好”而受音樂消費者追捧，這也很符合未來演唱會“多元化”的趨勢。“我們看到的小劇場演出也逐漸地火爆起來。戲劇演出、小劇場演出以及音樂節，在數量和質量上都發展得很快。”田京泉說。

且就在最近中國演出行業協會發布的《2015中國演出市場年度報告》也表明，相較于2014年的經濟規模434.32億元，2015年演出市場總體經濟規模已達446.59億元，上升2.83%。其中：演出票房收入比2014年上升9.03%；大型場館演唱會的票房收入相比去年基本持平，而中小型場館演唱會票房收入整體上漲37.34%。可知“小場地演出”的后勁不容小覷。

目前也有很多創業者轉向小場地，在今年9月份舉辦的“MTA天漠音樂節”（“MTA”意為“音樂、科技、藝術，即Music、Technology and Art ”，官方資料表述是結合了美國西南偏南和Coachella音樂節的全新本土音樂節品牌）科技X音樂跨界論壇中，樂童音樂的副總裁郭小寒，愚公移山主理人呂志強，School主理人劉非，上海MAO主理人李大龍，還有新聲浪創始人溫大維，也就“小場地演出是否有市場”的話題進行了探討。

新聲浪創始人溫大維表示，音樂產業未來的市場空間很大。“現在的樂迷接受程度越來越高。我們之前做了一個統計，九月份之前的音樂節就六十多場，下半年可能還有大概一百場左右，所以整體市場發展是非常好的。但現在音樂產業的‘頭部效應’越來越嚴重，即‘頭部藝人’越來越貴，而下面的藝人起不來，就形成一個惡性循環。所以小場地音樂現場實際上正處于一個‘推廣者’的角色，能夠有效解決這個惡性循環，而且這個環節在國內很稀缺，做垂直細分領域會有空間。”

但說實話，投資人一直“嫌棄”小場地演出的“市場小”、“體量小”、“盈利小”。

對此，新聲浪創始人溫大維解釋，“從市場來看，目前在日本一個城市就有三百多個LiveHouse，而中國遠沒有達到這個市場規模，成熟度更不用說。”根據BeebeePop統計，Mao LiveHouse（北京、上海）年均演出僅在230場和150場左右，上海的育音堂演出場次平均在217場左右。

“包括未來在國際市場我們希望能輸出更多藝人，也能在外面引進更多藝人。未來的市場空間不可想象；從盈利來看，其實從現場賣票演出來看，大家都明白現在是一個‘百廢待興’的時期。但是有一點，如果你做體量大，比如一個月有一百場演出，這種情況是會有贊助商跟你談的。這種是有一些新鮮的盈利模式和血液注入，這個也可以有更大的空間。我們也希望前期可能做一些更成熟的樂隊，然后在未來可能明年或后年，希望在藝人孵化上使更多的勁，然后能真正孵化做一些好的藝人。”

對于孵化藝人方面，作為城市地標的LiveHouse們也在不斷努力，比如不斷地在探索連鎖生態的MAO，“身為場地，在服務于主辦方、觀眾和藝人的同時，更重要的是服務于演出的本身。我們在專業領域，包括調音師、燈光師、舞臺助理，包括我們的宣傳方面，在整個管理上非常重視。”上海MAO主理人李大龍說。而School則把自己做成了一個“年輕人聚集的地方”，School主理人劉非開玩笑地說，“全北京年輕的‘渾蛋’都在School。”

而就是這些“有血有肉”的LiveHouse，孵化出了無數個獨立音樂人、搖滾大神、“一哥”。比如，愚公移山的竇唯、“杭蓋”、“寵物同盟”等。隨著音樂教育的升級與消費升級，幾家LiveHouse的主理人和小場地演出創業者也希望未來在藝人的孵化上下功夫，去真正孵化出好的藝人。相信“小場地演出們”日后通過不斷完善自己的生態，不斷創新盈利模式，“紅海”似乎指日可待。

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