暑假結束了。游戲廠商的狂歡夜隨著大把不想開學的抱怨而落幕，結束了游戲營銷的暑期黃金檔，各大廠商春風幾度。然而江湖紛爭幾時休，幾家歡喜幾家愁。當騰訊、網易已經賺的盆滿缽滿之時，盛大卻冷清在一旁，只能回憶昔日的榮光。

就在上個月的ChinaJoy展會上，盛大游戲宣布這次將是盛大游戲最后一次參加CJ展會。盛大宣稱會在年底商標到期后將盛大游戲改名，而且與盛大集團再無關系。在See You Again悠揚的旋律中，盛大游戲這個曾經的游戲行業霸主無奈的告別了舞臺。英雄遲暮，美人白頭總是令人唏噓，但是在感慨之余，不禁讓人思索，盛大究竟“死”在了哪里？

筆者認為“盛大游戲”無疑死于一手創立起它的陳天橋之手，死于整個游戲行業對陳天橋的驅逐。

1、討厭游戲的人做游戲?

陳天橋討厭游戲！你可以想象么？一家曾經是行業老大的游戲公司，創立者居然討厭游戲。陳天橋一直不懂游戲，也看不起做游戲的，他曾經說：“傳奇是個爛游戲，盛大是個好公司。”然而盛大的發家，卻是源自“傳奇”。2001年，盛大用30萬美元拿下了韓國Actoz公司的這款仿暗黑游戲，于同年11月開始運營了僅僅1個月時間就收回成本，2002年創下60萬最高在線的成績。這在當年是非常了不起的成就。后來再從熱血傳奇到傳奇世界、傳奇3、傳奇外傳、傳奇歸來，傳奇的IP成了盛大的搖錢樹。

傳奇火了，盛大賺了。所以，并不愛游戲的陳天橋拿著在游戲行業賺到的錢輸血其他項目。結果呢？收獲寥寥無幾。所以當騰訊游戲撐起行業半邊江山的時候，盛大卻只能黯然放棄游戲市場。當年的中國首富，如今已經找不到影子。面對著遲暮的盛大游戲，不知陳天橋還是否記得，“好公司”盛大，起家于他討厭的“爛游戲”。?

2、沒有匠心的人做產品?

盛大的成功太過于簡單。陳天橋的一次賭博就成就了盛大，也許正如此使得陳天橋產生了幻覺。這讓盛大囂張到覺得可以隨便做出來一個游戲掛個傳奇的名號就能拿來賺錢。我只能說盛大生在了好時候。從2002年到2016的14年間，盛大一直在做同一款游戲，畫面從2D進化到3D，玩法卻一直換湯不換藥，陳總真的考慮過玩家有一天吃膩了該怎么辦么？做了多年行業老大的盛大，除了永恒之塔，龍之谷，冒險島等等代理的游戲之外，居然沒有一款熱門的自研游戲，沒有一個原創的熱門IP！盲目的自信就是無知，無知到了狂妄的地步。有BUG不管，有外掛不管，營銷活動一波接一波。卻不知不深耕游戲體驗，無視創新只要KPI，無限制的壓榨玩家的利益，透支IP帶來的紅利。以至于到現在盛大落幕之后甚至無人祭奠——你用什么來對待用戶，用戶就會把它完完整整的還給你。

再看看現在的行業老大們，騰訊手里捏著LOL,DNF,CF等等一大堆代理的熱門游戲，仍然自己研發出了天涯明月刀，斗戰神等等一批精品游戲；網易抱著暴雪的大腿，還有夢幻西游，大話西游撐起端游的半邊江山；暢游更不用說，營收的大頭就來自自研的天龍八部。盛大落幕，到頭來也只能說是事出有因。

3、狂妄傲慢的人定戰略?

有人說，陳天橋是一個優秀的戰略家，卻是一個蹩腳的執行者。可筆者認為，恐怕不能貫徹的人，無法被稱為一個合格的戰略家。

早在魔獸世界和DNF進入中國之時，開發商都曾經先找過盛大。而盛大是怎么做的？自恃傳奇撐腰，躺著談代理。最終前者成就了九城網易，后者成就了企鵝霸業。在手游熱潮當中，盛大本來也有很好的機會，2013年代理的百萬亞瑟王火遍大江南北，可惜盛大依然抱著端游時代的做法，在媒體大量投入廣告來獲取用戶，無視渠道商的利益，最終渠道商的抵制使得盛大錯過了轉型的最好時機，市場被瓜分，自家的傳奇手游也只能依靠騰訊的渠道來發行。

再到2005年，盛大收購浩方，邊鋒等游戲平臺，收購起點中文網，以盛大盒子為核心，陳天橋雄心勃勃，想要建立自己的網絡迪斯尼。此時的他，可曾考慮過當時家庭寬帶接入水平有限，互聯網的內容制作還很匱乏。只有所謂的遠見，卻狂妄的忽略條件的不足，使得一個很有遠見的布局被廣電總局一紙文書絞殺。在小米和樂視開始占領客廳的今天，不知當年的陳首富可曾有一絲悲涼。

卿本無心，奈何佳人。如今的盛大集團已經轉型投資，盛大游戲已黯然退場。這一切都成了曾經風光一時的首富陳無法挽回的敗局。

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