母嬰店O2O系統(tǒng)軟件與實踐案例【六石O2O系統(tǒng)】都說女人和孩子的錢是最好賺的，而一系列的數(shù)據(jù)也確實給這種說法提供了堅實的支撐，似乎錢真的那么好賺。我們首先來看幾個基本數(shù)據(jù)：每年新增新生兒1600萬;2014年母嬰市場達兩萬億;消費能力驚人，80、90后年輕父母每年在孩子身上花費大多超過了兩萬元。母嬰O2O平臺的發(fā)展前景可謂是非常可觀。

　　但如今的媽媽和孩子需要的服務不再僅僅是奶粉和紙尿褲。因為女人是感性的，如果她在你那里獲得了完美的體驗和尊重，她會慷慨解囊;但如果你欺騙了她，她也會決然而去，再不給你機會。

　　電子商務的快速發(fā)展，它在有效改變傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的同時，自身的一些局限性也開始暴露出來。比如，購買商品時缺少直觀體驗是其最大的弊病，;電子商務相對于傳統(tǒng)店面節(jié)省的房租水電等成本優(yōu)勢實際上被高漲的流量費用、物流費用抵消。所以，在兩者的成本達成相對平衡時，線上和線下會找到各自的生存空間。

　　但是，電子商務的快速發(fā)展實際上也在改變著傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)坐等客戶上門消費的模式已經被徹底改變了。這兩者的結合就是現(xiàn)在流行的O2O。母嬰O2O可以解決線上購物體驗不足的問題，也能有效解決線下購物受到嚴重地域限制的弊病。

　　如今的媽媽和孩子還需要育嬰知識，需要產后身體恢復，需要社交分享等等。顯然，傳統(tǒng)的線下母嬰門店和 B2C網上商城都無法滿足媽媽和寶寶們的這些新需求，只有線上和線下的有機融合，全面實踐母嬰O2O模式，才能抓住快速增長的數(shù)千萬中國上網媽媽，才能在未來 2萬億元的母嬰大市場中搶占先機。

　　也就是說，母嬰O2O能否成功，能否完好，取決于參與者能不能基于大數(shù)據(jù)給媽媽和孩子們提供個性化的服務;能不能帶給辣媽們最佳的購物體驗;能不能帶給消費者物美價廉的商品，能不能給加盟商理想的回報?

　　六石O2O平臺全力打造重度垂直的母嬰O2O營銷服務平臺，創(chuàng)建網購實體，全面打造中國母嬰行業(yè)領先、具創(chuàng)造性的“020全平臺整合營銷模式”。通過六石先進的云管理系統(tǒng)，將母嬰行業(yè)線上、線下平臺打通，解決了消費者真正關心的價格、品牌、安全三大要素，為消費者提供別具一格的“跨平臺、跨地域、跨門店”的消費體驗，完美的回答了這個問題。

　　六石平臺通過“商品中心”功能模塊，為其在線上塑造移動互聯(lián)網時代的全網營銷體系;通過“觸屏APP”模塊對線下實體店進行功能重組和定義，實現(xiàn)“小空間，大商品”的全新陳列模式;通過“推客”實現(xiàn)移動時代的社交化營銷，同時刺激店員銷售的積極性;通過“門店APP”完全打通線下線上資源，幫助品牌最有效的利用資源，開展統(tǒng)一的營銷推廣;“會員中心”模塊，集結平臺其它模塊產生的數(shù)據(jù)信息，以此對每個會員進行詳細分析，為品牌的精確營銷提供最可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　母嬰O2O軟件系統(tǒng)實戰(zhàn)成功案例：

　　金發(fā)拉比婦嬰童用品股份公司，成立于1996年，是國內最早從事嬰幼兒服飾棉品及日用品等嬰幼兒消費品的設計研發(fā)、生產、銷售的企業(yè)之一 。經營產品包括嬰幼兒服飾棉品、嬰幼兒日用品以及孕產婦用品等，擁有“拉比”、“下一代”及“貝比拉比”三大品牌，現(xiàn)擁有覆蓋全國各大中城市1120家品牌專賣店。公司于2015年6月10日在深圳證券交易所成功上市， 成為第一家登陸中國A股市場的母嬰用品企業(yè)(股票簡稱：金發(fā)拉比，股票代碼：002762)。金發(fā)拉比發(fā)揮三大自主品牌和覆蓋全國的營銷網絡優(yōu)勢，將公司發(fā)展成為中國最受歡迎的0-3歲嬰幼兒消費品品牌運營商。

　　金發(fā)拉比通過與六石O2O合作，7月中旬左右開始搭建系統(tǒng)，屬于前期階段。目前微官網、微商城及推客系統(tǒng)已搭建完成。第二期將進行天貓線上旗艦店下單，微商城系統(tǒng)針對線下門店派單，定制化服務。

　　母嬰O2O線上可以解決產品價格的不透明化問題、多品類的對比問題、支付環(huán)節(jié)的手續(xù)問題;線下體驗可以改善產品質量、安全和對網購不信任的問題，試使用“特殊商品”、問題;母嬰行業(yè)做O2O會引起全民關注，起到監(jiān)督作用，安全問題有望得到改善;母嬰產品價格的公開可以引導媽媽們“貨比三家”，理性消費。