很多初創企業的創業人在創業之初都會面臨一個重大的問題，如何能快速搞定投資方拿到融資。小編在5月份推送了一篇《創業明星|15分鐘征服投資人，這家阿里云創新中心孵化的項目估值已過5億》大家有興趣可以去看一下。小編上次看了這一篇報道就在想，自己也接觸過了很多的創業公司的ceo、創始人，也參與過項目路演。不可否認有的創業公司項目的確十分具有吸引力，可以很容易很快拿到融資。但是對于絕大多數初創企業的創始人來說，想拿到自己的種子輪、天使輪投資依舊不是一件容易的事情。那么，小編就參考成都近幾年的融資情況，就“作為一家初創企業如何快速搞定你的投資方，拿到融資”的心得與大家分享一下。

01融資實質是加速企業發展，不是救命

作為初創團隊、企業大多都會面對資金短缺的困境，而大部分創始人最先想到得解決辦法就是融資。對此，在融資前創業者首先要明白兩件事：第一，融資除了能帶來錢、信心、資源、影響力、導師，還會帶來對賭、壓力、股權稀釋、決策層改變、站隊。如果能接受或承受這些，再選擇去融資！第二，千萬不要在資金短缺的時候才想到融資。投資的實質是加速企業發展，不是救命。對于投資人來說，投資一般分為戰略投資和財務投資兩種，大多數投資人更愿意戰略投資，因而，千萬不要把融資當作找救命錢。

02投資千萬家 找到你適合又愛你的那一個

很多初創企業在投BP的時候，要么就是和畢業生找工作一樣一頓海投，能否找到投資全看運氣，要么就是只找有名的投資方。這樣的融資方式都是不合理的。投資千萬家，創始人需要找到那個你適合的又愛你的投資方，合理分析區域資本環境與企業自身定位，找到那個最合適的，方才事半功倍。

區域資本環境

成都較為活躍的基金投資偏向領域

03打鐵還需自身硬

初創的創業公司想要輕松獲得融資，那么自身的產品屬性與業務情況就是最為基本的保障。一個明顯帶有未來發展前景的創業產品就是創始人手中的尚方寶劍，能夠最為直接明了的征服投資方。所以中小型企業在融資前打造一款明星產品就是融資的核心競爭力。

同時在擁有一款好的明星產品的時候，創始人也不能保證勝券在握。企業的業務情況將會是投資人在看好你的產品之后著重關心的問題。多少擁有好的產品的初創企業拿不到融資就是“栽”在了企業的業務情況混亂，讓投資人望而卻步。所以能夠清楚企業的業務情況，給投資人一個清楚明確的業務數據報表，即便數據不好看，只要業務情況清楚明了，讓投資人可以看到未來發展的前景。拿到融資，成為融資明星企業不再是難事。

04馬云也有十八羅漢

馬云也有十八羅漢，在創業的早期一個好的團隊是成功的關鍵。在創業公司尋找融資的過程中，團隊也是投資人非常看中的一個點。我們經常戲說馬云創業成功離不開他的十八羅漢，這并無道理。團隊之間的文化氛圍、效率、目標、理想等等是組成一個好的創業團隊的基礎，其次團隊中的主要人員是否與這個創業項目配套，尤其是專業配套、技術配套都將是投資人拿到融資項目書后會認真考慮的問題。同時，在投資人與創始人針對融資的種種問題展開的交鋒，往往投資人會在這一過程中去考察創始人的基因。所以，馬云很關鍵，但是擁有一個像十八羅漢一樣適合馬云的團隊同樣重要。

05 把最真實的自己展示給投資人

在融資的過程中，很多創始人會想把自己企業的數據報表做的更漂亮一點，加入部分虛假數據，為了更好拿到融資。這可謂是兵家大忌。創始人一定要切忌在資料中加入虛假數據和不實信息。在DD(盡職調查)環節，這些不實信息一旦被查出(而且肯定會查出)，不僅會直接導致本輪融資失敗，還會影響企業在投資圈里的信譽，對日后發展造成長期不良影響。

其次把企業的問題主動暴露給投資人與投資人一起去探討解決的方案，當面對這種情況投資人反而不會給你減分，而會給你加分。沒有哪一家創業企業或者團隊乃至中小型企業都敢打包票公司經營的過程中沒有問題。最怕那種有問題卻不敢把問題拿出來大家一起商討，反而遮遮掩掩，讓投資人覺得創始人沒有魄力與誠信，導致融資失敗。

最后小編總結一下去年參加的關于初創企業如何融資的講座上，原力創投盧宇翔先生總結的對于初創企業在融資前應該做的九件事，希望幫助眾多創業團隊與創始人更好的獲得融資。

1.一句話描述公司業務，為什么干(解決說明痛點)；

2.市場調研，驗證實際情況與預想的契合度；

3.確定市場規模有多大；

4.產品的核心競爭力是什么？與同類產品的優勢；

5.商業模式是什么？為什么？怎么做？

6.成長數據，發展預期及規模，成功幾率大小；

7.團隊成員信息，明確分工，工作技能及經驗；

8.內部股權；

9.適當新聞報道；

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