創始人：怎樣招到合適的人才啊，我苦苦尋覓大海撈針卻始終找不到想要的人。

老板呵斥HR：你們招的都是什么人啊，連最基礎的專業技能都沒有，叫公司怎么發展？

HR：我們也沒辦法啊，老板說要控制人力成本。工資就給這么多，能招到人就不錯了！

……

俗話說：“鐵打的營盤流水的兵”。公司的發展壯大離不開優秀、穩定的員工團隊，特別是創業型公司，必須保證各成員間優勢互補，協同作戰，才能強強聯手，攜手共進。那么問題來了，如何才能在茫茫人海中找到最合適的那個TA呢？

在本周的“燥夢”訓練營體檢課程中，我們迎來了為期兩天的人力資源能力體檢，優貝空間聯合合作伙伴——人力資源服務公司Mario為所有入孵團隊提供了專業的人力資源測評服務。通過在線測試，幫助創企全面、系統的了解自身及員工的綜合能力，使每個員工在合適的崗位發揮自身優勢，從而提升企業團隊戰斗力，促進企業快速發展。

同時，為了幫助更多的初創企業快速成長，避開人才招聘及人力資源管理方面的坑，優貝也第一時間做了一些相關總結，供大家參考，避免掉坑里啦。

清楚需要什么樣的人才

根據公司發展，判斷需要員工具備什么樣的能力才能滿足企業發展需求。能力的要求越聚焦越能夠提高招聘成功率。

招聘時切勿貪多求全

招聘時要對員工進行能力排序，也就是說確定這個崗位必須具備的能力有哪些，不一定需要但可以加分的能力有哪些，切勿要求完美，否則很難招聘成功。

正式雇用前的試用

對比較初級的崗位，可以先用實習的方式對潛在的員工進行全方位的測試，并且通過一些能夠測評崗位能力的工作判斷員工的實際執行能力。

用激勵機制提升員工積極性

創業企業往往給不了員工過高的薪酬，就必須對員工制定出有效的激勵機制。比如物質激勵，精神激勵和目標激勵等。

當然，對于人才的判斷，如果是HR自身的主觀判斷，總是避免不了一些感性思維，所以通過在線測試及大數據的分析，才能更加客觀公正的評價人才的全方面能力啦！

以下是硬廣時間，關于Mario：

感謝我們的合作伙伴Mario提供的人力資源測評服務，團隊做的測評是Mario公司引自美國的一款產品Aspiring Minds。Aspiring Minds是由美國MIT人工智能實驗室和哈佛商學院聯合開發，是全球規模最大的第三方就業能力認證機構以及最大的職業技能測試與認證平臺，合作伙伴包括Linkedin、Monster等。

去年6月Mario將其引進中國，目前服務客戶包括華為、中興、亞馬遜及百度等知名企業，其中包括2015年華為全國13000人校招測試，2016年5月百度內部3000員工同時在線測評等。

在國內Mario主要提供兩款人力資源測試產品，一款是AMCAT自適應性職業能力測試，包括邏輯思維能力+定量分析能力+管理勝任能力+性格測試；另一款是AUTOMATA計算機編程自動化測試，可全面評估員工計算機編程能力。

在成都地區，Mario公司主要是為創業公司和快速成長性企業提供相應咨詢服務，通過員工勝任力模型和優勢測評以及Automata計算機能力測試為依托，給企業提供人才測評和員工勝任力解決方案。

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