27年前，他向?qū)熃枇?萬在中關(guān)村擺攤，

26年后，他身家超2000億，“干掉”馬云，登頂首富！

如今，他又回來了！

這次，他要造“全太陽能”汽車了……

有人稱他為“中國的馬斯克”；也有人說，他更像專注于一個領(lǐng)域的任正非……

還有人說他是堂吉訶德+阿甘：有種理想主義、英雄主義；又永遠(yuǎn)在奔跑，不知疲倦……

他在一天內(nèi)凈賺1000萬，

6天內(nèi)吸金近3億，

一年時間內(nèi)，財富增長862%，

甚至一度超越扎克伯格……

他就是頗具爭議的人物——李河君！

李河君，1967出生于中國廣東省河源市，1988年畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。畢業(yè)后他沒有成為一名工程師，而是滿腦子想著賺錢。

他的第一桶金只有12元錢：大學(xué)二年級，他組織30多個同學(xué)，在學(xué)校食堂大門口賣了3天膠卷，掙了12元錢，這12元被大家一頓飯就吃掉了，讓他感覺到掙錢的不易。本科畢業(yè)后，他留校讀研究生。那時候哪有時間做研究生啊，盡忙著到中關(guān)村倒賣電子元件，什么都干，什么賺錢做什么。

1991年，李河君從自己的一位大學(xué)老師那里借了5萬塊錢開始下海創(chuàng)業(yè)，從鐵路運(yùn)輸、開礦、炒地產(chǎn)，到賣玩具、賣礦泉水，無所不做。

到1994年底，他積累了七八千萬元的資本。有這么多錢，當(dāng)時一下子不知道該干什么了!躊躇之際，李河君在一位讀金融的高中同學(xué)的建議下，決定收購水電站作為資產(chǎn)注入上市公司。他收購的第一個水電站就在他的家鄉(xiāng)河源東江上一個初始裝機(jī)量1500千瓦的小水電站，花費(fèi)1000多萬元，從此進(jìn)入能源行業(yè)。

霸氣上告發(fā)改委

上世紀(jì)90年代正逢中國小水電站大發(fā)展的時代。不到10年間，數(shù)萬座的小水電站在中國各地的江河上建成，其中大部分是民營水電。無疑，李河君抓住了這個機(jī)遇。

之后，李河君還收購了幾家水電站，裝機(jī)容量從幾萬千瓦到幾十萬千瓦。但真正讓李河君觸動的是2002年在云南的一次考察。這次考察過后，李河君決定押注金沙江水電站，一舉與云南省簽下了8座水電站中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬千瓦，超過三峽水電站。

但這個龐大的水電計劃并不順利。由于發(fā)改委不同意，李河君無法實(shí)施這個龐大的計劃。為此，李河君一度將發(fā)改委告上法庭，最終漢能拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的一座水電站，即總裝機(jī)容量300萬千瓦的金安橋水電站。此后的8年，李河君把幾乎所有的精力都花在了金安橋水電站上，累計投資超過200億元。

“一件事情你堅持90%的時候，你只有10%的收獲，但到你堅持到最后的10%，你就有90%的收獲。”?李河君深有感觸地說。

憑借“印鈔機(jī)”資金流，2年完成4次國際并購

無垠的沙海，萬籟俱寂，方圓數(shù)里盡眼望去，廣袤之上唯見星光閃閃，數(shù)萬塊太陽能光伏板星羅棋布，供應(yīng)著地下數(shù)十層的超驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的高速運(yùn)行，小約翰?A?托馬斯口中“自由能源”的終極命題在這一刻真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。這便是李河君眼中屬于漢能的第二個奇跡——光伏，“這不是科幻，這是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。”

2009年初，早在金安橋水電站尚未竣工之時，李河君便已著手主導(dǎo)漢能清潔能源的轉(zhuǎn)型，由水電、風(fēng)電向光伏轉(zhuǎn)型。在他看來，光伏帶來的分布式和移動能源將最終把電網(wǎng)炒掉，讓人類實(shí)現(xiàn)真正的能源自由。一直以來，在光伏領(lǐng)域存在兩條技術(shù)路線——薄膜和晶硅。

在2009年，相比晶硅，薄膜并沒有多大優(yōu)勢，李河君作為光伏行業(yè)的后來者，卻選擇大多數(shù)同行都不做的薄膜，那時甚至有人戲謔，“要么是瘋了！要么就是騙人！”

憑借著“印鈔機(jī)”般穩(wěn)定持續(xù)的資金流，李河君在2年內(nèi)先后完成了4次國際并購，先后將德國的Solibro、美國的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司收入麾下，這些都是享譽(yù)國際的薄膜太陽能技術(shù)生產(chǎn)商，擁有頂尖的技術(shù)和完整的生產(chǎn)線。

“生存的奧秘在于技術(shù)永遠(yuǎn)領(lǐng)先！”李河君對此深信不疑，經(jīng)過全球技術(shù)整合，漢能也完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，“上游做高端設(shè)備制造，中游生產(chǎn)太陽能電池板，下游發(fā)電。”

此后的8年，李河君把幾乎所有的精力都花在了金安橋水電站上，累計投資超過200億元。2011年，歷時8年金安橋水電站并網(wǎng)發(fā)電，被稱作“中國民營企業(yè)的奇跡”。坊間相傳——“一個瘋子，帶著一群傻子干出來的。”

超越馬云的一匹“黑馬”

殺入太陽能的第一時間，李河君就開始為弄到更多錢花心思。2009年，他讓漢能借殼在港交所上市。但直到13年，這個上市的平臺，他都只是戰(zhàn)略性包養(yǎng)。

2013年，李河君開始在資本市場發(fā)牌，并很快干出大名堂。2014年7月，他將公司更名為“漢能薄膜發(fā)電”，突出其專注薄膜發(fā)電的業(yè)務(wù)特征，也可以理解為是，為市場區(qū)別其他光伏企業(yè)給漢能高估值伏筆。

漢能薄膜發(fā)電在2014年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%，進(jìn)入了2015年，股價漲幅更是“任性”地在1月23日以來的3天內(nèi)達(dá)32%，市值迅速膨脹至1500億港元。李河君戰(zhàn)勝馬云和王健林成為16年來第12位中國首富。被稱為近年富人榜上最大的一匹“黑馬”。

好戲從這里開始了，無論李河君是否親自導(dǎo)演了一切，并在2015年3月達(dá)到高潮。當(dāng)月，漢能的股價從1年前的1港元多飆升至最高點(diǎn)9.07港元。公司市值一度超過3000億港元，一個才4年的新公司，市值比李嘉誠旗下的長江實(shí)業(yè)更高。

停牌危機(jī)

2015年7月15日，香港證監(jiān)會勒令漢能薄膜控股（00566.HK，下稱漢能）停牌，這一舉動頗不尋常。因?yàn)闈h能，香港證監(jiān)會已經(jīng)兩次打破慣例，在調(diào)查過程中發(fā)聲并對相關(guān)上市公司采取行動。

以往被強(qiáng)制停牌的香港上市公司，通常已被證實(shí)財務(wù)造假或出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)遭致債權(quán)人清盤；短期停牌后，如不能提供有效的復(fù)牌建議，香港監(jiān)管機(jī)構(gòu)才會要求長期停牌甚至最終除牌。

目前李河君的身價僅630億元人民幣，排名第12，個人財富蒸發(fā)近千億元人民幣。

高調(diào)回歸：立志成為中國的名片！

7月2日，漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君駕駛一輛拉風(fēng)的太陽能汽車，環(huán)繞北京漢能控股集團(tuán)總部廣場一周。這位昔日的首富，在沉寂一年之后，帶著他對移動能源戰(zhàn)略的全新布局，帶著他的“全太陽能”汽車，高調(diào)回歸。

自稱“瘋子”的李河君說：“上次全中國人笑我，這一次，全球人都在笑話我。”

“不論漢能遇到多大困難，任何事情都擋不住我們?yōu)閴粝攵鴳?zhàn)的步伐！不論我本人遇到多少困難，我都不會放棄夢想，我將永遠(yuǎn)攜夢前行！”借著現(xiàn)場推出四款全太陽能汽車的熱勁，李河君再次放出豪言：用清潔能源改變世界！

有人曾拿他和馬斯克做比較的時候，李河君哈哈大笑：“他比我小，他在美國，我在中國。他想改變世界，我也想改變世界，我覺得這是企業(yè)家精神的巧合，所有偉大的企業(yè)家或者偉大企業(yè)都有種使命感，都不是為了自己。為了做事，商人和企業(yè)家區(qū)別就是這樣。”

漢能想做的只是想要這個世界變得更干凈，“用薄膜發(fā)電、移動能源改變世界”！李河君希望的只是有一天漢能可以成為中國的名片，就像蘋果是美國的驕傲一般！

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