“幫你開空調降降溫吧？”

　　“好的，謝謝。”

　　“要喝水嗎？”
? ? ? ? “行。”

　　那天北京剛下完一場暴雨，空氣咸濕又悶熱。如此氣候，不適宜寒暄和客套，直入主題，坦誠直率，讓交流變得清爽自在。

　　與何仙姑夫創始人兼CEO劉飛的第一次采訪，采訪距離剛剛好。劉飛簡短直接的說話方式顯然透露了，他是一個很明確知道自己要什么和要做什么的人。

　　正當時下的心，正當時下的行業，正當時下的時代　

（何仙姑夫創始人劉飛）

　　_我不喜歡說千篇一律的話。

　　這是正式采訪后，劉飛說的第一句話。

　　是啊，作為一家以創意IP為主旨的PGC內容視頻老板，如果總說一樣的話、做重復的事，大概也不會僅用2周時間就拿到近2000萬元的A輪融資，估值超1億。

　　從影視專業畢業，加上性格使然，劉飛在短視頻的道路上越走越遠。2010年，兼職做短視頻，獲得認可；2013年，何仙姑夫工作室正式設立，搞笑視頻、影視穿幫節目步入眼簾；2014年，濟南佰視納文化傳媒有限公司成立，短視頻內容創作、新媒體內容營銷系統上線；2014年底，獲得數百萬元融資；2015年，短視頻行業大受市場追捧，風口苗頭初露；2016年5月，何仙姑夫的視頻點播量全網第三。

　　從抱著對短視頻熱愛的心兼職做短視頻，到正式成立公司，劉飛的情懷在這個正興起著的行業里，如火苗旺盛在燒，如青草盎然在長。情懷使人生活，行業利好使人生存，兩者相輔，便使人幸福。

　　生活只有創意，打造自有IP永不停歇

　　“團隊的組成方面是怎么考慮的？”

　　“創意。我只要有足夠創新力的人。”

　　劉飛的團隊里有精于視頻制作的專業人士，有資深行業經驗的“老司機”，也有曾經做過幾年廚子的隊友。對此甚至有些自豪的劉飛表示，無論成員背景出處，只要本身對視頻內容熱愛，并具有創意，都是他歡迎和重用的對象。

　　人無遠慮，必有近憂。何仙姑夫團隊只想讓自己活地更好，而伴隨短視頻行業一起成長地行業經驗幻化成為讓他們更好地活在這個時代下的關鍵之鑰——行業經驗下積攢形成的行業思維，預判行業走勢。從一開始零碎的短視頻；到意識到網絡視頻必將規范化，于是推出系列網絡節目，如《麥兜找穿幫》等；到優酷首家推出與何仙姑夫制作內容特性相符的PGC概念，引起短視頻PGC大火；再到拓展內容品類布局，如網劇制作、加盟網絡大電影，何仙姑夫的轉型之路，在永不停歇的何仙姑夫團隊的腦細胞下，走的頗為順暢。

　　正是因為腦細胞不曾停歇，創意源源不斷，何仙姑夫旗下的系列穿幫視頻經常被CCTV、山東衛視等媒體報道引用。如今，何仙姑夫出品的視頻網絡總點擊量已經超過35億。而即使在未融資前的何仙姑夫，憑借平臺廣告分成和視頻商業廣告，10個人團隊已經盈利，不愁吃穿。自有IP品牌（系列翻拍、搞笑短視頻）成了何仙姑夫的核心競爭力。

　　創業教會我望遠，即使如履薄冰，也必然走下去　　

　　_創業讓我學會往更遠的地方看。

　　劉飛在視頻內容行業已經6年了。

　　6年的時間，創業的時代，如何讓何仙姑夫走得更遠是劉飛最關心的問題。對于劉飛來說，何仙姑夫是他的事業，如果何仙姑夫要走得更遠，他必須要考慮將何仙姑夫商業化。于是，已經自負盈虧的何仙姑夫，在2014年底，融資數百萬元，估值數千萬元。

　　有了資本入駐，擴張變得相對容易。于是，用1年時間，從10人團體變成30人團隊，從2檔系列節目變成7檔節目，播放量增長10億。這是資本的力量。

　　而也正是因為資本的加入，劉飛的試錯壓力變大。他身上擔負已不僅僅是30個熱愛短視頻的同事，還有投資人渴望看到的回報。那么，側重如何變現成了何仙姑夫布局中的重要一環。

　　壓力使人進步，劉飛的聲音中聽不出疲倦，反而野心勃勃。近期已經在北京建立分部的何仙姑夫又完成了A輪融資，資本方是清科嶺協基金和投資過開心麻花的華蓋文化基金。劉飛表示，在A輪融資過程中，與清科和華蓋第一次碰面就定下了投資意向。

　　對于這次融資，劉飛的意向更加明顯。“我希望可以找到能夠提供更多資源上幫助的投資方，投資金額多少是次要的”，劉飛說。作為何仙姑夫的A輪投資方，清科嶺協基金主要負責人、清科董事總經理楊敏表示：“何仙姑夫是國內領先的視頻PGC制作公司，定位當前的主流互聯網用戶，在泛娛樂節目領域擁有成熟的制作經驗和廣泛的平臺資源，制作了多檔知名節目，并開始開拓網絡大電影出品與發行等業務，未來在制作細分領域節目、打造垂直IP和娛樂網紅方面有極大的成長空間。”

　　PC時代早已改朝換代，變更移動互聯網時代。消費升級的概念，泛娛樂市場的大力興起，粉絲經濟的完美上幕，無一不在向劉飛透露現今這個時代他們最需及時把握的機會。何仙姑夫搭上了電車，敏銳地察覺到粉絲經濟將會是幫助他們變現的另一渠道，這個渠道一定比傳統廣告收入更寬。

　　何仙姑夫的受眾群80%是男性，年紀在16-24歲之間，善于接受新事物。劉飛說，“除去傳統廣告分成，我們已經在做直播，粉絲經濟的效果是可觀的。另外，我們也在嘗試加入電商模式。這些都將會成為我們最新的變現方式。”暫且不說IP效應、粉絲經濟的市場是否完善，商人善于嗅利、把握時機，劉飛顯然已經完美的變成了一個有情懷的商人，他的何仙姑夫也正式邁進商業化階段。

　　“如履薄冰又如何，看我走下去。”

　　BAT入局？且看十年后新一批BAT

　　這個行業正處于早期。重復了許多遍的劉飛再一次重復了這句話。行業處于早期，代表了：機會、混亂、試錯壓力，這些“雜亂無序”更讓劉飛自我警示：不能停下來。

　　“怎么看待市場競爭？”“Papi醬火了，會嫉妒嗎？”

　　面對這個問題，劉飛輕笑，“這個市場很大，行業處于早期，足夠讓我們一起呈現百花齊放，目前還不太擔憂同行競爭，就像現在同樣做的不錯的“暴走系列”，其實我們私交都很好。”劉飛甚至透露了行業小內幕，即使屬于同一行業的公司，他們也經常互幫互助，在節目也偶爾為對方打個小廣告。而談到Papi醬，劉飛表示，這是樂見其成的事情，Papi大火讓大家更加關注短視頻市場，給這個市場里的創業者們都帶來了更多機會。

　　行業從早期漸漸轉向成熟期、平穩期是早晚的事，劉飛認為這中間至少需要2年時間。藍海變紅海同樣也預示了巨頭的入局跡象。當被問起是否會擔憂BAT帶來的困擾時，劉飛坦誠地表明：我當然會擔憂，但BAT又如何？在當年BAT還不是巨頭時，市場上也有屬于那個時代的BAT。BAT只是代號，10年后，這個時代早晚會出現下一批新的BAT。

　　Hey，別辜負這個時代

　　“你自己有想過做BAT之一嗎？”

　　劉飛沉默了一會，面對這樣一個虛浮的問題，面露無奈，“我不喜歡說空話，天上地下如何如何；若一定要說，我希望何仙姑夫能成為視頻內容領域的光線。”

　　“我只是不想姑夫（辜負）這個時代，這是我的信仰，也是何仙姑夫的。”

(來源： 投資界　喜樂)

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