網(wǎng)紅，一個很“紅”很“火”的詞。

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曾幾何時，網(wǎng)紅給人的印象無非是錐子臉，大眼睛，一字眉，每天發(fā)著經(jīng)過PS的美照，傻傻分不清楚，然后在照片下面附上一條淘寶購物連接的電商達人。

更久遠的印象，則是芙蓉姐姐，鳳姐等等。因此網(wǎng)紅一詞，給我們的感覺更多的是調(diào)侃甚至帶有貶義傾向的描述。

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不過，時過境遷，一切都在今年發(fā)生了改變。

想必所有人都知道最近風(fēng)頭正勁的一位網(wǎng)紅——主打短視頻吐槽的Papi醬。這個號稱集美貌才華于一身的女子，以平均半周更新這一條有笑點的視頻，在每個平臺的自媒體賬號都能通過打賞的形式獲得成千上萬的直接收入。

之后融資1200萬，首次廣告拍賣價2200萬，在所有人的目瞪口呆中，徹底將網(wǎng)紅經(jīng)濟引爆到當(dāng)前最受關(guān)注的風(fēng)口之上。

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實際上，在網(wǎng)紅這一個概念出現(xiàn)之前，網(wǎng)紅就已經(jīng)出現(xiàn)在了互聯(lián)網(wǎng)中。早期的芙蓉姐姐、鳳姐，乃至到打色情擦邊球的獸獸，當(dāng)時大多數(shù)都是以炒作為主要目的。

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這些個網(wǎng)紅們更多的是為了“吸睛”，獲得關(guān)注度，然后借助關(guān)注度，向別的領(lǐng)域拓展，網(wǎng)紅只是一種手段，本身變現(xiàn)環(huán)節(jié)及其薄弱。

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這一階段可以稱作是“網(wǎng)紅1.0時代”。之后微博的興起，開啟了網(wǎng)紅2.0時代。

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朝陽V姐、外圍、嫩模、傳統(tǒng)秀場主播們成為所謂網(wǎng)絡(luò)紅人的主力軍。并且將吸睛效應(yīng)發(fā)揮到了極致，在這個時候，郭美美、干露露成為最為著名的一批網(wǎng)紅，其次是主打美色經(jīng)濟的秀場主播們。

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不過，這個時期的網(wǎng)紅層出不窮的負面事件，導(dǎo)致網(wǎng)紅與低俗媚俗綁定到了一起，使得網(wǎng)紅一詞被徹底貶義化。可謂是網(wǎng)紅的2.0時代。

而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大興，美拍等短視頻直播平臺的崛起，手機短視頻和全場景直播逐漸被大眾所接受，網(wǎng)紅誕生的渠道變得暢通起來，開始從負面的沼澤中艱難掙脫。

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圍觀群眾們也都開始接受“網(wǎng)紅”這一概念，網(wǎng)紅逐漸去貶義化。加上網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的加強和網(wǎng)民的審美水平增高，單純的依靠低俗媚俗成為網(wǎng)紅已經(jīng)極為困難。這促使一系列優(yōu)質(zhì)有趣或者具有審美情趣的網(wǎng)紅相繼誕生。

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這些新網(wǎng)紅因自身粉絲形成的巨大流量，讓其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變現(xiàn)能力得到大大的加強，使得網(wǎng)紅正式進入了3.0的吸金時代。

我們不妨看看“中國第一網(wǎng)紅”王思聰對此的看法：

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事實上，關(guān)于網(wǎng)紅經(jīng)濟的爭議，自這一概念崛起那一刻起，就沒有停止過。

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目前來看，網(wǎng)紅可能會從火熱爆發(fā)期進入一個穩(wěn)定期，但要說其是短命模式，還有待推敲。因為作為一種能從1.0進化到3.0的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，不論是從產(chǎn)業(yè)鏈完善度還是從變現(xiàn)能力上來說，網(wǎng)紅經(jīng)濟都已經(jīng)有了非常清晰的概念和方向，不像一些從未出現(xiàn)過的模式，需要摸著石頭過河。

且看現(xiàn)在國內(nèi)都在炒YouTube的MCN概念。所謂MCN，即Multi-channel Networks，中文翻譯過來為多頻道網(wǎng)絡(luò)，指代幫助內(nèi)容創(chuàng)作者提供商業(yè)化變現(xiàn)的組織。MCN多由經(jīng)驗豐富的好萊塢制作人創(chuàng)立，兼有內(nèi)容管理、明星經(jīng)紀、廣告代理等職能。

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簡單的說，可以把MCN看做是YouTube頻道與內(nèi)容創(chuàng)作者之間的中介。

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MCN的服務(wù)包括為內(nèi)容創(chuàng)作者提供數(shù)字版權(quán)管理、商業(yè)化變現(xiàn)、目標(biāo)受眾的培養(yǎng)、交叉推廣、品牌贊助、營銷等。這樣一來，視頻創(chuàng)作者就可以專心做內(nèi)容，不用擔(dān)心收入問題。

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這些做MCN的公司，可以與內(nèi)容創(chuàng)作者溝通廣告及贊助的分成比例，作為自己的服務(wù)費。

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當(dāng)然，你也可以把MCN理解為一個人才機構(gòu)，簽約YouTube的內(nèi)容“網(wǎng)紅”，幫助他們招攬廣告和贊助，以換取收入分成。

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不過這筆分成通常沒有想象的那么高，因為谷歌會拿走廣告收入中的45%，MCN與內(nèi)容創(chuàng)作者要就剩下的55%的廣告收入進行分成，因為YouTube上的廣告往往價格并不高，因此如果內(nèi)容創(chuàng)作者引入MCN，也不見得是可以提高收入，搞不好收入還不如以前。

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其實，國內(nèi)國外的月亮一樣圓。不過鑒于成熟的娛樂商業(yè)模式，國外的“一站式網(wǎng)紅”服務(wù)更為直接，也能最大化網(wǎng)紅的價值。

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首先，網(wǎng)紅應(yīng)該是更偏向于對人群消費購物決策構(gòu)成影響的意見領(lǐng)袖，是具備持續(xù)生命力，而不是曇花一現(xiàn)，而現(xiàn)在的網(wǎng)紅更多的是草根“大V”，并不是意見領(lǐng)袖。

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如果成不了意見領(lǐng)袖，如何讓你的價值更大化？更何況現(xiàn)在每天都跳出來成百上千個被稱為網(wǎng)紅。

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網(wǎng)紅經(jīng)濟不一定成為主流經(jīng)濟，但另一方面，它并不妨礙草根朝“網(wǎng)紅”方向創(chuàng)業(yè)。作為一個好生意，相對門檻較低，于草根創(chuàng)業(yè)者還是非常有吸引力的。

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術(shù)業(yè)有專攻，在每個細分領(lǐng)域機會眾多，做“網(wǎng)紅”什么時候都不晚，與臉無關(guān)。

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筆者相信還是有很多人愿意做網(wǎng)紅的？話說，你愿不愿意做網(wǎng)紅呢？

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