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“百度大腦不僅賦能核心的搜索業務，同時為不同的領域創造新的機會，比如金融——我們在教育信貸、網上銀行和互聯網保險方面看到巨大的潛力，度秘虛擬助理——將語音識別應用于服務，自動駕駛汽車——將改變交通運輸行業。”

百度2016年Q2未經審計財報公布之際，李彥宏驚艷發聲。

美麗新世界的愿景許諾如刺刀般亮瞎人眼。

人會撒謊，數據不會撒謊，有什么能比數據更加有資格成為擁護算法思維的親衛軍呢？

尤其是忠實的，虔誠的數據：

營收182.64億。凈利潤24.03億。

營收同比增幅10.2%。凈利潤下降26.1%。

搜索業務客戶總數59.4萬，同比增幅僅為0.7%；用戶平均支出2.84億同比增長3.6%。

移動搜索、百度地圖動端月活用戶分別達到6.67億和3.43億，同比增幅分別為6%和13%。

仿佛工商總局的《互聯網廣告管理暫行辦法》與網信辦的《互聯網信息搜索服務管理規定》的這一組合拳之后，百度金身依然巋然不動。

也是：157.7億賬面現金。600.4億可以變現短期投資。20多億的季度凈利潤。

隨便拉出來都有九級地震般帶感的影響力，滿城盡帶黃金甲般讓人眩暈。

而遺憾的是，支持李彥宏做出如此鼓舞人心的演說的大佬，其實是一個謝幕的舞臺：

百度作為搜索引擎的增長模式已死。當然，作為國人搜索帶頭大哥，第一把交椅還是沒人敢動的。只是，就像上帝已死一樣，用戶已經失去了敬畏之心。

魏則西事件，讓一些老板觸目驚心，感到固守競價，可能是一步死棋。

貼吧商業失敗，魏則西事件，深夜博彩，愛奇藝私有化夭折，拋去經濟損失不談，百度自身的形象也在大眾娛樂話語中被妖魔化了。

以至于此前的一切，似乎都在為馬克思的論斷提供新的活化石：“資本來到世間,從頭到腳,每個毛孔都滴著血和骯臟的東西。”

與百度引以為傲的變現能力一樣急劇成長的，是百度類似于印第安人剝頭皮的盈利模式，一個十足野蠻人的形象。

文明人沒有點頭。想象力也一直缺席。用戶體驗方面：水可載舟亦可覆舟。

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“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”

如此波濤暗涌的語境之下，李彥宏的這段話，還真能比較貼切地表現出百度面對未來的姿態。

燈火闌珊，驀然回首，人在不在，卻是另一回事了。

以技術唱高音花腔，以潛力贏萬眾青睞，這番避重就輕，虛虛實實的說辭，顯然是出于對之前華爾街露骨評論的考慮。

教育信貸、網上銀行和互聯網保險基本屬于下半場的比賽了，火眼金睛的華爾街想必不會輕易買單。

支付界：支付界誰不知道馬哥啊？馬云支付寶霸業在先，騰訊微信異軍突起萬夫不擋，更有銀聯商務匯付天下的老江湖坐鎮。我們不排除張無忌光明頂大顯神威的可能，但是得先練成乾坤大挪移再說。

再說保險，依然是馬大哥帶頭靠支付大招，騰訊靠用戶，特別是京東，牛到爆，找到四川政府支持。百度想在此處得逞，也得先成為三國之無雙吧。

唯一的必殺技就是無人駕駛了。

這個東西GOOGLE也在動作不斷。

怎么辦？百度大腦單挑阿爾法狗——對的，站著，錯的，躺下。

感覺跟比亞迪的電動汽車一樣，都是走終結者的路子，讓他人無路可走。

正所謂，天下乃天下人之天下，非一人之天下。

明顯的問題有幾個：

研發到產出？投入市場的周期是不是馬拉松？

廣大司機怎么辦？大規模下崗帶來的社會問題怎么辦？

不出事，沒問題？只要有一次事故，特別是在初期，可能就是致命的。

歸根結底，科技得以人為本。演變為非我族類的敵我矛盾就不好了。

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禪宗問答，可見心性。華爾街與百度，雖非禪宗，但一問一答，機鋒倒也打盡：
“百度本是以技術見長的公司，卻加入門檻相對低的O2O的市場惡性纏斗中。后者資本密集且人力密集的特點，讓任何一家公司都很難處于壟斷地位，更何況相比三大互聯網巨頭中的騰訊和阿里巴巴，百度進入O2O已經晚了“

“百度大腦不僅賦能核心的搜索業務，同時為不同的領域創造新的機會，比如金融——我們在教育信貸、網上銀行和互聯網保險方面看到巨大的潛力，度秘虛擬助理——將語音識別應用于服務，自動駕駛汽車——將改變交通運輸行業。”

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作者：程震東 ?????????微信公號：益善財務

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