2016年7月30日，第二屆全球青年大會在空管科技交流中心拉開帷幕。大會為期兩天，舉辦一系列形式多樣的交流活動，包括一場閉門會、八場分論壇、十三場主旨演講以及一場電影主創(chuàng)見面會，兩場晚宴論壇，六十余位導(dǎo)師出席論壇并講話，一千五百余名全球青年領(lǐng)導(dǎo)者出席大會，GYL導(dǎo)師與青年們齊聚一堂，暢談“匠心精神”。

以下是創(chuàng)業(yè)邦合伙人王玥的演講實錄：

解釋一下我穿西服的原因，早上起來發(fā)燒了，發(fā)燒以后跑到醫(yī)院打點滴，覺得渾身冷，所以穿上了西服。像市場一樣，之前可能太熱了，太熱了身體就會出問題，你的反應(yīng)就會從熱變成冷，其實也代表了宏觀資本市場的信號。

整個資本市場就是這樣的現(xiàn)狀，宏觀市場有周期性，但是具體到某一個創(chuàng)業(yè)者來說，我個人也認(rèn)為關(guān)系不大。我自己喜歡看足球，打個比方，到底現(xiàn)在中超聯(lián)賽還是英超聯(lián)賽投入80億人民幣，還是80億美元，隊員的年薪是1000萬人民幣，還是1億人民幣和一個青訓(xùn)的隊員有多大的關(guān)系？其實沒有太大的關(guān)系。尤其對于早期創(chuàng)業(yè)者，像GYL很多的青年創(chuàng)業(yè)者，無論在我們看到的宏觀市場上有多火多熱，即使這樣的市場DCM也剛剛募集了77億美金。重要的是把自己的產(chǎn)品做好，這是非常重要的。我有一個很直接的建議，不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，尤其不能動父母的養(yǎng)老錢創(chuàng)業(yè)，這是對很多青年者的建議。有的創(chuàng)業(yè)者把父母的房子賣了，或者是人家老兩口留下來下半生的積蓄，要養(yǎng)老的錢，拿過來創(chuàng)業(yè)，這是沒必要的。一些早期項目不會需要太多的錢，尤其是找一個天使的時候，可能在你的同學(xué)周圍就可以找到，你怎么也認(rèn)識一兩個周圍的朋友，這樣可能就夠了。硅谷很多偉大的公司在一開始創(chuàng)業(yè)的時候沒有說一上來就拿多少錢，都是從一個產(chǎn)品先做起來，這是最重要的，宏觀市場有周期性，其實反而更容易幫我們篩選出來真正的愿意長跑的創(chuàng)業(yè)者。

我自己是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是做教育培訓(xùn)，做了10年，特別有緣。當(dāng)時我獨家代理哈佛商學(xué)院中國的股權(quán)，時間是5年，讓我在這個舞臺上見了太多的企業(yè)的起起落落，因為很多企業(yè)家心中都有哈佛的夢，無論多大的企業(yè)家都會到哈佛轉(zhuǎn)一圈兒。在這個平臺上看到很多企業(yè)家起起落落，到創(chuàng)業(yè)邦這個平臺上就見得更多，因為創(chuàng)業(yè)邦接觸的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更多。今天上午GYL有兩個論壇，我聽了以后收獲特別大。一個是請了一位日本教授來分享為什么日本會有長壽企業(yè)，會有金剛組，同時也有幸聽了陳峰先生給青年人分享他的感受。他也談到了一個觀點，緣永遠(yuǎn)有散的時候，人生就是這樣，你的父母、愛人一定會跟你散，人都有生老病死，我們看明白這個大道理，再看企業(yè)的創(chuàng)業(yè)，可以用一個很客觀的心態(tài)去看。任何一個企業(yè)都有自己的生命周期。我剛工作的時候，我的一個師傅給我推薦了主義本書，受益匪淺，叫《企業(yè)生命周期》，是一個猶太人寫的，現(xiàn)在只有在淘寶上買到二手書，可以花幾塊錢買一個影印本，非常管用。就是講企業(yè)有自己的生命周期，會有生老病死。你會看到，今天在全球范圍內(nèi)所謂的長壽企業(yè)就是寥寥幾家，大多數(shù)公司都是做著做著就沒了，這是一個公司很自然的狀態(tài)。在這個背景下，我們要有一個客觀的心態(tài)，但是不意味著創(chuàng)業(yè)就很消極，難道你知道生下來以后會死，難道你就不活著了嗎？這就詮釋了創(chuàng)業(yè)的意義，就是把當(dāng)下的每件事情做好。建議創(chuàng)業(yè)的小伙伴不要做一個2VC的創(chuàng)業(yè)項目，那你肯定死的更快。就是說投資機構(gòu)喜歡什么樣的項目，你就為VC做一個項目，在我們的平臺上這樣的項目最終的死亡率都很高。

總結(jié)下來，創(chuàng)業(yè)本身就是一個大死亡概率的事件，今天在座的小伙伴都是高考的優(yōu)勝者，都是從高考里面殺出來的，學(xué)習(xí)很優(yōu)秀，參加了GYL這樣的高大上的平臺，但是你要知道創(chuàng)業(yè)的成功概率比高考的成功概率低得多。本身它天然的就是一個死亡率極大的事件。看到這個數(shù)據(jù)以后，自己就要想好創(chuàng)業(yè)這件事情是不是你真的喜歡做的？而不是說別人不給我錢，我就不做了，一定要問自己這樣一個問題。我自己是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，想一想我的前兩次創(chuàng)業(yè)，在很長時間里我都沒拿過別人的錢，因為當(dāng)時根本不懂，不知道原來還有一波人給你錢，公司不賺錢的時候就可以自己干，我每天想的是下個月的工資怎么發(fā)，后來發(fā)現(xiàn)做著做著很幸福了，考慮的是下半年的工資在哪兒。宏觀形勢無論怎么樣，大的賽道怎么樣，都不影響一個創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心判斷。

我補充一下股權(quán)債權(quán)的問題。這是一個專業(yè)的問題，其實沒有嚴(yán)格的專業(yè)邊界。因為有債權(quán)一定有可抵押物，硅谷銀行的模式已經(jīng)有了，最近很多銀行找我們做創(chuàng)投、創(chuàng)貸的咨詢，后來因為政策環(huán)境的變化，他們越來越多的去了硅谷銀行。創(chuàng)業(yè)公司往往沒有什么東西可抵押，在硅谷銀行有一條非常清楚的界定，你的專利是可以抵押給銀行做貸款的，這就是越來越多的有技術(shù)專利的人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。

我們本身做股權(quán)投資，前一陣子碰到了一個很牛的阿里團(tuán)隊，我們追上去想辦法，問人家能不能給我們點兒機會讓我們投。人家說，你投資也可以，你先買我5份債權(quán)，你再做股權(quán)投資。后來我們沒敢投，但是我身邊的很多朋友投了，實際上有專業(yè)問題，但是可能會有各種各樣的變通。

(來源： 投資界　 喜樂)

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