7月27日下午,《新時代下的企業人才激勵創新實踐》主題沙龍如期舉行。70多位來自各知名企業的HR同僚們頂著39°高溫仍舊準時到場,作為本次沙龍的主辦方,i福勵與到場的HR們已成“生死之交”。

比陽光更熱烈的,是新時代背景下的人力資源從業者們對于新型人才激勵策略的關注。傳統激勵策略的感知度差、缺乏工具效率低下、制度混亂管理困難,而HR們要面對的問題遠不止這些——時代的發展帶來技術的進步與雇傭關系的改變,面對員工的敬業危機,激勵策略又該如何與時俱進的調整?

在沙龍的第一部分,i福勵創始人、服務過多家國際知名管理咨詢公司的倪云華先生分享了他關于新時代下員工激勵的經驗和理解——
·?金錢不是唯一的激勵因素,激勵的過程和形式也非常重要,如果運用得當,將會發揮其獨特的重要價值。·?內部刺激擁有更多可能。與金錢等獎勵帶來的外部刺激不同,當員工追求的自豪感、滿足感、趣味性和參與感得到滿足的時候所產生的內部刺激,即內驅力,將給企業帶來高度的敬業度、創新力和生產力。·?從內在驅動員工需要考慮的要素主要有三個,即對員工過工作行為的“認可激勵”、讓員工得到更多機會和可能的“個人成長”、在輕松有趣的情景下完成工作的“趣味性”。·?將員工認可與個人成長都以具有趣味性的手段實現,這樣的游戲化激勵即是新時代下的員工激勵創新手段。·?企業在搭建實現游戲化激勵策略的系統和平臺時需要特別注意兩個關鍵:一是即時地對員工進行行為認可;二是游戲化手段需要具備合理性和多樣性。

第一段分享結束后,i福勵總監范偉君先生為現場的HR們演示了i福勵全新上線的互聯網+HR+激勵模式的工具——i激勵。
i激勵是一個基于SaaS模式的服務工具,提供數字化員工行為即時管理、多元化積分體系獎勵出口、持續正向員工激勵、有效方案優化與數據分析、多維度正向忠誠度管理體系等一整套科學完善的員工認可激勵解決方案。
第二部分的分享來自“2016中國最佳雇主” 默沙東(中國)投資有限公司的王月泉先生,主題是《最佳雇主的人才發展與激勵體系分享》。他從數年的人才發展與管理實踐中選取了以下三個實用話題:?
1.?90后作為新生代員工主要關注的激勵因素有哪些。與HR和CEO預想的不同,薪酬福利、晉升與培訓發展、和諧的團隊工作氛圍是他們最看重的三個方面,他們現在的主流心理狀態是樂于學習和接受挑戰,希望能從一份事業中找到成就感。2.?面對90后關于參與感、存在感與個體性的需求,企業如何運用內部資源來應對以上需求?在制定激勵策略時,決策者需要以業務為導向,尤其是在資源有限的情況下,既要考慮業績激勵的最大化,激勵手段也要應結合業務形態。3.?在整個企業度提升和人才保留方面保健因素和激勵因素該如何區分?這就涉及到做激勵系統或者選擇激勵平臺品牌的時候,要看它是否敏捷的問題。變化時時存在,激勵因素用得不好或者隨著時間的發展也可能變成保健因素,不能敏捷的應對或規避這些變化,激勵策略將出現反效果。
在中秋臨近之際,作為本次沙龍的最后一個環節,i福勵特別準備了中秋員工福利產品的品鑒環節,以便到場的HR們體驗i福勵優質多元的供應商體系和創新的年節福利解決方案。

后續i福勵將針對最多HR感興趣的企業福利稅收方案及名企HR實踐分享兩個主題優先策劃更多不同形式的沙龍分享,敬請期待~另外,本次沙龍發布的《2016中國企業員工激勵管理白皮書》電子版可通過關注“i福勵企業關懷”公眾號,回復“姓名+公司+職位+聯系方式+白皮書”獲得。
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