7月15日，騰訊集團宣布與中國音樂集團達成合作，把旗下的QQ音樂業務與CMC（CMC旗下擁有海洋音樂，包括酷狗、酷我、彩虹、源泉等公司）進行合并，由騰訊集團控股成立一個新的音樂集團；7月20日，有網友爆料稱，網易云音樂正在啟動一輪融資，總規模為10億元左右，網易云音樂投前估值70億，投后估值80億。網易云音樂這一輪選擇的主要是戰略投資方。據悉，這一次融資前，網易云音樂歸網易全資所有，若完成這一輪融資，網易云音樂將向外釋放12%到15%的股權，網易依然為網易云音樂的最大股東，占股比例超過85%。

這兩件事任何一件都足以讓國內音樂產業顫抖，更何況還扎堆兒發生，讓我冷靜一下。來，我們先來看一組騰訊旗下QQ音樂與中國音樂集團（海洋音樂）合并之前的情況：中國音樂產業四分天下的格局，以及用戶活躍度、用戶滲透率、曲庫的對比。

看到沒有，所以當聽說QQ音樂、酷狗、酷我合并了的時候，小編差點兒當場落淚。一方面，為音樂產業里老大、老二的合并激動，這將使QQ音樂和酷狗、酷我的市場占有率、版權等方面進一步提升，甚至可以說是達到了“一家獨大”的局面了；而另一方面，音樂產業不同于其他商業，只有當企業擁有足夠的市場份額和能力時，才能去制定行業規則，以確保商業模式健康發展。所以音樂巨頭的合并，從某種角度來說，也是加速我國音樂行業正版化進程的一條途徑，從而迎來音樂付費時代。

一、那么，合并之后的QQ音樂與海洋音樂下一步打算如何布局？

在7月27日QQ音樂的數字音樂分享會上， 環球音樂（中國）高級策略長沈丹揚、風華秋實CEO唐正一、華納音樂中國數位部總監胡浩、華誼兄弟傳媒集團互娛副總裁楊劍、福茂唱片新媒體及著作權公司總監陳曉蕓、騰訊QQ音樂總經理吳偉林、騰訊QQ音樂總經理侯德洋、QQ音樂高級產品總監計鳴鐘為此進行了討論。

會上，吳偉林介紹了QQ音樂對未來的布局。其一，就是構建了“鏈接全騰訊產品鏈資源的數字音樂生態圈”。以此來打通版權－產品－互動－內容－商業等全景生態和圈騰訊產品鏈資源支持，開展多元化的音樂社交、音樂電商、粉絲經濟、O2O演出、數字發行等延展業務。

“經過四年的努力，現在QQ音樂APP覆蓋率在內地已經超過45%，市場份額也達40.6%，日活躍用戶1億，月活躍用戶4億，年平臺分享量200億。”吳偉林說，“有很多朋友覺得好奇怪為什么QQ音樂會用分享量來報告，但這其實就是QQ音樂和其他平臺不一樣的地方——分享。”換句話說，就是社交，騰訊認為音樂是一個社交里必須要的一個內容，這也是QQ音樂差異化的思維。

其二，QQ音樂還布局了明星IP深入挖掘的“MUSIC+”大戰略。目前“MUSIC+”大戰略已經簽約了王力宏、TFBOYS、李宇春等超級明星IP，深挖明星IP價值，充分發揮音樂人與互聯網的想象空間。第三，QQ音樂同時還圍繞“聽看唱玩”，制定了全方位音樂服務戰略。

華誼兄弟傳媒集團互娛副總裁楊劍非常認同QQ音樂的理念，表示未來將與QQ音樂進行更深入合作，包括引入韓國電視劇OST做成數字專輯，包括華誼影視比較大的電影一些OST東西也跟QQ音樂在碰，初步今年會有2-3張影視OST數字專輯。以及多生態，多角度開發音樂原創人。“我們愿意在這方面做第一個吃螃蟹的人。”楊劍說。?

另外，騰訊QQ音樂總經理侯德洋還補充道：“目前QQ音樂的粉絲經濟的商業模式已經完善，下一步將“技術”植入“粉絲經濟”，不斷改變音樂產業。”

二、版權大戰謝幕，下一輪競爭是什么？

有媒體分析稱騰訊合并CMC，版權大戰謝幕，之后騰訊只有一張牌可以打，就是通過提高版權費用，形成部分版權的壟斷，依此控制市場話語權以及在上市前的故事。但這種做法是非常得罪用戶的。同時騰訊QQ音樂總經理吳偉林表示出對所謂的“版權大戰”說法的不認同，他說：“版權大戰最主要目的是打擊盜版，推動行業新的商業模式。你會發現我們有很多的平臺盟友，也會看到把我們的一些內容，把我們的戰略合作伙伴內容轉授權給他們。第一個轉授權出去的是網易，最近另外一個剛剛轉售出去就是唱吧，接下來之后不斷轉售了好幾個音樂平臺。如果是版權大戰的話就不會有那種合作，不會有那種共識。”

所以似乎版權只是實現音樂商業計劃的第一步。試想一下，如果騰訊未來真的愿意以分享版權來推動音樂產業商業模式的更新的話，那么下一輪的競爭應該就是“更先進的商業模式”和“優質服務”了吧？

不過總之感謝互聯網，畢竟這30多年來中國的音樂產業猶如雞肋，早在2000年時國內數字音樂就開始逐漸取代唱片，然而無奈用戶如何攀升，數字音樂一直進入不了直接付費時代。但如今互聯網竟能推動音樂產業的版權整合，還有機會實現音樂付費，想想都覺得牛逼啊。只是誰能笑到最后？怕是不到最后關頭都難以預計，只能說騰訊贏了上半場。

（P.S. 可能有人會說，你怎么不關心一下阿里星球？嗯，我真的不關心）

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