從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的視頻網(wǎng)站，到A股資本市場(chǎng)上最會(huì)講故事的“妖股”上市公司；從以版權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)起家，到推出超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車(chē)等的超級(jí)生態(tài)圈；從一個(gè)小小的樂(lè)視網(wǎng)，到孵化出樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育、樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視云四大獨(dú)角獸；樂(lè)視和賈躍亭的野心和胃口在不斷膨脹。

　　樂(lè)視全球進(jìn)軍美國(guó)：20億美元收購(gòu)美國(guó)Vizio，在合適時(shí)機(jī)將啟動(dòng)首輪融資

　　7月27日，樂(lè)視在美國(guó)公開(kāi)宣布，以20億美元價(jià)格收購(gòu)美國(guó)本土第一電視品牌Vizio。據(jù)悉，這一大手筆的收購(gòu)已歷時(shí)三年，早在2013年，賈躍亭就和Vizio創(chuàng)始人William Wang溝通收購(gòu)事宜，均遭拒絕。

　　直到2016年初，雙方的收購(gòu)談判才進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，中間還有阿里巴巴和華人文化入局競(jìng)購(gòu)。據(jù)悉，阿里巴巴的競(jìng)購(gòu)報(bào)價(jià)更誘人，但Vizio最終還是選擇了樂(lè)視。可能Vizio更看重樂(lè)視在中國(guó)市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)積累，將這種現(xiàn)成的模式引入美國(guó)順理成章，而開(kāi)放的美國(guó)市場(chǎng)或比中國(guó)可施展的空間更大。

　　賈躍亭表示：“可能很多人并不知道Vizio，也不理解為什么我們?cè)敢饣?0億美金收購(gòu)一家美國(guó)的硬件公司，并且苦苦追求了三年。Vizio是電子時(shí)代的顛覆者，而LeEco是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆者，開(kāi)創(chuàng)了ET時(shí)代。”

　　Vizio，創(chuàng)辦于2002年，創(chuàng)始人王蔚（William Wang）是一名來(lái)自臺(tái)灣的移民，是北美知名度頗高的高清電視機(jī)品牌，也走便宜好用的大眾路線，這與樂(lè)視的超級(jí)電視策略有異曲同工之妙。2015年，VIZIO曾向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交S-1，計(jì)劃在今年上市，最終被樂(lè)視收入囊中。

　　王蔚稱：“14年前，我抵押了我的房子，創(chuàng)辦了Vizion。當(dāng)時(shí)我的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單，想生產(chǎn)一臺(tái)價(jià)格不高，但是質(zhì)量最好的數(shù)字電視，我們做到了，并實(shí)現(xiàn)了連續(xù)10年盈利，占有20%以上美國(guó)智能電視市場(chǎng)份額。三年前我在北京認(rèn)識(shí)了躍亭，我也拒絕過(guò)他幾次，但最后，我很高興地宣布LeEco將全資收購(gòu)Vizio……”

　　據(jù)賈躍亭在現(xiàn)場(chǎng)接受媒體采訪時(shí)透露：“收購(gòu)資金主要來(lái)自樂(lè)視的自有現(xiàn)金流和一些生態(tài)伙伴以股權(quán)或者債權(quán)的形式參與進(jìn)來(lái)，本次收購(gòu)由樂(lè)視全球（LeEco Global）完成。”他還表示：樂(lè)視資本結(jié)構(gòu)分為兩大部分：上市公司樂(lè)視網(wǎng)和非上市公司樂(lè)視全球。預(yù)計(jì)樂(lè)視全球今年的銷(xiāo)售額或在100億美金左右，所以未來(lái)會(huì)在合適的時(shí)機(jī)啟動(dòng)首輪融資。

　　7月6日，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭向北美員工發(fā)出內(nèi)部信：“樂(lè)視從幾家世界級(jí)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出，成功拿下面積約50英畝的硅谷最核心區(qū)土地，樂(lè)視計(jì)劃在這里建設(shè)全球生態(tài)總部。”此前就有消息稱，樂(lè)視以2.5億美元的價(jià)格競(jìng)購(gòu)雅虎未來(lái)全球總部，公開(kāi)信側(cè)面印證此前傳言非虛。

　　就以上一系列的大動(dòng)作來(lái)看，美國(guó)已成為繼印度之后，樂(lè)視全球化生態(tài)征程的第二大國(guó)。

　　起底樂(lè)視發(fā)跡史：賈躍亭的資本騰挪術(shù)，一個(gè)大寫(xiě)的“NB”

　　賈躍亭，出生于1973年11月25日，祖籍山西臨汾。賈躍亭原本也是“普通人家的普通孩子”，1995年大學(xué)畢業(yè)后，任垣曲縣地方稅務(wù)局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員。1996年，瞞著家人辭掉鐵飯碗工作，開(kāi)辦卓越實(shí)業(yè)公司，挖到人生中的第一桶金。2002年，賈躍亭創(chuàng)建山西西貝爾通信科技有限公司，以做基站配套項(xiàng)目為主，賺得盆滿缽滿。2003年，他又創(chuàng)建北京西伯爾通信科技有限公司，并于2007年在新加坡主板上市。

　　上市公司樂(lè)視網(wǎng)，成立于2004年，以版權(quán)分銷(xiāo)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并一直堅(jiān)持發(fā)展正版長(zhǎng)視頻，很早就擁有豐富影視資源庫(kù)。2008年7月，樂(lè)視網(wǎng)獲匯金立方、深創(chuàng)投等4500萬(wàn)元聯(lián)合注資，占股13.64%。這筆巨資令樂(lè)視網(wǎng)度過(guò)金融危機(jī)的最難時(shí)刻，終在2010年8月于創(chuàng)業(yè)板上市，成為首家在A股上市的視頻網(wǎng)站。6年過(guò)去，如今樂(lè)視網(wǎng)市值超1000億，市盈率也是居高不下，生態(tài)品牌價(jià)值也是水漲船高。

　　獨(dú)角獸之一樂(lè)視影業(yè)，成立于2011年3月，CEO張昭。2013年8月，獲深創(chuàng)投領(lǐng)投的2億元A輪融資，估值超15億元；2014年9月，獲恒泰資本等多家投資方參與的3.4億元B輪融資，估值48億元；10月，斥資2億美元在洛杉磯成立子公司，用來(lái)開(kāi)辟好萊塢市場(chǎng)。樂(lè)視影業(yè)籌謀獨(dú)立上市未果，2016年5月，作價(jià)98億元（100%股權(quán)）被樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)。

　　獨(dú)角獸之二樂(lè)視體育，成立于2014年3月，創(chuàng)始人兼CEO雷振劍。2015年5月，完成8億元的A輪、A+輪融資，A輪由萬(wàn)達(dá)領(lǐng)投，A+輪由云峰基金領(lǐng)投，東方匯富、普思投資等跟投，估值為28億元；2016年4月，最新完成80億元B輪融資，投資方包括海航、中金前海、中建投信托等20多家機(jī)構(gòu)和孫紅雷、劉濤等10余位明星，估值215億元。

　　獨(dú)角獸之三樂(lè)視移動(dòng)，成立于2014年7月，總裁馮幸，最新估值55億美元。2015年7月，完成近5億美元A輪融資，投資方包括亦莊國(guó)投、海底撈、海通證券等；2015年6月，27億港元（約22億人民幣）戰(zhàn)略入股酷派，占股18%，成為第二大股東。目前，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)已迭代至第二版，預(yù)計(jì)2016年總銷(xiāo)量超1500萬(wàn)臺(tái)。

　　獨(dú)角獸之四樂(lè)視云，成立于2014年1月，CEO吳亞洲。2016年3月，獲得10億元A輪融資，投資方是鑫根資本、重慶渝富等幾家金融機(jī)構(gòu)共同組建的重慶戰(zhàn)略新興投資母基金，估值70億人民幣。7月，樂(lè)視云宣布已正式開(kāi)放A+輪融資，本輪融資希望引入多元化的戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)投資人。目前主要提供視頻云、行業(yè)云、共享云、VR云平臺(tái)以及自助化云平臺(tái)商業(yè)服務(wù)。

　　樂(lè)視網(wǎng)酒網(wǎng)，成立于2011年10月，CEO李銳。2016年1月，獲2億元A輪融資，投資方包括工銀國(guó)際、建銀國(guó)際旗下境內(nèi)資產(chǎn)管理平臺(tái)所受托管理的私募股權(quán)投資基金等多家投資機(jī)構(gòu)；3月，正式確立“酒生活生態(tài)世界”戰(zhàn)略；5月，獲花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇二人共計(jì)7200萬(wàn)元戰(zhàn)略投資。

　　樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)，2016年5月，首輪融資超過(guò)50億元，參與投資的包括產(chǎn)業(yè)資本、知名投資機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)和基金等大型金融機(jī)構(gòu)，但目前確認(rèn)的投資方只有聯(lián)想控股。

　　樂(lè)視系最近幾年并購(gòu)動(dòng)作頻頻：2013年10月，樂(lè)視網(wǎng)16億元收購(gòu)花兒影視、樂(lè)視新媒體；2015年10月，樂(lè)視汽車(chē)并購(gòu)易到用車(chē)70%股權(quán)，外界估計(jì)并購(gòu)金額在7億美元左右；2015年11月，樂(lè)視體育7500萬(wàn)美元戰(zhàn)略入股世界體育集團(tuán)（WSG），占股20%；2015年12月，樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)樂(lè)視致新收購(gòu)TCL多媒體20%股權(quán)， 6.5港元/股，收購(gòu)總額約22.68億港元（約18.71億人民幣）。

　　2016年1月4日，中信集團(tuán)確認(rèn)將出售國(guó)安俱樂(lè)部50%的股權(quán)給樂(lè)視集團(tuán)；1月25日，樂(lè)視體育以3920萬(wàn)元收購(gòu)搜達(dá)足球56%的股份；1月27日，樂(lè)視體育以3億元收購(gòu)章魚(yú)TV（體育主播直播平臺(tái)）全部股權(quán)；5月16日，樂(lè)視控股收購(gòu)上海世茂下屬財(cái)富時(shí)代和百鼎新世紀(jì)100%股權(quán)，交易價(jià)格分別為29.20億元和0.52億元，合計(jì)為29.72億元。

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　　結(jié)語(yǔ)

　　賈躍亭稱：“我們是全球唯一一家橫跨電視、手機(jī)、汽車(chē)、VR四大智能終端領(lǐng)域的公司，全面覆蓋用戶全天使用場(chǎng)景。我們將為這4大跨產(chǎn)業(yè)的終端產(chǎn)品賦予同一大腦、同一神經(jīng)中樞、同一血脈，共享同一生態(tài)。同時(shí)，樂(lè)視還是科技、文化、互聯(lián)網(wǎng)三者的完美融合，不斷打破邊界、跨界創(chuàng)新、引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的未來(lái)。”

　　顛覆是樂(lè)視挑戰(zhàn)每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的必用詞匯，低價(jià)是樂(lè)視每次顛覆的殺手锏，未來(lái)樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、汽車(chē)、體育、金融等七大子生態(tài)真能全面開(kāi)花結(jié)果么？畫(huà)下這么大一張“生態(tài)餅”，未來(lái)能否全部實(shí)現(xiàn)，樂(lè)視與賈躍亭也只能靠時(shí)間來(lái)證明了。

(來(lái)源：投資界　李紅雙)

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