全面擁抱新經濟，謀求經濟的高質量發展，當前的成都，正大力貫徹落實黨的十九大提出的“建設現代化經濟體系”要求，搶抓發展新經濟、培育新動能的熱點，加快建成最適宜新經濟發育成長的新型城市。而伴隨信息經濟、知識經濟向智慧經濟的演進,成都的創新創業也在不斷轉型發展。新經濟環境下的女性創業與創新是怎樣的？女性創客們又該如何牢抓新經濟時代機遇？

2018年6月23日，由成都高新區創新創業服務中心、3E女子商學院以及星河明信國際創客空間主辦的初創女性創業論壇 暨【3E 女子商學院】初創女性訓練營畢業典禮 在菁蓉國際廣場 7 號樓菁蓉匯永久會場主會場盛大開啟并圓滿落幕！

本次大會邀請到了成都本土的，來自不同行業的6位杰出女性創業代表，分別是極米科技聯合創始人兼 CMO，楊蓉；FM105.6 主持人，成都創客創始人，陳露；M Studio花與禮物創始人，Mercury；Hi Sweety 甜蜜研究所創始人，周穎；以及3E女子商學院創始人，李許珊珊出席論壇為大家分享了新經濟環境下女性該如何把握機遇，發揮出女性自身的優勢進行創業。還為大家呈現了18個優質的女性初創項目路演，覆蓋教育、醫療、新媒體、大消費等多個領域，最終有3個項目獲得本次路演的冠亞季軍。

以下是本次大會的精彩回顧：

01.

圓 ?桌 ?論 ?壇

楊 蓉 極米科技 聯合創始人 兼 CMO（左三）

陳 露 FM105.6 主持人 成都創客 創始人（右三）

Mercury M Studio 花與禮物 創始人（右二）

徐 奕 幸會 Salon 創始人（左二）

周 穎 Hi Sweety 甜蜜研究所 創始人（右一）

李許珊珊 3E 女子商學院 創始人（左一）

議題一：創業初期到現在遇到的最大的瓶頸是什么，又是如何突破的？

楊蓉：

有兩個。

一、從互聯網電商做到電商品牌的NO.1，作為新型產品，由于缺乏直觀的產品體驗，所以極米嘗試了更多的異業，跨界合作。

二、銷售預測跟供應鏈之間的矛盾處理，市場反饋回來的數據超出或者低于供應鏈的能力，都是當時特別棘手的問題。后面慢慢的累計經驗教訓，到有了自己的工廠，今年的目前也是實現30億左右的銷售目標。

陳露：

創業團隊如何搭建，選對合伙人特別重要。

Mercury：

用戶規模拓展部分，由于鮮花自帶social基因，大量朋友圈曬圖帶來高曝光度，但由于產品特性問題，從網絡繞一圈會轉回來。后面慢慢做到越來越多的陌生客戶增加，這也側面反映了市場占有率在不斷上升，把每束鮮花都做到美到炸裂，吸引累計更多的陌生客戶。

徐奕：

自媒體粉絲增長。目前的大號都涉及到全面的技術團隊加持，一篇篇論文的寫，一個個活動的組織，內容質量做到絕對把關，2016年就做了將近60場活動，每個月至少兩到三場的活動，不斷找知名度高、大型的品牌合作，以及在這個過程中不斷整合品牌，藝術等資源，沒有捷徑跟技巧，找品牌特性相同的異業合作，達到品牌以小博大的可能。

周穎：

最大的瓶頸就是產品的發展方向，最初很不確定是要堅持自己的想法還是要迎合市場調整自己的產品，最終團隊達成一致，哪怕結果跟收獲甚微，也依然堅持到了現在。

議題二：到底什么樣的人適合創業？

陳露：

作為采訪了一千多位創業者的媒體人，給出的結論是，這個過程是一個動態的狀態，不斷的努力，學習，跟更多有趣的人去交流，看準了時機，就可以開始創業。

徐奕：

什么時候自己有足夠強大的內心可面對所有問題，創始人尤其更需要平常心來面對太多問題，夢想是根據市場的不斷反饋來不斷被修正的過程。

問答環節：

Q：楊蓉女士，作為成都本土的獨角獸科技企業，極米科技的聯合創始人，在一個男性為大多數骨干，技術型為主導的企業中，作為一名女性合伙人是否有面臨一些與以往從事的工作相較不同的挑戰？你是如何將自己的優勢在工作中發揮出來的？

楊蓉：

美是優勢也是劣勢，在美麗的外表之下，更需要在思想和內在等硬實力不斷提升，項目本身，產品本身更多反映了創始人的個人風格，把個人風格，融入到產品里面，產品跟人的調性溫和，產品就更為人格化，人格氣質跟產品更為統一，也就更能做到產品的獨特性。

Q：陳露女士，作為 FM105.6 的主持人，同時也是成都創客社群的創始人，在成都已經采訪過 1000 多位創客，想知道女性在其中所占的比例有多大？你是如何看待這個占比的？如果非要和男性創業者做個對比的話，你認為從總體來看，女性創業者的優勢和劣勢分別是什么？

陳露：

我在溝通的一千多位創業者中有30%左右是女性創業者，女性的優勢在于漂亮，太漂亮。

Q：Mercury，作為成都第一的花禮品牌的創始人，接觸了大量的女性消費者，從消費這個角度來說，你是如何看待“她經濟”的？ 女性在消費上發生了哪些變化？這些變化說明了什么？

Mercury：

從買花來看女性的變化，最初創立之前，我們一直以為大部分買花的會是男性客戶，但是根據我們目前的數據反饋來看，除了在2.14跟七夕這類很具有代表性的節日之外，有接近于60%—65%的客戶是女性消費者，買給自己或閨蜜，甚至是母親節時買給媽媽或婆婆。

Q：徐奕女士，作為成都最知名的時尚自媒體創始人，也已經通過你的創業項目接觸了不少“時髦掌柜”，這其中女性“掌柜”的比例占比多少呢？這些“掌柜”的品牌多是小而美還是大而美的呢？你是怎么看待她們的發展前景的呢？

徐奕：

女性掌柜：一半是女性，因為幸會是一家關注于時尚生活方式的品牌，更多關注在時尚部分，在這個過程中幸會發現成都的女性有一定的代表性。目前的女性會更多為了美好的原因而創業。

作為小而美的品牌更適合去聚焦一個點，整合自己的資源，提升自己的能力，慢慢再達到自己的能力配的上自己的野心，轉化為作為大而美的產業，不斷的學習更多更好更新的商業模式。

Q：周穎女士，作為一名 90 后的農三代，僅通過幾個月的時間就將自家的農產品進行了品牌升級，從幾十萬的銷量迅速做到了幾百萬的月銷量，你是如何做到的？

周穎：

品牌從1.0到2.0的轉化，在這個過程中更多的是服務升級，做出超乎客戶預期的產品及配備。品牌的打造也是一個很重要的環節，從整套的VI到產品風格的統一，所有的產品更具有標簽，細節部分做到超乎水果產品本身的小清新，從產品入手。其次，在異業跨界合作的時候，深入研究渠道的風格跟調性，調整自己的產品調性，無限度的靠近合作品牌的調性。所以能做到2—3個月內品牌煥然一新，做到比自己都一點，美一點，作為創始人，學以致用，從提升自己的思維能力，以及執行能力等維度深入的調整創始人的風格。

02.

主 ?題 ?演 ?講

3E女子商學院創始人、CEO?

榜樣究竟帶給我們怎樣的力量

我是一名女性獨立的倡導者，我不認為“獨立”只是一個口號，其實是從很多小事做起的，如生活上可以給自己做一頓可口的飯菜，經濟上可以自主等等；2015年10月7日我的媽媽去世了。我忽然問自己一個問題：為什么我媽一直強調她在家中何等重要的地位，卻連給我起個名字她都做不了主呢？于是，我決定要把自己的名字從過去的李珊珊，改為現在的李許珊珊，因為我媽姓許。

很多朋友問我：改名很難吧？是不是很麻煩？ 我就呵呵了一下。但心里的OS是：一個人真想干一件事，困難和麻煩都會靠邊站，創業，也是一樣！

很多在座的朋友都知道，我除了是3E女子商學院創始人外，也是【女闖王書友會】的創辦人。過去的3年多時間，在成都舉辦了90+場線下活動，累積參與人次20000+，又在這些人中的3000+位，至少每人平均3小時的1對1交談。使我對成都女性有了較為深刻的認識。我發現我所接觸的女性中面臨的問題，主要有如下3種：

1. 自我設限，比如30歲嫁不出去，沒有成就事業就大呼這輩子可能完了！

2. 家庭阻力，家人稍微一反對，立馬心就碎！與其說是家庭阻力，不如說這是個借口，真正的阻力來自于自我的不堅定！

3. 職業水準，存有僥幸心理，比如做不好還可以指望誰誰誰，反正我是個女的！

表面上看起來是這3種問題，但實際上都是出自1個問題，那就是：不相信自己！

那我到底該怎么讓她們去相信自己，破除以上這些問題呢？我發現最受用的方法就是“舉一個栗子”，也就是給她樹立一個榜樣。

所以榜樣到底帶給我們怎樣的力量呢？- 那就是相信！“相信”的力量是巨大的，尤其是自信！

- 當你自我懷疑，不相信自己的時候，忽然發現一個人跟你有類似的人生經歷，或者和你有相同的人生追求，你便開始覺得自己的想法也好像找到了存在的依據，有底氣了很多。那個人就像是你的一面鏡子，照出了你的“ 相信 ”，甚至可以說是自信！

所以我說：每一個成為你榜樣的人都是你的一面鏡子，照出你的“ 相信 ”！

接下來，讓我們一起來觀摩3E女子商學院18位優秀的女老板展示她們的項目，看看她們是否也能成為你的一面“鏡子”，照出你的相信。

03.

項 ?目 ?路 ?演

本次畢業典禮共有18位學員進行路演，為大家呈現17個優質的女性初創項目，覆蓋教育、醫療、新媒體、大消費等多個領域。她們以自身項目出發，共同為女性創業者發聲，訴說在大經濟環境下女性創業已然成為當下不可缺少的部分。最終沙好-惟美VBeauty，鄭曉皎-全心堂現代國醫館 、及摩小跳-摩小跳美妝造型工作室分別攬獲前3名！

據悉【3E女子商學院】（微博：3E女子商學院；微信：17308077367）初創女性訓練營已在成都成功舉辦3期，獲得了成都各行業創業人士的認可，累計培養了200多位初創女性創業者。【3E女子商學院】第4期初創女性訓練營將于2018年9月2日正式啟動，致力于在新經濟環境下更好地助力女性創業者發展，讓創業路上不再孤單，讓女性獨立不再是一句口號！

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