近日，手趣聯合創始人兼CEO張達文透露今年5月已經完成由德商資本領投的近千萬元Pre-A輪戰略投資，資金主要用于產品開發和運作，打造優質的產品和服務。

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德商資本CEO王美榮表示，中國經濟向好的趨勢仍在，投資手趣的原因在于其團隊具有的資源、遠見和執行力，同時其面對的90后、00后群體極具消費潛力。據了解，德商資本是西南地區最大民營投資機構之一，投資領域包括互聯網、企業SAAS平臺、新能源汽車、智能硬件、醫療大健康、文化娛樂等。

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手趣網絡科技有限公司2015年7月開始運營，是一家以IP打造為核心，提供優秀內容并結合推廣、發行及商業化運作為一體的原創動漫公司。手趣原創漫畫作品《魔都ZERO檔案》和《浪子漫歌》兩部作品在有妖氣、網易漫畫、騰訊漫畫等16家動漫合作渠道上線，上線不到一個月，總人氣超過10萬，2016年手趣達成的合作項目合同金額在三千萬左右。

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同時，手趣團隊還擁有首屈一指的團隊。手趣董事長李程先后成立兩家公司并帶領上市，有著豐富的動漫游戲行業經驗及資深人脈資源；聯合創始人兼CEO張達文，業內稱其為浪子文，是上海華東理工大學名譽導師，具備十年以上動漫游戲行業從業經歷，主導及參與制作海內外作品10余款；市場商務運營VP楊雅露是中國第一代動漫品牌商業化運作職業經理人，有十年以上的品牌管理、零售及渠道管理經驗。手趣現有員工100多人，核心人員均在各自領域有著5-10年以上從業經驗的核心領導人才，目前手趣的創作團隊成員占比達到50%。

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關于手趣的動漫產品

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說起手趣新推出的兩部動漫，達文滔滔不絕，他從制作方式上去對《魔都ZERO檔案》進行解讀，稱漫畫里面的背景都是運用3D實景還原外灘、文廟、浦東高樓大廈等魔都背景，這種較先進的技術，也只在日本出現，他認為其他朋友公司不會以重金去打造這樣的產品，也算的上是手趣與其他動漫創作公司最大的一個區別。

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“而《浪子漫歌》則相對輕松詼諧一些，它的產生是想給所有粉絲和讀者從側面去描繪一個漫畫人的心路歷程以及作為漫畫家他經歷的故事，這種內容形式在整個二次元世界里面也是為數不多的作品，在日本出現類似的作品比如《爆漫王》等，從國內來看，同一系列的作品還是比較少的”，達文這樣描述著。

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除上述兩部原創動漫外，達文介紹手趣的經營項目還包括微表情、條漫、AR卡、APP以及相關衍生周邊產品。

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手趣產品的優勢和差異性

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達文總結了手趣產品與競品的幾大不同之處：

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1、從內容和技術上的創新，比如在作品呈現上的精雕細琢，一大特色包括將四層分鏡法等不一樣的技法融入到產品當中，用戶能夠全方位、沉浸式去體驗和享受作品。

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2、整合不同的資源，進行游漫的聯動、影漫聯動，包括手游、IP影視以及IP原點，以漫畫IP為核心去散發出更多的聯系，如7月10號手趣動漫攜聚游創游漫聯動新模式《伏魔傳》項目的啟動。

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3、從創作團隊上看，手趣內部有小說家、分鏡師漫畫家等詳細分工。

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達文向記者透露，手趣愿意接納志同道合的朋友，尤其是這行已經做出很多成績的朋友，希望能將優秀的人才引入公司，手趣在人才招募方面也有戰略性部署，目前的關注重心落在產品的打磨上，從后臺數據可以看到，自有媒體在漫展發布以后，兩個月左右的時間用戶已經增長了300%，這讓他堅信他認為產品才是核心競爭力，用戶的體驗和支持是原動力。

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他對記者說：“所以我們不能保證每款打造出來的產品都能成為市場的亮點，但是每款產品都能夠得到一定粉絲的支持”。

有一份來自市場調研機構的數據報告《中國二次元行業報告中》指出，近年來動漫IP化的運營比較顯著，動畫和游戲電影的熱播，保守預計2016年核心二次元用戶規模將會穩定增長到7000萬人，90后進入社會浪潮，占到二次元用戶的62.3%，二次元產業迎來了這批新興的消費主體，更能實現多渠道的變現。張達文也相信隨著IP領域的動漫市場的爆發式增長，手趣會不斷去做出改變緊跟市場的潮流，如果效率過慢，只會被市場所淘汰。這是他作為一名創業型公司CEO的警覺。

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產品的用戶定位及業務流程

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經過短短幾個月快速成長，手趣動漫已發展成原創IP動漫（包括動畫、漫畫、小說、條漫、表情、圖庫）以及AR、APP等為一體的多元化動漫公司，擁有靈活多變的推廣方案、線上線下推廣渠道和衍生授權策略及業務開發。CEO張達文告訴億歐，手趣不是只做一個項目的IP，而是整個橫向的發展和挖掘，多條產品線同時進行，目前所有產品都處于盈利的狀態。

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面對國內動漫創作偏向低齡化的問題，達文稱手趣動漫的用戶定位是打造全年齡段動漫，他是一位看漫畫的80后、目前的動漫消費主力軍是青年群體，目前手趣公司合作的IP動漫項目也大多數針對的是青少年群體，今后手趣將會針對不同年齡度量身打造更多IP往全年齡段去發展，才能按市場規律發展下去。

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“但是從時間跨度來看，整個IP打造的過程需2-3年之久，對于創作者來說也是需要把產品去打磨的非常好才能面向所有的粉絲，這個全年齡化的打造也是作為公司的一個戰略部署，公司在2015年7月成立以來就已經有這么多的產品出現，感到很欣慰，而且飯總要一口一口吃”達文坦白到。

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不忘初心，方得始終

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據了解，手趣是達文的第二次創業，第一次創辦的紐碧文化傳播作為一個游戲外包公司，在一段時間后讓他覺得那只是一份能解決溫飽的工作，就他個人而言還有想要去做的事情，為了追求自己的一個漫畫家的夢想和情懷，從第一次創業的經驗中他認識到只有借助資本的力量才可以幫助整個團隊快速提高創作效率，跟上市場的潮流快速發展，作為一個公司的CEO，責任是把整個公司往更強的方向去引導，接下來會接觸和整合更多的資源，讓手趣的產品更豐富化。

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