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創(chuàng)頭條企服版APP

? ? ? ? 1、格局能力
? ? ? ? 為什么海底撈的員工相信價(jià)值觀?海底撈董事長(zhǎng)張勇,曾在《中國(guó)企業(yè)家》采訪中對(duì)他們的價(jià)值觀“雙手改變命運(yùn)”進(jìn)行了解釋:餐飲是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),消費(fèi)者體驗(yàn)至關(guān)重要,而消費(fèi)者滿意度是由員工來保證 和實(shí)現(xiàn)的。所以,我們確立了“雙手改變命運(yùn)”的核心理念來凝聚員工。想借此傳達(dá)的是,只要我們遵循勤奮、敬業(yè)、誠(chéng)信的信條,我們的雙手是可以改變一些東西的。
? ? ? ? 2、創(chuàng)新能力
? ? ? ? 拯救孟加拉人民的生態(tài)空調(diào),一臺(tái)完全不耗電的生態(tài)空調(diào)的原理很簡(jiǎn)單——當(dāng)室外的熱空氣從較寬的瓶身進(jìn)入較窄的瓶頸時(shí),壓力發(fā)生變化,空氣就自然冷卻了。就像我們張開嘴往手上吹氣一樣,吹出來的氣是熱的,而當(dāng)你撅起嘴吹氣,吹出來的氣卻是清涼的。
? ? ? ? 3、用戶能力?
? ? ? ? 估值3億的毒舌電影滿足了用戶啥需求?估值3億的毒舌電影,都滿足了用戶哪些需求??
? ? ? ? 1)觀影決策。現(xiàn)在電影數(shù)量太多了,質(zhì)量和種類參差不齊,如果本身還對(duì)電影有較高的要求,那就需要花一定時(shí)間精力去篩選。所以,如果有專家?guī)湍愫Y選質(zhì)量和類型,提供準(zhǔn)確的觀影決策,那會(huì)減去不少壓力。?
? ? ? ? 2)看懂電影。優(yōu)秀的電影往往有很多深層次的意義,通常一遍下來很難看透,或者一些有意思、特殊設(shè)計(jì)過的細(xì)節(jié)會(huì)錯(cuò)過。所以,有個(gè)現(xiàn)象就是很多人看完電影后再去看遍影評(píng),旨在發(fā)掘更多信息。這時(shí)候毒舌電影就會(huì)提供這種豐富知識(shí)的功能,讓用戶把電影看得更明白。?
? ? ? ? 3)尋找共鳴。好東西是要分享的,如果你看到一部不錯(cuò)的電影,很大幾率會(huì)推薦給好朋友,還會(huì)看看網(wǎng)上評(píng)價(jià)是否和自己觀影感受一樣。特別是當(dāng)自己的看法和某些影評(píng)不謀而合時(shí),會(huì)有特別強(qiáng)烈的認(rèn)同感和自豪感。同樣,一個(gè)你覺得很爛的電影,正好毒舌電影也說爛,自然也少不了共鳴。
? ? ? ? 4)娛樂自己。不論是看電影還是看影評(píng),不論是觀影前還是觀影后,往往都很有意思。這是因?yàn)橛霸u(píng)脫胎于電影,而電影多數(shù)都是從娛樂性出發(fā)。所以,看影評(píng)除了獲得知識(shí),往往能夠調(diào)動(dòng)身體里的娛樂細(xì)胞。?

? ? ? ? 4、營(yíng)銷能力?
? ? ? ? 一家科技公司,竟然在賣披薩… 你可能無法想象,一個(gè)賣披薩的公司總部里,規(guī)模最大的竟然是IT部門!2007年,大多數(shù)披薩公司還在電話訂接的時(shí)候,Domino’s (達(dá)美樂)已經(jīng)推出了電腦和移動(dòng)端的訂餐頁(yè)面。 2008年,達(dá)美樂成為業(yè)界第一個(gè)推出訂單跟蹤服務(wù)的公司,用戶可以實(shí)時(shí)追蹤披薩的進(jìn)展。
? ? ? ? 接下來他們所做的,更是讓人眼前一亮。 2011年,上線一款名叫“ Pizza Hero” 的應(yīng)用,顧客可以使用這款A(yù)pp,模擬使用不同的面團(tuán),添加不同的原料,來自己設(shè)計(jì)披薩。完成制作還可以直接在線下單。 2015年,又開始不走尋常路,開發(fā)了一款A(yù)PP名字叫做“Tummy Translator ”,胃的翻譯器。將手機(jī)話筒對(duì)準(zhǔn)胃掃描,軟件會(huì)自動(dòng)訂制一款“你的胃”想吃的披薩,并可以直接下單購(gòu)買。商品本身同質(zhì)化很難避免,比如做披薩的有太多品牌,口味差別需要長(zhǎng)久的用戶品嘗才能形成口碑。所以,一個(gè)較快的方式就是給自己的產(chǎn)品貼上更極致的標(biāo)簽,借此形成品牌差異化,突出自己的優(yōu)勢(shì)。
? ? ? ? 5、內(nèi)容能力?
? ? ? ? 內(nèi)功修煉:(3個(gè)閱讀維度,24本書)
? ? ? ? 1)知識(shí)積累——廣度。
? ? ? ? 絕大部分成功者都注重增加自己的知識(shí)積累,讓自己的思維和行動(dòng)更加理智高效。 新媒體編輯可以從思辨、商業(yè)、人性、潮流等角度選擇閱讀素材,下列書單僅供參考。
? ? ? ? 思辨: 《理想國(guó)》;
? ? ? ? 商業(yè): 《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》《一網(wǎng)打盡》《浪潮之巔》《指數(shù)型組織》;
? ? ? ? 人性: 《人性的弱點(diǎn)》《活著》;
? ? ? ? 潮流:VICE(網(wǎng)站)。
? ? ? ? 2)專業(yè)能力——精度。
? ? ? ? 如果去聽新媒體人的講座,會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人針對(duì)各種問題都能發(fā)表真知灼見,有些人卻只在特定領(lǐng)域有話可說,就是因?yàn)槎咴趯I(yè)能力方面存在差異。想要提升專業(yè)能力,可以從寫作、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、文案等角度入手,參考書單如下:?
? ? ? ? 寫作:《哈佛非虛構(gòu)寫作課:怎樣講好一個(gè)故事》《小說課》;?
? ? ? ? 設(shè)計(jì):《請(qǐng)偷走海報(bào)》;?
? ? ? ? 產(chǎn)品:《啟示錄》《在你身邊,為你設(shè)計(jì)》;
? ? ? ? 運(yùn)營(yíng):《參與感》《新媒體十講》《微信力量》《用戶思維》;
? ? ? ? 文案: 《一個(gè)廣告人的自白》。
? ? ? ? 3)上升空間——厚度。
? ? ? ? 想要在職場(chǎng)上不斷取得進(jìn)展,就要有拓展上升空間的意識(shí)并付諸行動(dòng),不斷提升自己的 溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、組織力以及信念力等。另外推薦大家去看一部電視劇——《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》,學(xué)學(xué)在需要的時(shí)候怎么“說人話”,以及在遇到困難時(shí)怎樣協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各方資源。參考書單如下:
? ? ? ? 溝通力:《管理的常識(shí)》《高難度談話》;?
? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)力:《致加西亞的信》《鄧小平時(shí)代》;
? ? ? ? 組織力:《重新定義公司:Google是如何運(yùn)營(yíng)的》《團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)》;
? ? ? ? 信念力:《創(chuàng)業(yè)維艱》《逆轉(zhuǎn):弱者如何找到優(yōu)勢(shì),反敗為勝》。

? ? ? ? 6、視覺能力?
? ? ? ? 推薦一個(gè)有趣的圖標(biāo)素材網(wǎng)站http://pictogram2.com 注:有日語(yǔ)和英語(yǔ)兩種語(yǔ)言可供選擇chrome瀏覽器可自動(dòng)識(shí)別翻譯?
? ? ? ? 1)這個(gè)網(wǎng)站有很多的優(yōu)點(diǎn):
? ? ? ? ① 圖片資源很全,素材庫(kù)也在不斷更新;
? ? ? ? ② 圖片為png透明格式,右鍵可直接另存;?
? ? ? ? ③ 每個(gè)圖片都會(huì)提供相關(guān)素材,或是連續(xù)的動(dòng)作,或是構(gòu)成的一些元素。?
? ? ? ? 2)但不可避免的也有一些缺點(diǎn):?
? ? ? ? ① 畢竟是國(guó)外網(wǎng)站,打開速度較慢;
? ? ? ? ② 不支持中文搜索,只支持日文和英文;
? ? ? ? ③ 顏色大多只有綠色,需要其他顏色的還要用一些軟件處理對(duì)于一些其他的注意事項(xiàng),網(wǎng)站里都有詳細(xì)的講解,閱讀英文吃力的小伙伴可以試著用一下翻譯工具,谷歌翻譯or百度翻譯都有可以。
? ? ? ? 7、團(tuán)隊(duì)能力
? ? ? ? 華為“學(xué)習(xí)型組織”的 5項(xiàng)修,華為公司前常務(wù)副總裁費(fèi)敏是這樣解釋華為修煉“學(xué)習(xí)型組織”的方法的:?
? ? ? ? 1)人力資本增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo),督促員工主動(dòng)學(xué)習(xí);?
? ? ? ? 2)推行任職資格制度,嚴(yán)格績(jī)效考核,提升員工學(xué)習(xí)動(dòng)力;
? ? ? ? 3)推行導(dǎo)師制度;?
? ? ? ? 4)崗位輪換,人才流動(dòng);
? ? ? ? 5)授權(quán)與決策。
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