短短4年時(shí)間，梅花創(chuàng)投已募集了超過(guò)6只基金，管理資金規(guī)模超17億元，在梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春的帶領(lǐng)下，正在向頂級(jí)基金的目標(biāo)大步邁進(jìn)。

吳世春向創(chuàng)頭條記者透露，梅花成長(zhǎng)基金一期已于今年4月完成5億元的募資，不到3個(gè)月，已投出超過(guò)70%的額度。這位被外界稱為“快狼”的天使投資人，延續(xù)著其快準(zhǔn)穩(wěn)的風(fēng)格。

端午節(jié)后第一個(gè)工作日的下午，吳世春送走了幾波客人后，接受了創(chuàng)頭條記者的獨(dú)家專訪，這也是今年小程序及抖音火爆后，吳世春首次系統(tǒng)性闡述自己對(duì)于小程序生態(tài)、抖音生態(tài)的思考及梅花創(chuàng)投對(duì)應(yīng)的投資布局。

小程序、抖音是今年兩大新流量入口

創(chuàng)頭條：與之前其他平臺(tái)生態(tài)相比，小程序生態(tài)、抖音生態(tài)為創(chuàng)業(yè)者或用戶創(chuàng)造了哪些新的價(jià)值？

吳世春：小程序是整個(gè)微信生態(tài)的一部分。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在是微信互聯(lián)網(wǎng)。小程序是整個(gè)微信互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

小程序創(chuàng)造了比APP更容易傳播、更容易用戶裂變的價(jià)值，比公眾號(hào)功能更豐富。現(xiàn)在用戶流量都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量都在微信上面，這樣把更多微信內(nèi)的落地應(yīng)用放在小程序上面，就是小程序生態(tài)帶給開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者非常好的新流量機(jī)會(huì)。

抖音生態(tài)上，首先抖音這種模式的崛起，從一二線到三四五線城市都在同時(shí)用抖音表達(dá)，進(jìn)行個(gè)人秀，創(chuàng)造了更容易創(chuàng)造內(nèi)容的模式。

原來(lái)寫(xiě)文字也好，拍視頻也好，文筆不好寫(xiě)不了東西，拍視頻自己沒(méi)有內(nèi)容也創(chuàng)造不來(lái)。在抖音上你不需要很有才華，可能只需要會(huì)模仿，會(huì)擺POSS，對(duì)對(duì)口型就行。它創(chuàng)造了很便宜的創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容的方式，使更多用戶可以參與到內(nèi)容制作中來(lái)。

小程序和抖音是今年可以看到的兩大新流量入口。

創(chuàng)頭條：小程序或者抖音生態(tài)的壯大與00后開(kāi)始步入社會(huì)是否有關(guān)聯(lián)？或者說(shuō)這些生態(tài)中的用戶社群有沒(méi)有新的鮮明特征？

吳世春：不能說(shuō)明顯與00后步入社會(huì)有關(guān)聯(lián)。小程序是微信現(xiàn)在必須做的生態(tài)布局，希望更多用戶在微信里就可以完成所有的功能，可以在里面社交、閱讀，完成各種用戶之間的互動(dòng)，這是微信的一個(gè)布局。

抖音是滿足了90后00后這些人刷存在感、秀自己的訴求，原來(lái)拍自拍發(fā)微博，這個(gè)表現(xiàn)力不夠，抖音給了年輕人非常好的創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容的方式，對(duì)對(duì)口型就能創(chuàng)造一個(gè)至少讓人能點(diǎn)贊的內(nèi)容，很多人平時(shí)是沒(méi)有這種創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容的能力的，抖音給了他機(jī)會(huì)。兩個(gè)生態(tài)都是為年輕人訴求而生的。

大機(jī)會(huì)在TO C領(lǐng)域，小程序看留存，抖音看政策

創(chuàng)頭條：在這波小程序和抖音的紅利中，TO C創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更多還是TO B機(jī)會(huì)多？存在哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？

吳世春：顯然是TO C的機(jī)會(huì)。不管是小程序還是抖音，都是基于微信用戶或抖音用戶提供的流量紅利，這樣的流量紅利是為TO C而生的。TO B的機(jī)會(huì)也會(huì)有，抖音里面也有企業(yè)號(hào)，也有很多專門做廣告的，但是這里面明顯TO C的作用更大，任何一波新的流量紅利來(lái)臨時(shí)，都是先TO C后TO B。

我們認(rèn)為微信互聯(lián)網(wǎng)可以把中國(guó)很多行業(yè)重做一遍。現(xiàn)在出現(xiàn)很多新型的電商，比如小微店，新型的媒體，像我們投的果醬音樂(lè)、有書(shū)共讀、有車以后，把內(nèi)容分發(fā)傳遞、用戶裂變、社群等都有機(jī)融合在一起，跟原來(lái)的產(chǎn)品不一樣，原來(lái)的媒體就是媒體，現(xiàn)在的媒體既做電商，又做社群。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司很難定義，比如有車以后，很難定義它是媒體，還是電商，還是社群，還是別的東西，是非常綜合的服務(wù)形態(tài)。所以我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮把原來(lái)很多賺錢的行業(yè)都重做一遍。

創(chuàng)頭條：小程序、抖音這波流量紅利將延續(xù)多久，或者說(shuō)這個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口期會(huì)到什么時(shí)候？對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入或即將進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者有何建議或提醒？

吳世春：微信還是比較克制，不斷地一點(diǎn)點(diǎn)在釋放能量，所以我認(rèn)為小程序是個(gè)長(zhǎng)期的賽道。像蘋果把App store獨(dú)立出來(lái)后，APP出現(xiàn)了8、9屏的市場(chǎng)。而現(xiàn)在90%的應(yīng)用都可以用小程序替代，所以這是長(zhǎng)期的紅利。

抖音會(huì)慢慢大號(hào)化、頭部化，里面可能80%以上的高質(zhì)量?jī)?nèi)容會(huì)來(lái)自于大號(hào)和PGC內(nèi)容而不是UGC內(nèi)容。一旦頭部化大號(hào)化之后，可能就要看抖音的政策，是打壓大號(hào)鼓勵(lì)更多小號(hào)，還是根據(jù)質(zhì)量?jī)?nèi)容呈現(xiàn)，如果根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量呈現(xiàn)的話，普通用戶很難跟有組織的大號(hào)PK，大號(hào)肯定能制作更精良優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，所以抖音非常看整體政策。

對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入或者即將進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該找到原來(lái)在APP上面已經(jīng)有盈利模式但是流量成本特別高的，然后殺入小程序，因?yàn)樾〕绦蚩梢赃_(dá)到比較好的流量成本降低的作用，但是要解決留存的問(wèn)題。

抖音有很強(qiáng)烈的政策因素，就像淘寶當(dāng)年打壓C店一樣，打壓大號(hào)的話，對(duì)于大號(hào)就會(huì)是個(gè)障礙，就會(huì)長(zhǎng)不大。

看好游戲、電商，小程序存在誕生百億級(jí)企業(yè)機(jī)會(huì)

創(chuàng)頭條：對(duì)于小程序和抖音生態(tài)領(lǐng)域的投資你是如何思考的？在這塊的投資上梅花創(chuàng)投具體如何布局？

吳世春：我們首先告訴投過(guò)的企業(yè)，你們都應(yīng)該去關(guān)注小程序或者抖音帶來(lái)的流量紅利機(jī)會(huì)，去抓住這波機(jī)會(huì)，不斷在梅花幫里鼓勵(lì)大家做小程序、抖音上的分享交流，讓大家互相學(xué)習(xí)。

第二個(gè)我們看原生于小程序、抖音的創(chuàng)業(yè)公司。比如我們投了一家做小游戲的公司，創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始就在小程序上面發(fā)力，金沙江朱嘯虎投的下一輪。投了抖音里的大號(hào)無(wú)聊的開(kāi)箱，原生于抖音的大號(hào)，這種我們也在布局。

小程序還有很多不成熟的可以不斷完善的地方，功能也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。現(xiàn)在能看到小游戲、類似三級(jí)分銷的電商等模式都會(huì)是比較好的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)頭條：小程序、抖音都是在原有千億、百億級(jí)平臺(tái)中孕育出的新生態(tài)，是否意味著這波機(jī)會(huì)很難再誕生出TMD這類百億級(jí)的企業(yè)，而是集中在十億級(jí)？

吳世春：不能這么理解。比如滴滴也是在APP領(lǐng)域誕生的，今日頭條也是，但是其實(shí)已經(jīng)超出這種應(yīng)用市場(chǎng)的局限性，微信本身作為一個(gè)APP，也是誕生于APP領(lǐng)域，但已經(jīng)構(gòu)成一個(gè)生態(tài)。

所以在小程序里面，也有可能出現(xiàn)非常大的公司，一旦到了那種程度，原來(lái)的平臺(tái)和生態(tài)就未必能夠容納下它，它會(huì)自己又形成一種生態(tài)。

創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）獨(dú)家稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明鏈接及出處。本文作者杜航，微信：duhang16