知乎大家都知道，那么創(chuàng)乎呢？

創(chuàng)乎是一個專注于為創(chuàng)業(yè)者提供對創(chuàng)業(yè)點子驗證的社交平臺，可以說玩法套路與知乎非常相似，通過問答的形式由行業(yè)大佬、業(yè)界資深人士和投資人來為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)想法進行分析。不同于知乎定位于“與世界分享你的知識、經驗和見解”，創(chuàng)乎希望能夠更垂直深耕于創(chuàng)業(yè)這一領域。

為什么做創(chuàng)乎？

創(chuàng)乎是創(chuàng)者天下科技公司旗下的產品，創(chuàng)始人張浩之前曾是愛上低碳購物商城聯合創(chuàng)始人之一，擔任CEO指南網首席執(zhí)行官，連續(xù)的創(chuàng)業(yè)經歷讓張浩對于如何成功創(chuàng)業(yè)有了更多思考，如何在大浪淘沙的互聯網時代存活下來，是很多創(chuàng)業(yè)者必須思考的問題，這其中的商機便被張浩看中了。

在創(chuàng)業(yè)過程中，從有了創(chuàng)業(yè)想法開始，到之后的項目立項、成立公司、獲取投資，再到最后的盈利，可以說是一條一將功成萬骨枯的艱難道路。過程中的挫折和歧途有時候是磨礪一個創(chuàng)業(yè)者走向成功的試金石，但有的時候也僅僅是項目方向的失誤和對于投資市場把控的不敏感造成的遺憾。如果消除了信息不對等，讓創(chuàng)業(yè)者更多的聽到投資方對于行業(yè)的分析、項目的判斷，聽到更多大佬對于風向的把控，往往會起到事半功倍的效果。

看多了天馬行空的商業(yè)計劃，資方對于一個靠譜的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計劃也是極為重視，眾多的創(chuàng)業(yè)孵化器也是資方希望能夠將合格的創(chuàng)業(yè)者和項目帶上正軌的措施。但畢竟能進入孵化器的也是極少數企業(yè)，這個時候互聯網平臺的效應可能開始顯現功力。互聯網平臺的共享和開放性將為創(chuàng)業(yè)者提供更加廣闊的視野和成長蛻變。一個項目夠不夠靠譜會更早的得到行業(yè)反饋。

目前市場上的創(chuàng)業(yè)社交平臺有不少，像友創(chuàng)易、微鏈、88孵化器和天使匯都是看準了搭建創(chuàng)業(yè)者與投資人的社交網絡，打造中國版的AngelList。創(chuàng)乎和行業(yè)中的這些平臺目標相似卻又不相同，它不僅僅希望搭建一個創(chuàng)業(yè)者+投資人的SNS，更寄希望社區(qū)氛圍的養(yǎng)成。創(chuàng)始人張浩坦言：給創(chuàng)業(yè)者足夠的驗證，在最開始就幫他能夠走在正確的方向。網站是一個可以眾包，為你的想法提供意見建議的平臺。

創(chuàng)業(yè)領域市場有多大？截至到2015年1月份，全國注冊市場主體實有戶數突破7000萬，市場規(guī)模超過千億元，無論對于創(chuàng)業(yè)者還是服務者這都是一片巨大的藍海。

關于盈利模式，創(chuàng)乎將實行收費制度，對于創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓和企業(yè)顧問服務，收取培訓費和服務費，對于服務方進行推介服務，最終實現利益的共享。

創(chuàng)乎今年3月份開始正式上線運營，種子用戶多為創(chuàng)業(yè)者，目前創(chuàng)乎正在積極進行融資。

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