曬美食,已經(jīng)成為年輕人在各種社交工具上必備項目之一,而曬自己做的美食,看起來更是“逼格”滿滿,不過這有一個前提是:你得會做飯。這對于大多80/90后來說是難題。豆果美食CEO王宇翔在2008年,就發(fā)現(xiàn)了這個痛點(diǎn),但王宇翔說:“那時候我們沒有急于去做這個事兒,而是做了近三年前期準(zhǔn)備工作。”經(jīng)過了大量的調(diào)研和分析,在2011年,豆果美食APP正式出現(xiàn)在大眾的視野里。
“曾經(jīng)有人說,00后甚至90后以后都不做飯了,這個觀點(diǎn)我不認(rèn)同。”王宇翔反駁。他認(rèn)為,某些烹飪的方法和手段可能會消失,在廚房里的狀態(tài)也會改變,但是回家做飯這件事不會消亡,只是很多年輕人進(jìn)入廚房的時間延后了。
目前豆果美食已經(jīng)和國內(nèi)90%的智能廚電品牌進(jìn)行了合作,包括三星,海爾,九陽,老板,方太等眾多知名品牌。
王宇翔介紹,通過大數(shù)據(jù)平臺,豆果可以基于智能廚電設(shè)備本身或廚電里的食材,為用戶智能推薦食譜,例如會根據(jù)冰箱里的食材為用戶推薦做法或是根據(jù)天氣變化推薦飲食菜單,甚至可以通過食譜去控制火候和煙機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)。“我們是技術(shù)提供商,有自己的云系統(tǒng)。”王宇翔強(qiáng)調(diào)。未來的做飯方式將趨向極簡主義。
“我們只能通過現(xiàn)有優(yōu)勢不斷摸索,找到一個符合自身特點(diǎn)的電商之路。”王宇翔說。目前豆果美食與生鮮、廚電、糧油調(diào)味、烘焙美廚等類型的品牌供應(yīng)商合作。用戶在豆果美食上下單,完成交易,商家負(fù)責(zé)配送,豆果美食會抽取一定比例的服務(wù)費(fèi)。
做美食電商,品質(zhì)安全一直是用戶最關(guān)心的問題。王宇翔介紹,豆果美食招商有自己的原則,不招三無產(chǎn)品,要求必須證照齊全。“要有原則和底線,沒有證照,這個生意寧愿不做。”王宇翔說。雖然這樣做會把很多品牌阻擋在外,不能做到百分之百滿足用戶,但嚴(yán)格的招商制度也保障了食品安全。目前美的、九陽、松下、金龍魚、魯花等眾多品牌都與豆果美食有合作,品類主要圍繞廚房閉環(huán)在做,日訂單量能夠達(dá)到7000單/日,雖然沒有找到一個完美的模式,但目前也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。
“廚房其實(shí)是由無數(shù)個企業(yè)支撐起來的,而豆果美食就是連結(jié)這些企業(yè)和用戶的優(yōu)質(zhì)載體。”王宇翔說。豆果美食作為一個美食分享平臺,內(nèi)容涉及食材、調(diào)料、廚具、櫥柜等等,豆果美食能夠為這些類型的企業(yè)做深度內(nèi)容定制,為它提供品牌的曝光,同時用戶在參考食譜烹飪的過程中也多了一項優(yōu)質(zhì)的選擇。在有限的廚房空間里,將無限的企業(yè)和用戶連結(jié)在一起,這就是豆果美食的廚房生態(tài)邏輯。
因此,豆果美食目前也在著力做精品化的內(nèi)容,通過豆果美食多年的數(shù)據(jù)積累和分析,給用戶推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。“不做大而全,而是與自身內(nèi)容深度結(jié)合,推薦有價值的內(nèi)容。”王宇翔強(qiáng)調(diào)。豆果美食目前更多的是想探索廚房生態(tài)里面的家庭用戶,“家庭用戶才是廚房生態(tài)里面最有價值的群體。”王宇翔說。2016年豆果美食移動+PC端的日活躍用戶已超400W萬。王宇翔始終認(rèn)為打破固有思維模式非常重要,豆果美食也一直在不斷布局廚房生態(tài),通過多年來的數(shù)據(jù)積累和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來撬動廚房經(jīng)濟(jì)。
雖然現(xiàn)在的豆果美食在大步前進(jìn),但和大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)一樣,在創(chuàng)立初期,豆果美食也曾遭遇各種難題輪流“問候”。然而王宇翔認(rèn)為,不斷訴說創(chuàng)業(yè)的苦難經(jīng)歷已經(jīng)沒有意義,因為不是每個人復(fù)制這些苦難就能成功的,而經(jīng)歷過這些苦難之后得出的“感悟”現(xiàn)在才有價值。與豆果美食一同經(jīng)歷過挫折和成長后,王宇翔也得出了自己做企業(yè)的感悟:第一就是,做企業(yè)不要總想著做好人,做決策要從企業(yè)責(zé)任的角度去考慮;第二,大道至簡,回歸簡單的商業(yè)本質(zhì),把簡單的事做到極致;第三,想要前進(jìn),一定要打破慣性思維。不難看出,這三點(diǎn)也已經(jīng)滲透在他建立的商業(yè)模式中。
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