當C羅忘情的吻上總冠軍獎杯，第16屆歐洲杯也落下帷幕。12年的輪回，葡萄牙終于“復仇”了。

　　無疑，歐洲杯同樣點燃了足球資本激情。這項號稱僅次于世界杯的第二大足球體育賽事不僅吸引了球迷的目光，也同樣牽動著資本市場的神經。除了相關衍生品的拓展，餐飲、旅游、啤酒、彩票等行業商家早已賺滿缽。

　　其中尤其引人注目的是，歐洲杯56年歷史上的首個中國贊助商海信在世界賽場狂刷歐洲杯。8分鐘的賽場廣告、全球直播或轉播、體育營銷等強勢資源一球成名，被曝光的品牌快速的被轉換成市場影響力。

　　中國資本腳法

　　根據網絡公開信息統計，目前國內約有14支體育文化產業投資基金，總額超200億元；多家上市公司斥巨資布局體育產業如BAT、萬達、蘇寧、樂視等，近年來的投資并購動作頻頻。此外，投資機構紅杉資本、如深創投、創新工場、IDG達晨創投等也圈了不少體育項目。

　　據《第一財經日報》據不完全統計，中國企業迄今已經完成了對英格蘭、西班牙、意大利、法國、荷蘭和澳大利亞等10家海外俱樂部的并購，其中8家實現控股，這8家當中有3家實現全資控股。近幾年來，中資企業不斷上演“帽子戲法”，耗資數十億美元收購一個個歐洲足球俱樂部和體育公司的股權。

　　萬達：瘋狂的買買買

　　英國《金融時報》日前報道稱，王健林支持創立一項賽事、與歐足協的冠軍杯展開競爭的計劃，推動歐洲各大聯賽和俱樂部加入這個將重新劃分足球運動頂層權力結構和財富的新賽事。

　　萬達能否順利設立一個新歐洲聯賽，以對抗歐冠，還不得而知。但近兩年來，體育產業成了資本市場的“香餑餑”，中國資本投資并購海外足球產業的步伐正在加快。

　　萬達于94年成立大連萬達足球俱樂部，在那時便已進入體育產業。20年間，王健林無論從個人還是商業層面都沒有放松過對體育的關心。2015年初，萬達高調宣布布局體育領域，隨后開啟瘋狂“買買買”的模式，從國內到海外，王首富仿佛不管對不對，反正買的都是貴的。

　　王健林曾坦言：“文化、體育、金融等產業資源，特別是上游產業資源，基本已被歐美企業瓜分，想自己發展基本沒有可能，只有通過并購才能獲得。”作為體育行業新手的萬達，由于初期沒有實體資源，其布局都是從資本層面開始。

　　可以看到，萬達足球方面布局幾乎全是通過重金投資并購的方式。其并購包括賽事資源、賽事運營、傳媒等多個方向，并購的公司要么在所在領域處于領先地位，要么擁有其特有的資源。如馬德里競技俱樂部為西甲三大豪門之一；瑞士盈方體育傳媒集團是全球第二大體育市場營銷公司，也是全球最大的體育媒體制作及轉播公司之一，該公司所擁有版權的媒體轉播涵蓋25個體育項目，其中包括世界杯在內的、在亞洲26個國家和地區的足球賽事轉播獨家銷售權，最值得注意的是其手中擁有2018年以及2022年兩屆世界杯的銷售權；盈方收購的Gsport和Sports09兩家公司的客戶則包括意甲和意乙的多家知名俱樂部。

　　阿里：“不懂足球”的馬云

　　阿里最初在體育領域布局始于2014年。2014年6月，號稱“不懂足球”的馬云據說與恒大足球的許家印只用了15分鐘的談判，便以12億元人民幣獲得后者50%的股權，球隊改名為“恒大淘寶隊”。

　　阿里正式進軍體育是2015年9月成立阿里體育集團，阿里體育由阿里巴巴集團控股，新浪與云鋒基金共同出資，定位為“服務平臺”。阿里體育成立后的第一個動作是與美國大學Pac-12聯盟結成獨家戰略合作伙伴。

　　此后阿里體育奪得國際足聯俱樂部世界杯冠名權、高價入股體育博彩公司、進軍電競、獲得橄欖球賽版權等一系列動作可以看做是在各個細分領域的提前探路和占位。

　　與萬達、樂視的高調布局+吆喝相比，阿里體育布局顯得略為低調。阿里體育曾明確表示不會花費天價爭搶英超、中超、NBA等這類世界上最炙手可熱的賽事版權資源。

　　蘇寧：中國企業并購歐洲足球豪門第一單

　　6月6日，蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份，成為藍黑軍團的第一大股東。交易完成后，埃里克·托希爾旗下的ISC仍持有約30%的股份。這是中國企業并購歐洲足球豪門的第一單，首次成為國際足球豪門俱樂部的控股股東。

　　這是中國資本首次收購意甲球隊，而這樣大手筆的收購也讓國際米蘭俱樂部徹底迎來了新時代。從此由中國人管理這支曾奪得3次歐冠、18次意甲的傳統豪門球隊。

　　張近東表示，并購國際米蘭，是蘇寧體育布局的重要部分，隨后五年，體育健康將成為消費升級的最大產業。和國際豪門俱樂部合作，有利于打開國民健康市場。全面提升蘇寧足球俱樂部足球水平、運營能力。“蘇寧牽手國際米蘭，是蘇寧體育發展，甚至是中國足球史上重要的里程碑事件。”

　　早在2014年，蘇寧就與巴塞羅那俱樂部達成合作，成為巴薩中國區粉絲官方合作伙伴；2015年12月，蘇寧5.23億接手江蘇足球；此番并購國際米蘭，是蘇寧體育產業的國際化首秀。據悉，更重要的還有持續的資本投入。

　　樂視：打造體育全產業鏈

　　樂視體育給自己的定位是做體育全產業鏈、體育生態型公司。確實，它的業務幾乎完整覆蓋了產業的上中下游，是目前體育產業鏈最長的一家公司。目前，賽事版權和智能硬件是其布局重點。

　　樂視體育最讓人熟知的是其在賽事版權方面的布局，截止至4月初，樂視體育一家擁有310項賽事版權，并表示將繼續投入60億元購買頂級賽事版權。擁有的版權中包括MLB（美國職業棒球大聯盟）、英超、中超等重量級賽事IP。

　　恒大：亞洲足球第一股

　　許家印手握目前中國最成功的足球俱樂部廣州恒大，4年里，恒大足球的股權價值足足翻了24倍，2015年11月6日，廣州恒大淘寶足球俱樂部在新三板正式掛牌上市。恒大淘寶成為“亞洲足球第一股”，是亞洲首家登陸資本市場的足球俱樂部。

　　百度、網易：未知的出手

　　以技術基因見長的百度幾乎在每一場其他巨頭你追我趕的風口中都很淡然，尤其在文化體育領域的布局，顯得很保守和后知后覺。

　　據《羅馬體育報》報道，中國互聯網巨頭百度正與AC米蘭足球俱樂部商討并購事宜。該報道稱，百度擬出資7億歐元（約合人民幣51億元）收購AC米蘭足球俱樂部。

　　此外，英格蘭《express&star》網站披露，網易公司董事局主席兼首席執行官丁磊很有可能將收購英冠的狼隊。據悉，相關的收購談判已持續數月的時間，而急欲出手的狼隊老板史蒂文-摩根，也有意促成俱樂部股權的盡快轉讓。

　　結語：8000億撞上“體育大年”

　　馬云曾說，一個國家的文化經濟和體育經濟,在GDP中的比例越高,說明這個國家經濟越健康。在發達國家，體育產業一直是支柱型產業。在美國，體育產業年產值4410億美元，約占GDP的3%，全球球迷超過16億人，中國球迷就超過3億。目前中國體育產業增加值，僅占GDP的0.6%。按照中國體育產業2萬億元的市場空間計算，足球產業市場想象空間在8000億元以上。

　　目前資本主要朝著兩個領域布局體育產業：一是專業競技賽事，二是大眾體育。在專業競技賽事領域，觀眾多、收視率高的賽事，資本競爭越激烈；在大眾體育領域，門檻越低、大眾參與度越高的項目更易獲得資本的青睞。同時，全球優質的賽事和IP資源仍將引發更加火熱的爭奪戰。

　　可以說，中國資本正以足球為支點，撬動著千億的大生意，也改變著世界足球的格局。隨著賽事的市場化推進、關注度提高、門票收入等提升，帶動了足球產業鏈的發展，使得產業結構更加穩定、多元化。不過，目前各家都處于發展初期，跑馬圈地、站穩腳跟是當務之急。

　　正如有網友們的調侃，“雖然我們沒有羅納爾多、卡卡、梅西這樣的球王，但是我們有錢。”

(來源： 投資界　 王瓏娟)

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