無數次的聽企業老板抱怨,招不到人,留不住人。每次聽到這些話,我都會在心中默念“不是你留不住人,而是你給不出能留住人的待遇”。一個人辭職,也許是偶然,但一群人接連辭職,那就必然是企業自身管理出了問題。所以,不要總抱怨求職者/員工,麻煩各位老板,各位HR多從自己身上找原因。如果你的薪資足夠有人,如果你的福利足夠溫暖,如果你的管理足夠人性化,誰會愿意冒著風險去跳槽呢?

人都有惰性,都喜歡在熟悉的環境下沉淪。看似隨意的辭職,背后都蘊含著大量的糾結因子。如果不是對企業死心,如果不是看不到發展空間,誰會無緣無故的給自己找刺激。
哎,每個辭職的人背后,都有需要難以言喻的心酸與無奈。很佩服這些敢于突破的人,他們都是自己生活的勇士。
為什么企業留不住人?
1、公司文化有缺陷,管理模式有問題
2、薪酬待遇低
3、缺少發展空間
總的來說,企業之所有留不住人,最大的一個原因就是“員工干的不開心”。而其它的,諸如薪資低、離家遠等話述,很多情況下,都是為不開心而找的托詞。
企業留不住人,誰是罪魁禍首?
一家企業,之所以留不住人,60%的責任都在老板。兵熊熊一個,將熊熊一窩。老板不給力,怎能讓員工心甘情愿的給你賣命;其次,30%的責任在管理層和人資部門。制度和管理,是引發員工離職最多的環節,作為制定考核和管理制度的核心部門,他們必然要為員工大量離職而負責;剩下的,真正落在員工個人身上的責任,其實只有10%……
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