文/時(shí)勝利

網(wǎng)紅怎么說都不是一個(gè)新的話題，在論壇時(shí)代、博客時(shí)代就有網(wǎng)紅的概念，但是相比較一直以來，隱藏在顯示屏后的段子手，以及在照片上美貌的網(wǎng)紅姑娘們，直播能夠帶來的最大改觀——我們能夠在沒有濾鏡和過多的彩排下，管窺一窺網(wǎng)紅們的片刻真實(shí)面貌。

在網(wǎng)紅發(fā)展早期，內(nèi)容較大程度迎合了網(wǎng)民的直觀消費(fèi)訴求，快速吸引了注意力和流量。下一步網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)會(huì)逐步沿著垂直化的方向演進(jìn)，網(wǎng)民會(huì)越來越傾向于關(guān)注自己感興趣的領(lǐng)域。越是垂直化的內(nèi)容創(chuàng)作者，越能夠構(gòu)建起高忠誠(chéng)度的粉絲，垂直化的網(wǎng)紅也將帶來更高的商業(yè)價(jià)值。

記得有一本老外寫的書里寫了一句話：shifting from media buyer to more of a content producer（從媒體購(gòu)買者 變成 內(nèi)容創(chuàng)造者），覺得特別貼切。無論是段子手還是papi醬或者是羅胖子，都是內(nèi)容創(chuàng)建者。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的玩法就是：做內(nèi)容、養(yǎng)粉絲、賣產(chǎn)品，網(wǎng)紅只是其中的一種方式罷了。

網(wǎng)紅的內(nèi)容生產(chǎn)及變現(xiàn)越來越專業(yè)化，這也決定了單純靠網(wǎng)紅個(gè)體無法形成持續(xù)化的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)成為整個(gè)網(wǎng)紅生態(tài)中的重要組成部分，這些公司機(jī)構(gòu)會(huì)簽約和孵化網(wǎng)紅，幫助他們進(jìn)行更專業(yè)化，持續(xù)化的內(nèi)容生產(chǎn)以及形象包裝，進(jìn)而提升IP的價(jià)值和商業(yè)挖掘空間。

如今的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初步形成了上、中、下游緊密聯(lián)動(dòng)的專業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)紅更像是一種產(chǎn)品，上游負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，中游負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品，下游負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品，形成了擁有推廣渠道、內(nèi)容、銷售途徑等環(huán)節(jié)的營(yíng)銷閉環(huán)。

以上各個(gè)鏈條上的公司都將分享到網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的豐厚紅利。在筆者調(diào)研市場(chǎng)的過程中，就發(fā)現(xiàn)一些投資人已經(jīng)在悄悄布局網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)了，創(chuàng)投家私董會(huì)方宇鋒在兩個(gè)月前就成立了紅檬網(wǎng)紅達(dá)人聯(lián)盟，設(shè)立了2000萬的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)基金和實(shí)體孵化器，專注投資孵化網(wǎng)紅上下游產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)公司，最后形成生態(tài)。

其實(shí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之所以能夠形成生態(tài)，是受大環(huán)境影響。首先是技術(shù)的發(fā)展，隨著網(wǎng)速的提升、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，才實(shí)現(xiàn)了直播的多媒體播放方式。其次，大眾的需求逐漸呈現(xiàn)多元化、碎片化的特征，從千人一面轉(zhuǎn)變?yōu)榍饲妗Ｈ缓螅谏虡I(yè)驅(qū)動(dòng)下，品牌方傳播不僅要看渠道，也要看內(nèi)容，并與好的內(nèi)容捆綁，實(shí)現(xiàn)品牌更有效價(jià)值的傳播。最后，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得娛樂化、碎片化的時(shí)代出現(xiàn)，構(gòu)成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。

柴火網(wǎng)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一媒體，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值經(jīng)濟(jì)。 QQ/微信公眾號(hào)：chaihuo99

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